{"id":3820,"date":"2019-08-13T19:09:23","date_gmt":"2019-08-13T19:09:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/?p=3820"},"modified":"2019-08-13T19:09:23","modified_gmt":"2019-08-13T19:09:23","slug":"13-08-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/2019\/08\/13\/13-08-2019\/","title":{"rendered":"13\/08\/2019"},"content":{"rendered":"

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Porto Alegre, 13 de agosto de 2019<\/em><\/strong>                                              Ano 13 - N\u00b0 3.043<\/em><\/strong>\"\"<\/p>\n

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 <\/strong> Fonterra prev\u00ea perda de at\u00e9 NZ$ 675 milh\u00f5es no ano financeiro que acabou de terminar<\/strong><\/p>\n

A Fonterra divulgou que as baixas cont\u00e1beis levariam a cooperativa a uma perda de NZ$ 590 milh\u00f5es a NZ$ 675 milh\u00f5es (US$ 381 a 436 milh\u00f5es) no ano financeiro que acabou de terminar. A cooperativa disse que n\u00e3o pagaria um dividendo para o ano at\u00e9 31 de julho para poder pagar as d\u00edvidas. A perda anual seria apenas a segunda da Fonterra desde sua cria\u00e7\u00e3o em 2001.<\/p>\n

O diretor executivo, Miles Hurrell, disse que ficou claro que a Fonterra precisava reduzir o valor cont\u00e1bil de v\u00e1rios de seus ativos e levar em conta outros ajustes cont\u00e1beis pontuais, que totalizam cerca de NZ$ 820-860 milh\u00f5es (US$ 530-US$ 555,6 milh\u00f5es). \"Desde setembro de 2018 estamos reavaliando todos os investimentos, grandes ativos e parcerias para garantir que eles ainda atendam \u00e0s necessidades da cooperativa. N\u00e3o estamos deixando pedra sobre pedra no trabalho para transformar nosso desempenho. Analisamos nossos neg\u00f3cios de ponta a ponta, incluindo a venda e a revis\u00e3o do futuro de v\u00e1rios ativos que n\u00e3o s\u00e3o mais essenciais para nossa estrat\u00e9gia\", disse ele em um comunicado.<\/p>\n

O processo de revis\u00e3o tamb\u00e9m identificou um pequeno n\u00famero de ativos que foram supervalorizados, com base nas perspectivas de seus retornos futuros esperados. \"Enquanto a faixa de lucro subjacente do ano fiscal de 2019 da cooperativa est\u00e1 dentro da atual orienta\u00e7\u00e3o de 10-15 centavos por a\u00e7\u00e3o, quando voc\u00ea leva em considera\u00e7\u00e3o essas prov\u00e1veis baixas, esperamos ter uma perda reportada de US$ 590-675 milh\u00f5es (US$ 381 a 436 milh\u00f5es) este ano, o que \u00e9 uma perda de 37 a 42 centavos (23,9 a 27 centavos de d\u00f3lar) por a\u00e7\u00e3o\", completou ele.<\/p>\n

Hurrell citou a maioria dos ajustes cont\u00e1beis pontuais relacionados a despesas com deprecia\u00e7\u00e3o n\u00e3o-caixa em quatro ativos espec\u00edficos e os desinvestimentos que a cooperativa fez este ano como parte da revis\u00e3o do portf\u00f3lio. \"A DPA Brasil, o neg\u00f3cio de consumidores da Nova Zel\u00e2ndia, o desempenho da China Farms e da Australian Ingredients t\u00eam melhorado, mas mais lento do que o esperado e n\u00e3o no n\u00edvel em que baseamos nossos valores anteriores\", disse ele.<\/p>\n

A avalia\u00e7\u00e3o cont\u00e1bil da Fonterra para a DPA Brasil ser\u00e1 prejudicada em cerca de NZ$ 200 milh\u00f5es (US$ 129,2 milh\u00f5es), devido principalmente \u00e0s condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas no Brasil. O fechamento de seu neg\u00f3cio de consumo venezuelano significaria um ajuste cont\u00e1bil de cerca de NZ$ 135 milh\u00f5es (US$ 87,2 milh\u00f5es), relacionado principalmente \u00e0 libera\u00e7\u00e3o da reserva acumulada de convers\u00e3o de moeda estrangeira adversa. O valor cont\u00e1bil para a China Farms ser\u00e1 prejudicado em aproximadamente NZ$ 200 milh\u00f5es (US$ 129,2 milh\u00f5es) devido ao desempenho operacional mais lento do que o esperado.<\/p>\n

Em seu neg\u00f3cio de consumo na Nova Zel\u00e2ndia, o efeito combinado dos desafios operacionais, juntamente com uma recupera\u00e7\u00e3o mais lenta do que planejada na participa\u00e7\u00e3o de mercado da Fonterra, resultaram na reavalia\u00e7\u00e3o de seus ganhos futuros. \"Estamos agora reconstruindo este neg\u00f3cio e, como parte disso, vendemos o Tip Top, que permite que a equipe se concentre em seu core business. O impacto combinado \u00e9 uma redu\u00e7\u00e3o de cerca de NZ$ 200 milh\u00f5es (US$ 129,2 milh\u00f5es)\", disse Hurrell.<\/p>\n

