{"id":9208,"date":"2022-03-31T20:14:20","date_gmt":"2022-03-31T20:14:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/?p=9208"},"modified":"2022-03-31T20:16:18","modified_gmt":"2022-03-31T20:16:18","slug":"31-03-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/2022\/03\/31\/31-03-2022\/","title":{"rendered":"31\/03\/2022"},"content":{"rendered":"
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Porto Alegre, 31 de mar\u00e7o de 2022                                                         Ano 16 - N\u00b0 3.629<\/p>\r\n

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Sistema de intelig\u00eancia agropecu\u00e1ria vai facilitar acesso p\u00fablico a servi\u00e7os digitais do Mapa
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O Sinagro contar\u00e1 com dados da agropecu\u00e1ria produzidos pelo Mapa e pelas entidades vinculadas, como a Conab e a Embrapa
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Reorganizar o trabalho de gera\u00e7\u00e3o dos dados da produ\u00e7\u00e3o agropecu\u00e1ria do Brasil e integrar as informa\u00e7\u00f5es em um s\u00f3 ambiente \u00e9 o objetivo do Sistema Nacional de Gest\u00e3o de Informa\u00e7\u00f5es e Intelig\u00eancia Agropecu\u00e1ria (Sinagro). O sistema ir\u00e1 facilitar o acesso ao p\u00fablico dos servi\u00e7os digitais oferecidos pelo Minist\u00e9rio da Agricultura, Pecu\u00e1ria e Abastecimento (Mapa) e entidades vinculadas. 
 
A portaria N\u00ba 420,<\/a> que institui o Sinagro, foi publicada nesta quinta-feira (31) no Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o.  
 
O novo sistema efetuar\u00e1 a gest\u00e3o e an\u00e1lise da informa\u00e7\u00e3o que inclui a identifica\u00e7\u00e3o das necessidades, a coleta, a sistematiza\u00e7\u00e3o, o armazenamento, o processamento e a disponibiliza\u00e7\u00e3o de dados, de forma organizada. O Sinagro contar\u00e1 com dados da agropecu\u00e1ria  produzidos pelo Mapa e pelas entidades vinculadas, como a Conab e a Embrapa, tamb\u00e9m poder\u00e1 computar informa\u00e7\u00f5es lan\u00e7adas por outros \u00f3rg\u00e3os e entidades, p\u00fablicos e privados, por meio de ades\u00e3o volunt\u00e1ria. 
 
O novo sistema permitir\u00e1 a an\u00e1lise dos dados em tempo real, possibilitando  prover intelig\u00eancia \u00e0s autoridades do minist\u00e9rio e de outras esferas de governo, quando solicitadas.
 
Tamb\u00e9m buscar\u00e1 prover informa\u00e7\u00e3o aos integrantes das cadeias produtivas agropecu\u00e1rias, em especial aos produtores rurais e aos usu\u00e1rios dos servi\u00e7os p\u00fablicos, em geral.
 
A gest\u00e3o dos dados e informa\u00e7\u00f5es agropecu\u00e1rias \u00e9 relevante para a tomada de decis\u00e3o de agentes p\u00fablicos e privados vinculados ao setor agropecu\u00e1rio e proje\u00e7\u00f5es futuras para que o Brasil tenha ainda mais seguran\u00e7a alimentar.
 
Composi\u00e7\u00e3o do Sinagro
 
O Sinagro ser\u00e1 composto dos seguintes m\u00f3dulos: Gest\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o Agropecu\u00e1ria, An\u00e1lises Macroestrat\u00e9gicas e Cen\u00e1rios, Estat\u00edsticas Agropecu\u00e1rias e Socioecon\u00f4micas, Intelig\u00eancia Territorial, Intelig\u00eancia Ambiental e Clim\u00e1tica, Defesa Agropecu\u00e1ria e Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o Agropecu\u00e1ria.
 
