Porto Alegre, 15 de julho de 2019<\/em><\/strong> Ano 13 - N\u00b0 3.022<\/em><\/strong> <\/span><\/strong>Sindilat visita f\u00e1brica da Domilac em S\u00e3o Domingos do Sul<\/b><\/p>\n Aproveitando a visita \u00e0 regi\u00e3o Noroeste na \u00faltima sexta-feira (12\/7), o secret\u00e1rio-executivo do Sindicato da Ind\u00fastria de Latic\u00ednios do Rio Grande do Sul (Sindilat), Darlan Palharini, acompanhou o senador Luis Carlos Heinze e o deputado estadual Ernani Polo, ambos do PP, em uma visita \u00e0 f\u00e1brica da Domilac, no munic\u00edpio de S\u00e3o Domingos do Sul. O convite para conhecer as instala\u00e7\u00f5es da associada ao Sindilat, que processa diariamente 100 mil litros de leite e tem foco na comercializa\u00e7\u00e3o de queijos, partiu dos diretores Rodrigo Polh e Charles Pansera.<\/p>\n No encontro, Palharini se mostrou preocupado com a situa\u00e7\u00e3o dos laticinistas ap\u00f3s o acordo de livre com\u00e9rcio firmado entre o Mercosul e a Uni\u00e3o Europeia. Na oportunidade, o secret\u00e1rio-executivo do Sindilat tamb\u00e9m citou a falta de poder de compra da popula\u00e7\u00e3o para o consumo de l\u00e1cteos devido ao momento econ\u00f4mico do Pa\u00eds. Heinze disse entender os questionamentos e prometeu defender os interesses das ind\u00fastrias do Rio Grande do Sul.<\/p>\n Segundo Pansera, o encontro na f\u00e1brica da Domilac foi de grande valia, uma vez que o resultado do acordo entre os blocos reflete diretamente nas ind\u00fastrias de latic\u00ednios por conta da entrada de queijo no pa\u00eds. Durante a visita, Pansera refor\u00e7ou o pedido de investimento na infraestrutura vi\u00e1ria da cidade. O prefeito de S\u00e3o Domingos do Sul, Fernando Perin, presente no encontro, afirmou que ir\u00e1 trabalhar juntamente o senador Heinze e o deputado Polo para que seja poss\u00edvel uma parceria entre o munic\u00edpio, o Estado e iniciativa privada. (Assessoria de imprensa Sindilat)<\/p>\n<\/div>\n Italiana Brazzale alerta para falta de competitividade de l\u00e1cteos no Brasil<\/b><\/p>\n Piercristiano Brazzale, que com os irm\u00e3os Roberto e Gian dirige a Brazzale, mais antiga ind\u00fastria de l\u00e1cteos da It\u00e1lia, n\u00e3o esconde a surpresa com o que viu recentemente num supermercado de Campo Grande (MS): seu queijo Grana Padano, mesmo submetido a uma tarifa de importa\u00e7\u00e3o de 28% para entrar no Brasil, era vendido mais barato que seu concorrente brasileiro.<\/p>\n Enquanto o quilo do queijo italiano tipo parmes\u00e3o custava R$ 99,99, o concorrente brasileiro era oferecido a R$ 129,99 - 30% mais caro. Para Piercristiano, esse \u00e9 um sinal do choque de competitividade que o segmento de l\u00e1cteos no Brasil enfrentar\u00e1 com o acordo de livre com\u00e9rcio entre Mercosul e Uni\u00e3o Europeia.<\/p>\n Pelo acordo, a UE ter\u00e1 uma cota, a ser implementada em dez anos, de 30 mil toneladas para exportar queijos para Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai. A tarifa de importa\u00e7\u00e3o intra-cota partir\u00e1 do n\u00edvel atual de 28% e chegar\u00e1 a zero em uma d\u00e9cada. A mu\u00e7arela foi exclu\u00edda dos queijos que a UE poder\u00e1 exportar para o Mercosul.<\/p>\n <\/span>\"O segmento de queijo no Brasil teve protecionismo, mas vai precisar melhorar muito a qualidade e ter um sistema eficiente de produ\u00e7\u00e3o para enfrentar a concorr\u00eancia que vir\u00e1\", diz Piercristiano. Ele lembra que o Brasil \u00e9 um dos maiores produtores mundiais de leite, mas que a qualidade do produto \u00e9 considerada baixa. E diz que o pa\u00eds precisar\u00e1 melhorar muito tamb\u00e9m para aproveitar o acesso ao mercado europeu oferecido pelo acordo. Para o empres\u00e1rio, uma possibilidade para os brasileiros \u00e9 inicialmente vender leite em p\u00f3, desde que adaptado aos padr\u00f5es internacionais.<\/p>\n Como presidente do Comit\u00ea Cient\u00edfico da Federa\u00e7\u00e3o Internacional do Leite (FIL), sediada em Bruxelas, Piercristiano quer atrair mais participantes do segmento do Brasil, incluindo o governo, para trabalhos conjuntos na melhora de condi\u00e7\u00f5es higi\u00eanico-sanit\u00e1rios, padroniza\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas, marketing etc. O governo pode tamb\u00e9m se tornar membro da FIL, se quiser, e participar diretamente da elabora\u00e7\u00e3o de normas internacionais para o segmento.