O presidente John Monaghan disse que, \u00e0 luz das redu\u00e7\u00f5es significativas que refletem importantes ajustes cont\u00e1beis que a Fonterra precisava fazer, a diretoria apresentou sua decis\u00e3o sobre o dividendo anual.<\/p>\n

\"Em \u00faltima an\u00e1lise, somos acusados de atuar nos melhores interesses de longo prazo da cooperativa. O desempenho subjacente da empresa est\u00e1 alinhado com os \u00faltimos resultados, mas n\u00e3o podemos ignorar a perda reportada entre NZ$ 590 - NZ$ 675 milh\u00f5es (US$ 381 a 436 milh\u00f5es) quando voc\u00ea olha para o quadro geral\", disse ele.<\/p>\n

\"N\u00e3o pagar dividendos para o ano fiscal de 2019 faz parte da nossa inten\u00e7\u00e3o declarada de reduzir a d\u00edvida da cooperativa, que \u00e9 do interesse de todos a longo prazo\", finalizou ele.<\/p>\n

Em 12\/08\/19 - 1 D\u00f3lar Neozeland\u00eas = US$ 0,64607
\n1,54781 D\u00f3lar Neozeland\u00eas = US$ 1 (Fonte: Oanda.com) 
\n(As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o do Otago Dairy Times, traduzidas pela Equipe MilkPoint)<\/p>\n

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Pre\u00e7os\/AR <\/span><\/strong>

Este ano o pre\u00e7o da mat\u00e9ria prima come\u00e7ou tomar um caminho ascendente que poucas vezes foi registado na hist\u00f3ria. O calor fez cair a produ\u00e7\u00e3o, tal como ocorre em todo o ver\u00e3o, mas a demanda extraordin\u00e1ria de leite com destino social fez com que houvesse a necessidade de assegurar leite cru \u00e0s ind\u00fastrias, que come\u00e7aram a elevar os pre\u00e7os de uma forma extraordin\u00e1ria.<\/span>

Deve-se ter em conta que o leite produzido em janeiro foi comprado a AR$ 9,63\/litro, [R$ 0,72\/litro], na m\u00e9dia nacional, enquanto que no m\u00eas de junho foi pago AR$ 15,15\/litro, [R$ 1,14\/litro]. S\u00e3o quase seis pesos de aumento no pre\u00e7o da mat\u00e9ria prima, mas, n\u00e3o por decis\u00f5es pol\u00edticas s\u00e1bias, mas pela simples equa\u00e7\u00e3o da oferta e demanda.<\/span>

Em fevereiro a produ\u00e7\u00e3o caiu para 668 milh\u00f5es de litros, e em junho 808 milh\u00f5es. Definitivamente, a produ\u00e7\u00e3o de leite continua estagnado desde 1999.<\/span>

No meio de tudo isso e sem alcan\u00e7ar novos mercados internacionais, e apesar das previs\u00f5es feitas pela Agroind\u00fastria, as 19 ind\u00fastrias de latic\u00ednios registradas para exportar fazem seus neg\u00f3cios e precisam cumprir seus contratos. <\/span>

O consumo interno est\u00e1 muito baixo, porque somente o litro de leite em embalagem Tetra Pak j\u00e1 aumentou cerca de 20 pesos no semestre, e ainda continua mantendo o sistema de remarca\u00e7\u00e3o. Cada vez que nos deparamos com os l\u00e1cteos nas g\u00f4ndolas, \u00e9 preciso refazer os c\u00e1lculos e, cortar itens acaba sendo inevit\u00e1vel. O consumo reduzido pode ser explicado pelos cremes, iogurtes e sobremesas que custam acima de 30 pesos por unidade, pelo queijo pastoso em torno de 90 pesos, ou o queijo cremoso por 300 pesos o quilo.   <\/span>

Segundo dados oficiais a queda na demanda interna de leite fluido foi de 13%, leite em p\u00f3 (-11%); queijos (-6%), e os outros l\u00e1cteos (-13%) at\u00e9 o quinto m\u00eas de 2019, em rela\u00e7\u00e3o a 2018.<\/span>

Nesse contexto, a expectativa era de que na primavera, com um pouco mais de leite, o mercado iria se acalmar no ajuste dos pre\u00e7os ao produtor, no entanto, o tempo se antecipou. <\/span>

A mat\u00e9ria prima produzida em julho, que come\u00e7a ser paga agora, n\u00e3o tr\u00e1s boas not\u00edcias. A maioria das ind\u00fastrias interrompeu os reajustes, sobretudo as que estavam pagando acima de 15 pesos. A novidade \u00e9 ainda mais complexa se for levado em considera\u00e7\u00e3o a desvaloriza\u00e7\u00e3o do peso desta semana. A conta no campo, onde os insumos s\u00e3o comprados em d\u00f3lar, come\u00e7a n\u00e3o fechar. Uma vez mais o produtor \u00e9 o primeiro da cadeia que perde e n\u00e3o h\u00e1 compensa\u00e7\u00e3o poss\u00edvel.<\/span>

