{"id":2092,"date":"2018-05-23T18:03:16","date_gmt":"2018-05-23T18:03:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/2018\/05\/23\/23-05-2018\/"},"modified":"2018-05-23T18:03:16","modified_gmt":"2018-05-23T18:03:16","slug":"23-05-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/2018\/05\/23\/23-05-2018\/","title":{"rendered":"23\/05\/2018"},"content":{"rendered":"<\/p>\n
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Porto Alegre, 23 de maio de 2018<\/em><\/strong>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Ano 12 - N\u00b0 2.741<\/em><\/strong><\/p>\n

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A Fonterra eleva o pre\u00e7o atual do leite, e prev\u00ea pre\u00e7o maior para a pr\u00f3xima temporada<\/strong> <\/div>\n
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Pre\u00e7os\/NZ - Em uma s\u00e9rie de an\u00fancios a Fonterra eleva os pre\u00e7os do leite para a temporada atual, corta os dividendos, e inicia a safra 2018\/2019 com valores bem acima da previs\u00e3o dos analistas, NZ$ 7,00. As informa\u00e7\u00f5es representam uma boa not\u00edcia para os pre\u00e7os, mas, revelam um baixo desempenho operacional da Fonterra.\u00a0
A cooperativa vive uma situa\u00e7\u00e3o paradoxal em que o aumento no pre\u00e7o do leite aumenta seus custos de insumos e coloca a performance sob press\u00e3o. Mesmo assim, questionamentos dever\u00e3o ser feitos sobre o seu n\u00edvel de desempenho financeiro neste ano. Para a atual temporada o pre\u00e7o do leite \u00e9 estimado em NZ$ 6,75\/kgMS, representando aumento em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 previs\u00e3o anterior que era de NZ$ 6,55\/kgMS. No entanto, os dividendos sa\u00edram de NZ$ 0,40 para algo entre NZ$ 0,15 e NZ$ 0,20 - possivelmente, menos da metade do pago no ano passado.<\/p>\n

A proje\u00e7\u00e3o dos dividendos j\u00e1 havia sido cortada dois meses atr\u00e1s, depois que a Fonterra precisou dar baixa em NZ$ 405 milh\u00f5es referente ao desastroso investimento na Beingmate na China. Agora a previs\u00e3o \u00e9 de mais corte. O presidente John Wilson disse que o pre\u00e7o mais alto do leite pressiona os ganhos da Fonterra em um ano desafiador devido ao pagamento da Danone e o comprometimento do investimento da Beingmate.<\/p>\n

\"Como resultado estamos revisando nossa previs\u00e3o de lucro por a\u00e7\u00e3o que havia sido estabelecido entre 25-30 centavos, reduzindo para o intervalo de 15-20 centavos por a\u00e7\u00e3o. Para nossos acionistas e cotistas a previs\u00e3o de lucro \u00e9 decepcionante. No entanto, o pagamento total previsto aumenta para NZ$ 6,90 a NZ$ 6,95\/kgMS, o que representa o terceiro melhor pagamento da d\u00e9cada\".<\/p>\n

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Wilson disse que os pre\u00e7os elevados do leite refletem a oferta global e o cen\u00e1rio da demanda que continua a ser positiva para os agricultores. \"os pre\u00e7os globais dos l\u00e1cteos est\u00e3o subindo desde o in\u00edcio da temporada. A cota\u00e7\u00e3o do leite em p\u00f3 integral (WMP) est\u00e1 particularmente firme dado o continuado crescimento da demanda pela China e atrav\u00e9s da \u00c1sia\".<\/p>\n

Ele disse que a capta\u00e7\u00e3o de leite pela Fonterra na Nova Zel\u00e2ndia aumentou para 1.500 milh\u00f5es de kgMS, ficando acima da previs\u00e3o de 1.480 milh\u00f5es de kgMS feita no meio da temporada, em decorr\u00eancia das melhores condi\u00e7\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o em mar\u00e7o e abril, depois de atravessar uma primavera e um ver\u00e3o desafiadores.<\/p>\n

A nova temporada\u00a0
Para o novo per\u00edodo, como relatado antes, a previs\u00e3o do pre\u00e7o do leite \u00e9 de NZ$ 7,00\/kgMS para a temporada 2018\/2019. Isso \u00e9 consideravelmente maior do que o esperado pelos economistas. (interest.co.nz - Tradu\u00e7\u00e3o livre: www.terraviva.com.br)<\/div>\n