A coordena\u00e7\u00e3o ficar\u00e1 a cargo da Secretaria de Pol\u00edtica Agr\u00edcola, com o apoio do Departamento de Tecnologia de Informa\u00e7\u00e3o da Secretaria Executiva  do Mapa. (MAPA) <\/div>\r\n
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Reprodu\u00e7\u00e3o, qualidade do leite e gen\u00e9tica: os pilares de uma pecu\u00e1ria leiteira eficiente
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Com margens cada vez menores, produtores precisam coletar e analisar dados para ter uma vis\u00e3o global de sua propriedade
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A pecu\u00e1ria leiteira no Brasil vive um cen\u00e1rio bastante desafiador. De acordo com o Centro de Estudos Avan\u00e7ados em Economia Aplicada (CEPEA -- Esalq\/USP), o custo do setor teve um aumento de 18,67%, na m\u00e9dia Brasil, em 2021. Explicam o \u00edndice -- aumento global de commodities, como adubos, combust\u00edveis e suplemento mineral -- e a valoriza\u00e7\u00e3o do d\u00f3lar.

Internamente, os desafios econ\u00f4micos s\u00e3o grandes e interferem na demanda por produtos l\u00e1cteos e em uma oferta limitada e com alto pre\u00e7o. Analistas dizem que \u00e9 esse o contexto que deve perdurar ainda em 2022. \u201cPara o produtor de leite, que precisa de planejamento a longo prazo, efici\u00eancia e produtividade s\u00e3o fatores de sobreviv\u00eancia nessa atividade. Para isso, ele necessita coletar e analisar dados, fazer um manejo integrado de seu rebanho\u201d, recomenda a zootecnista Janaina Giordani, Gerente de Marketing da linha Leite da Zoetis.

\u201cOlhar para um problema espec\u00edfico sem ter uma vis\u00e3o global de causas e consequ\u00eancias para o animal e para a propriedade, sem dados concretos em m\u00e3os \u00e9 um grande erro\u201d, completa Janaina.

Entender o sistema como um todo, fazer um diagn\u00f3stico da propriedade, identificar os problemas e as oportunidades para tra\u00e7ar caminhos de melhoria e efici\u00eancia s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel por meio de mensura\u00e7\u00e3o e an\u00e1lises de dados. \u201c\u00c9 isso o que o GERAR (Grupo Especializado em Reprodu\u00e7\u00e3o Aplicada ao Rebanho) vem mostrando ao longo de todos esses anos. N\u00e3o podemos trabalhar na intui\u00e7\u00e3o, no achismo. No caso do leite, o que o GERAR recomenda \u00e9 que o produtor, junto com seu veterin\u00e1rio, trace as estrat\u00e9gias analisando os dados de sua propriedade -- basicamente informa\u00e7\u00f5es sobre a qualidade do leite e a gen\u00e9tica, que podem ter rela\u00e7\u00e3o direta com os resultados obtidos na reprodu\u00e7\u00e3o\u201d, diz o m\u00e9dico-veterin\u00e1rio Rafael Moreira, Gerente de Marketing da linha Reprodutiva da Zoetis.

\u201cQuando os produtores entenderem que esses fatores est\u00e3o interligados e que um interfere diretamente no outro, o desenvolvimento, o controle de vari\u00e1veis, o aumento de produtividade e efici\u00eancia vir\u00e3o com um bom planejamento de a\u00e7\u00f5es e medidas\u201d, acrescenta Daniel Biluca, Gerente T\u00e9cnico da linha Gen\u00e9tica da Zoetis.

Na pr\u00e1tica, buscamos levar ao produtor informa\u00e7\u00f5es. Informar que um problema bastante comum como uma mastite, por exemplo, tem implica\u00e7\u00f5es diretas na reprodu\u00e7\u00e3o das vacas. \u201cN\u00e3o \u00e9 novidade que vacas sadias emprenham mais e mais r\u00e1pido. Ent\u00e3o, se um produtor quer alcan\u00e7ar alta taxa de partos, \u00e9 essencial um planejamento para aplicar medidas que reduzam a incid\u00eancia de doen\u00e7as em geral. E isso envolve nutri\u00e7\u00e3o, sanidade, gen\u00e9tica, treinamento de m\u00e3o de obra, boas condi\u00e7\u00f5es de instala\u00e7\u00f5es etc. Tudo est\u00e1 interligado\u201d, conclui Moreira. (Portal do Agroneg\u00f3cio)



 
Languiru alcan\u00e7a faturamento anual de R$ 2,271 bilh\u00f5es
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Cooperativa presta contas em assembleia na modalidade digital
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No dia 30 de mar\u00e7o a Languiru realizou Assembleia Geral Ordin\u00e1ria na modalidade digital, contando com a participa\u00e7\u00e3o de associados de aproximadamente 30 munic\u00edpios. Entre os n\u00fameros apresentados, destaque para o recorde de faturamento bruto em 2021, com R$ 2,271 bilh\u00f5es.
 