Quando os produtores foram alertados de que era hora de negociar, e encorajados a fechar contratos, \u00e9 porque o horizonte mostrava essa tend\u00eancia. Mas, as nuvens chegaram mais cedo do que o esperado. Deve-se entender que a formaliza\u00e7\u00e3o do setor l\u00e1cteo deve come\u00e7ar pelas partes, j\u00e1 que a pol\u00edtica n\u00e3o tem inten\u00e7\u00e3o de solucionar os conflitos. Foram poucos os que se atreveram e tiveram sucesso. Com um valor de refer\u00eancia real, ter\u00e3o em m\u00e3os os valores futuros e maior seguran\u00e7a em seus neg\u00f3cios. (Portalechero \u2013 Tradu\u00e7\u00e3o livre: Terra Viva)<\/span>


Leite\/UR<\/span><\/strong>

O presidente da Uni\u00e3o Rural de Flores (URF), Daniel Laborde disse que para os produtores de leite as not\u00edcias \u201cn\u00e3o s\u00e3o boas\u201d porque \u201cestamos em um setor que manteve em dez pesos durante muito tempo em um pa\u00eds dolarizado, e que muitos produtores n\u00e3o t\u00eam a escala necess\u00e1ria para manter a fazenda em funcionamento\u201d. <\/span>

Felizmente tivemos \u201cum bom ano. Se tivesse ocorrido seca, inverno muito chuvoso ou frio, seguramente as consequ\u00eancias seriam muito mais graves\u201d, avaliou.<\/span>

\u201cO setor l\u00e1cteo \u00e9 basicamente de produtores familiares, sem escala: poucas vacas em produ\u00e7\u00e3o e cujo resultado do trabalho de todos os dias \u00e9 o sal\u00e1rio. Se o sal\u00e1rio cai 20 ou 30% e os custos sobem 8% ou 10%, anualmente, ent\u00e3o estar\u00e1 com problemas. Isto \u00e9 o que se passar no setor leiteiro. O pre\u00e7o do leite foi mantido durante os \u00faltimo tr\u00eas anos, os custos em d\u00f3lares continuaram subindo e evidentemente existem muitos produtores em dificuldades\u201d, explicou.<\/span>

Quanto \u00e0 produ\u00e7\u00e3o, Laborde disse que \u201co ano ajudou muito\u201d. \u201cNo primeiro semestre a produ\u00e7\u00e3o foi menor em rela\u00e7\u00e3o a anos anteriores, possivelmente associado ao fato de que tivemos um bom ver\u00e3o, e como as contas n\u00e3o fechavam, a produ\u00e7\u00e3o de leite foi a mais barata poss\u00edvel. Hoje a produ\u00e7\u00e3o est\u00e1 muito pr\u00f3xima \u00e0 do ano passado. Estamos tendo um ano muito bom, com um ver\u00e3o e um outono favor\u00e1vel. Esperamos uma boa primavera para melhorar a produ\u00e7\u00e3o, e que os n\u00fameros comecem a fechar. Cabe esperar que \u201cos pre\u00e7os internacionais e a situa\u00e7\u00e3o interna do pa\u00eds acompanhe um pouco para poder recompor o setor que est\u00e1 em dificuldades\u201d, concluiu. (TodoElCampo \u2013 Tradu\u00e7\u00e3o livre: Terra Viva) <\/span><\/div>\n
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Leite UHT <\/span>
Os pre\u00e7os m\u00e9dios na primeira quinzena de agosto do leite UHT e do queijo mu\u00e7arela se elevaram em 3,12% e 0,99%, respectivamente, fechando a 2,5108\/litro e R$ 17,7432\/kg, na mesma ordem. Esse cen\u00e1rio se deve, ainda, ao aumento na cota\u00e7\u00e3o do leite no mercado spot e \u00e0 eleva\u00e7\u00e3o nos valores da mat\u00e9ria-prima no campo. Quanto \u00e0s negocia\u00e7\u00f5es entre ind\u00fastrias e atacados, pesquisas do Cepea apontam que ainda permanecem enfraquecidas. (Cepea)<\/span><\/em><\/div>\n
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Porto Alegre, 13 de agosto de 2019                                              Ano 13 - N\u00b0 3.043   Fonterra prev\u00ea perda de at\u00e9 NZ$ 675 milh\u00f5es no ano financeiro que acabou de terminar A Fonterra divulgou que as baixas ...continuar lendo \"13\/08\/2019\"<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":{"0":"post-3820","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-newsletter","7":"h-entry","8":"hentry","9":"h-as-article"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3820","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3820"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3820\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3821,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3820\/revisions\/3821"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3820"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3820"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3820"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}