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Elas voltaram \u00e0 casa do consumidor<\/strong><\/p>\n

Retomada do consumo - Foram quase tr\u00eas anos abrindo m\u00e3o de categorias para ajustar o or\u00e7amento. Mas, desde meados do ano passado, a crise vem sendo superada e o antigo padr\u00e3o de consumo, aos poucos, tem sido retomado. Entre os produtos que est\u00e3o voltando aos lares que haviam deixado de consumi-los, est\u00e3o manteiga, batata congelada, requeij\u00e3o, azeite e p\u00e3o industrializado.\u00a0<\/p>\n

\u00c9 o que mostra pesquisa da Kantar Worldpanel, com dados de novembro de 2016 a novembro de 2017. O levantamento tamb\u00e9m aponta que essa melhora ocorreu tanto na cesta nacional quanto na regi\u00e3o que inclui os Estados de Minas Gerais, Esp\u00edrito Santo e Rio de Janeiro. O melhor resultado coube \u00e0 batata congelada: alta de 32,8% em volume na cesta Brasil. Voltaram a adquirir a categoria 1,5 milh\u00e3o de lares. As batatas tamb\u00e9m apresentaram alta em volume de 18,1% em Minas Gerais e Esp\u00edrito Santo e de 34,7% na Grande RJ.
O retorno dessas categorias aos lares \u00e9 fruto principalmente da queda da infla\u00e7\u00e3o e da melhora no \u00edndice de emprego. Segundo avalia\u00e7\u00e3o da Kantar, esses fatores contribuem para o consumidor comprar mais. Al\u00e9m disso, o brasileiro est\u00e1 mais otimista com a situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica do Pa\u00eds. A retomada naturalmente come\u00e7a com os itens mais b\u00e1sicos e com maior presen\u00e7a no dia a dia dos domic\u00edlios. Os cinco produtos que se destacaram no estudo comp\u00f5em as refei\u00e7\u00f5es, inclusive o caf\u00e9 da manh\u00e3, que tamb\u00e9m passou a ser realizado em casa para reduzir gastos. O motivo \u00e9 que, em um determinado momento, a situa\u00e7\u00e3o apertou e esses produtos foram substitu\u00eddos por vers\u00f5es similares e mais baratas, perdendo penetra\u00e7\u00e3o.
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Caso a economia siga em ascens\u00e3o, aos poucos, o carrinho de compras do brasileiro ficar\u00e1 mais cheio. A expectativa \u00e9 de que, depois dos itens de mercearia, ser\u00e1 a vez de higiene e beleza, perec\u00edveis e bebidas. O avan\u00e7o, por\u00e9m dever\u00e1 ocorrer de maneira mais lenta, uma vez que esses produtos sofreram mais com a alta no pre\u00e7o e alguns n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o essenciais, como avalia a Kantar. O estudo tamb\u00e9m aponta que outras categorias apresentaram crescimento no ano passado. Entre elas, est\u00e3o massa fresca, ado\u00e7ante, \u00e1gua mineral, escova dental e shampoo. Outro movimento observado \u00e9 a recupera\u00e7\u00e3o de marcas de maior valor agregado, que foram alvo de trade down nos \u00faltimos anos.<\/p>\n

O desafio daqui para a frente \u00e9 o varejo se adequar a essa nova rodada de mudan\u00e7as para ampliar a frequ\u00eancia de compras nas lojas. De acordo com especialistas, enxugar o sortimento \u00e9 essencial a fim de aumentar o espa\u00e7o de vers\u00f5es com maior giro. Mas, apesar das mudan\u00e7as, alguns h\u00e1bitos poder\u00e3o ser mantidos pelo shopper, como a prefer\u00eancia pelas embalagens menores e econ\u00f4micas e a busca por promo\u00e7\u00f5es. Um cuidado importante \u00e9 adotar a\u00e7\u00f5es que elevam o t\u00edquete m\u00e9dio, mas n\u00e3o comprometem a margem. Afinal, o setor j\u00e1 sofreu muito com os anos de crise. Agora \u00e9 hora de focar a rentabilidade. (Supermercado moderno)
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Argentina - A primeira fazenda-f\u00e1brica robotizada est\u00e1 sendo constru\u00edda em C\u00f3rdoba<\/strong><\/p>\n