<\/p>\n De outro lado, o empres\u00e1rio n\u00e3o esconde o interesse em ter melhores condi\u00e7\u00f5es para, mais tarde, investir no Brasil. \"\u00c9 o pa\u00eds que tem o maior potencial para produ\u00e7\u00e3o agr\u00edcola no mundo\", diz. Mas insiste que, al\u00e9m de maior efici\u00eancia no segmento, espera uma redu\u00e7\u00e3o do custo Brasil. A Brazzale produz sobretudo queijo e manteiga, exporta para 65 pa\u00edses e faturou \u20ac 205 milh\u00f5es em 2018. \u00c9 a \u00fanica grande ind\u00fastria de l\u00e1cteos italiana que construiu f\u00e1bricas fora da It\u00e1lia. Produz queijos na Moravia, a mais rica regi\u00e3o agr\u00edcola do antigo imp\u00e9rio austro-h\u00fangaro, hoje na Rep\u00fablica Checa, e mu\u00e7arela e ricota na China.<\/p>\n No Brasil, tem a Fazenda Ouro Grande, em Mato Grosso do Sul, que abriga um projeto de sustentabilidade ambiental de cria\u00e7\u00e3o de gado e produ\u00e7\u00e3o de carv\u00e3o vegetal em 3,8 mil hectares - para cada vaca, h\u00e1 300 \u00e1rvores de eucalipto. A empresa tem certifica\u00e7\u00e3o para exportar a carne \u00e0 Europa. No momento, vende para JBS e Marfrig.<\/p>\n Em termos de custo, o empres\u00e1rio compara o Brasil \u00e0 It\u00e1lia. Exemplifica que na Rep\u00fablica Checa o sal\u00e1rio l\u00edquido m\u00e9dio de um empregado \u00e9 de \u20ac 1 mil, semelhante ao da It\u00e1lia. A diferen\u00e7a \u00e9 que o custo total por empregado para produzir ser\u00e1 de \u20ac 1,4 mil na Rep\u00fablica Checa e de \u20ac 2,4 mil na It\u00e1lia. No Leste Europeu, por exemplo, a energia el\u00e9trica \u00e9 50% mais barata e o g\u00e1s, 20%. \"O Brasil precisa ter uma estrat\u00e9gia de pol\u00edtica p\u00fablica para melhorar o padr\u00e3o de seu leite e reduzir os custos para concorrer no mercado internacional e atrair investimentos\". (Valor Econ\u00f4mico)<\/p>\n <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Porto Alegre, 15 de julho de 2019 Ano 13 - N\u00b0 3.022 Sindilat visita f\u00e1brica da Domilac em S\u00e3o Domingos do Sul Aproveitando a visita \u00e0 regi\u00e3o Noroeste na \u00faltima sexta-feira ...continuar lendo \"15\/07\/2019\"<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":{"0":"post-3699","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-newsletter","7":"h-entry","8":"hentry","9":"h-as-article"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3699","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3699"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3699\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3700,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3699\/revisions\/3700"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3699"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3699"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3699"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}<\/p>\n
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\nCr\u00e9dito: Julio Cezar Medeiros<\/em><\/p>\n<\/div>\n
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\nDemorou quase dois anos para que a compra da mineira Itamb\u00e9 pela francesa Lactalis fosse concretizada. Mas o fim da disputa travada com a mexicana Lala confirmou o neg\u00f3cio na \u00faltima semana, mudando a lideran\u00e7a do setor no pa\u00eds.
\nCom a nova composi\u00e7\u00e3o da empresa, a capta\u00e7\u00e3o anual de leite no Brasil passar\u00e1 a ser de 2,3 bilh\u00f5es de litros, \u00e0 frente da Nestl\u00e9, com 1,6 bilh\u00e3o de litros ao ano. O faturamento anual \u00e9 estimado em R$ 8 bilh\u00f5es.
\n- A opera\u00e7\u00e3o tem sinergia grande, porque as regi\u00f5es de capta\u00e7\u00e3o s\u00e3o muito complementares, com per\u00edodos diferentes de safra - observa Guilherme Portella, diretor de comunica\u00e7\u00e3o da Lactalis.
\nA companhia tem cinco unidades no Rio Grande do Sul. (Zero Hora)<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n