Por outro lado, considerando as dificuldades impostas pela pandemia, estiagem e alto custo de produ\u00e7\u00e3o, a Languiru n\u00e3o ter\u00e1 a distribui\u00e7\u00e3o de sobras entre os associados. Em contrapartida, o presidente Dirceu Bayer anunciou repasse de valores ao quadro social, aprovado pelo qu\u00f3rum da assembleia, estimados em R$ 4,330 milh\u00f5es: R$ 1,380 milh\u00f5es na Conta Capital, com juros de 7% sobre o Capital Social Integralizado; R$ 2,4 milh\u00f5es no formato de Aux\u00edlio Associados, concedido para produtores que estejam ativos e tenham entregue produ\u00e7\u00e3o at\u00e9 a data da Assembleia, valor a ser usufru\u00eddo 100% em mercadorias; e R$ 550 mil no Brinde Natalino 2022. \u201cApesar do momento de dificuldade e do cen\u00e1rio econ\u00f4mico adverso, procuramos encontrar alguma maneira de valorizar a fidelidade dos associados, que igualmente sofrem os efeitos da crise mundial. \u00c9 uma atitude pr\u00f3pria de cooperativa que se preocupa com o seu produtor\u201d, frisou Bayer.
 
Diversidade de neg\u00f3cios e investimentos
Bayer conduziu a apresenta\u00e7\u00e3o do Relat\u00f3rio da Gest\u00e3o e valorizou a diversidade de neg\u00f3cios em per\u00edodo de extrema dificuldade para o segmento das carnes. Tamb\u00e9m ressaltou a necessidade de investimentos nas unidades industriais. \u201cPrecisamos agregar valor \u00e0 mat\u00e9ria-prima, isso nos mant\u00e9m competitivos\u201d, afirmou, mencionando o incremento no mix de produtos.
 
Falou da constru\u00e7\u00e3o da queijaria, em Teut\u00f4nia, ao longo de 2022; e da amplia\u00e7\u00e3o da rede de varejo, especialmente lojas Agrocenter, a primeira delas prevista para o segundo semestre em Rio Pardo. \u201cS\u00e3o segmentos que nos d\u00e3o sustenta\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m da venda de m\u00e1quinas, implementos e insumos, ampliam nossas possibilidades de capta\u00e7\u00e3o de gr\u00e3os, reduzindo a depend\u00eancia de compra de milho de outros estados\u201d, explicou.
 
Bayer ainda citou obras de constru\u00e7\u00e3o de Supermercado e Agrocenter em Westf\u00e1lia, al\u00e9m de investimentos no restaurante junto ao Posto de Combust\u00edvel no mesmo munic\u00edpio.
 
Indicadores
<\/i>O desempenho t\u00e9cnico, industrial e comercial foi apresentado pelo superintendente Industrial e de Fomento Agropecu\u00e1rio, Fabiano Leonhardt. Ele mencionou a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas na avicultura e na suinocultura, com redu\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o; o crescimento do segmento de frutas e hortali\u00e7as, cuja produ\u00e7\u00e3o dos associados j\u00e1 representa 30% da demanda dos Supermercados Languiru; o crescimento do volume de leite recebido; e a evolu\u00e7\u00e3o no recebimento de milho, cuja produ\u00e7\u00e3o na \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o da Languiru j\u00e1 corresponde a dois meses da necessidade da F\u00e1brica de Ra\u00e7\u00f5es.
 
Desempenho econ\u00f4mico
<\/i>O superintendente Administrativo, Comercial e Financeiro, Euclides Andrade, e a gerente executiva de Controladoria, Carla Gregory, apresentaram o demonstrativo do desempenho econ\u00f4mico. \u201cO ano de 2021 foi extremamente desafiador e nos mostrou o quanto o desempenho da Languiru nos anos anteriores foi importante, com reservas que neste momento d\u00e3o sustenta\u00e7\u00e3o aos neg\u00f3cios\u201d, citou Andrade.
 
Entre outros n\u00fameros, ele falou da varia\u00e7\u00e3o do custo com rela\u00e7\u00e3o ao milho e farelo de soja, com aumento de 44%, o que correspondeu a mais de R$ 170,8 milh\u00f5es. Por outro lado, valorizou a estrat\u00e9gia de compra antecipada de milho, o que gerou economia de mais de R$ 61 milh\u00f5es.
 
Olhando para o futuro, Bayer falou em crescimento com estabilidade. \u201cTemos a previs\u00e3o de dobrar o faturamento da Languiru nos pr\u00f3ximos cinco anos\u201d, revelou, apesar de alertar para a manuten\u00e7\u00e3o dos altos custos de produ\u00e7\u00e3o em 2022, \u201cum ano de desafios e de grande volatilidade\u201d.
 
Pareceres e Valuation
<\/i>Tarciano Cardoso, da empresa Fercien, explicou gr\u00e1fico (Valuation) que indica o valor do neg\u00f3cio da Languiru para o mercado; o s\u00f3cio da firma de auditoria PwC, Rafael Biedermann Mariante, apresentou o relat\u00f3rio da auditoria independente sobre as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras; e o Conselho Fiscal da Languiru recomendou a aprova\u00e7\u00e3o da presta\u00e7\u00e3o de contas do exerc\u00edcio de 2021. \u201cParab\u00e9ns Languiru pelo trabalho, pela evolu\u00e7\u00e3o em governan\u00e7a, sempre em busca das melhores pr\u00e1ticas de mercado. Isso d\u00e1 tranquilidade para a auditoria, Conselhos e associados\u201d, valorizou Biedermann.
 
Conselho Fiscal
<\/i>Na oportunidade ainda foi eleito e empossado o Conselho Fiscal para a gest\u00e3o 2022-2023, composto pelos efetivos Diego Augusto Dickel, Luisa Walter Lagemann e Rafael Horst; 1\u00ba suplente Tiago Lerner, 2\u00ba suplente Edson Reinoldo Dickel e 3\u00ba suplente Luana Regina Landmeier. (Languiru)<\/div>\r\n
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Jogo R\u00e1pido <\/b><\/i><\/p>\r\n

China \u2013 As importa\u00e7\u00f5es de l\u00e1cteos pela China caem em volume
<\/b> Importa\u00e7\u00f5es\/China \u2013 No primeiro bimestre do ano a China importou volume menor de l\u00e1cteos mas, houve aumento do valor. Cresceram as compras de leite em p\u00f3 integral e o Uruguai se consolidou como o segundo principal fornecedor. As compras externas totais de l\u00e1cteos ca\u00edram 2,7% em volume, e cresceram 16% em valor, de acordo com os dados processados pelo site CLAL e publicados pelo Observat\u00f3rio da Cadeia L\u00e1ctea Argentina (OCLA). Em d\u00f3lares, as importa\u00e7\u00f5es acumuladas de todos os produtos l\u00e1cteos no in\u00edcio do ano mostram ascens\u00e3o de 16%, chegando a US$ 3 bilh\u00f5es. As compras de leite em p\u00f3 integral cresceram 24% na compara\u00e7\u00e3o interanual entre janeiro e fevereiro, um dado relevante para o Uruguai dado que \u00e9 o principal produto de exporta\u00e7\u00e3o para esse destino. Totalizaram 300.520 toneladas frente \u00e0s 242.290 toneladas no in\u00edcio do ano passado. Em d\u00f3lares, as compras de leite em p\u00f3 integral subiram 53% no bimestre, a US$ 1,216 bilh\u00f5es. S\u00f3 no m\u00eas de fevereiro, o salto foi de 40%: 71.366 toneladas, acima das 50.966 toneladas de um ano atr\u00e1s. A varia\u00e7\u00e3o das importa\u00e7\u00f5es totais de l\u00e1cteos da China em fevereiro foi de 3,5% em volume e 24% em valor, em rela\u00e7\u00e3o ao m\u00eas de fevereiro de 2021, revertendo a tend\u00eancia de queda de dezembro de 2021 e janeiro deste ano. O Uruguai se consolida como segundo principal fornecedor de leite em p\u00f3 integral para o gigante asi\u00e1tico, com 7.350 toneladas, distante das 1.600 toneladas enviadas no mesmo per\u00edodo ano passado. Atr\u00e1s da Nova Zel\u00e2ndia, de longe o maior fornecedor, com envios que somaram 284.118 toneladas entre janeiro e fevereiro. (Fonte: Blasina y Asociados \u2013 Tradu\u00e7\u00e3o livre: www.terraviva.com.br)<\/i><\/div>\r\n
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