Produ\u00e7\u00e3o\/AR - Os irm\u00e3os Gast\u00f3n e Mart\u00edn Brito est\u00e3o convencidos de que a produ\u00e7\u00e3o de leite \u00e9 um bom neg\u00f3cio. Por isto est\u00e3o investindo na constru\u00e7\u00e3o de uma estabelecimento que produzir\u00e1 leite e queijos. Com a particularidade de que as tarefas de ordenha ser\u00e3o realizadas por dois rob\u00f4s trazidos da Su\u00e9cia. Trata-se da primeira fazenda-f\u00e1brica robotizada do pa\u00eds. Est\u00e1 localizada na Rodovida Nacional 35, no acesso \u00e0 Coronel Moldes, no departamento do R\u00edo Cuarto. No pr\u00e9dio de cinco hectares, onde funcionava at\u00e9 1980 a cooperativa l\u00e1ctea La Sara - depois foi instalada uma wiskeria, fechada h\u00e1 v\u00e1rios anos - foram erguidos dois currais para abrigar as vacas, a sala de ordenha de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o, a queijaria e o ponto de vendas. Somente na compra dos dois rob\u00f4s, que j\u00e1 est\u00e3o na fazenda, a empresa familiar investir\u00e1 US$ 300 mil d\u00f3lares. \"Estimamos que em quatro meses poderemos iniciar a produ\u00e7\u00e3o\", disse a La Voz Gast\u00f3n Brito. Os irm\u00e3os possuem experi\u00eancia de 10 anos da \u00e1rea de leite. \"Partimos do zero em uma fazenda arrendada, que estava a ponto de ser fechada\", lembrou.\u00a0<\/p>\n

A experi\u00eancia profissional em leite, adquirida por Mart\u00edn na Calif\u00f3rnia (Estados Unidos), os ajudou na ado\u00e7\u00e3o de tecnologias intensivas de produ\u00e7\u00e3o de leite, como o uso de currais e de bem-estar animal. Ainda que j\u00e1 existam algumas fazendas no pa\u00eds com ordenhas automatizadas atrav\u00e9s de robot, La Inesidta ser\u00e1 o primeiro estabelecimento que integrar\u00e1 os diversos elos da produ\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, com a fabrica\u00e7\u00e3o de l\u00e1cteos e a comercializa\u00e7\u00e3o direta. Uma c\u00e2mara fria na cidade de C\u00f3rdoba ajudar\u00e1 na log\u00edstica de distribui\u00e7\u00e3o para os varejistas. \"O objetivo do rob\u00f4 \u00e9 gerar mat\u00e9ria prima de qualidade controlada, que ajudar\u00e1 na rastreabilidade do ambiente para a elabora\u00e7\u00e3o de produtos, com a import\u00e2ncia de faz\u00ea-lo sem frete. O c\u00edrculo se encerra no pr\u00f3prio canal comercial\", explicou Gast\u00f3n. Os rob\u00f4s ter\u00e3o como tarefa, ordenhar pelo menos duas vezes ao dia, um total de 130 vacas, algumas das quais produzem at\u00e9 70 litros de leite diariamente. Enquanto aguardam a constru\u00e7\u00f5es das novas instala\u00e7\u00f5es, e os novos currais, a poucos quil\u00f4metros dali o plantel produz leite que \u00e9 entregue a ind\u00fastrias locais.
Modelo produtivo<\/div>\n

Com uma produ\u00e7\u00e3o que gira em torno de 5.800 litros di\u00e1rios, a empresa ir\u00e1 elaborar queijos curados e meia cura, que ser\u00e3o comercializados com a marca Sol Argentino. \"\u00c9 em homenagem ao nosso bisav\u00f4, que foi o fundador do partido bonaerense de Benito Ju\u00e1rez, e onde foi estabelecida a est\u00e2ncia pioneira, com o nome Sol Argentino, que hoje \u00e9 patrim\u00f4nio cultural. Para os empreendedores, o modelo que est\u00e1 sendo instalado em Coronel Moldes \u00e9 uma unidade econ\u00f4mica que pode ser transportada para outras empresas m\u00e9dias dedicadas \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de leite. Gast\u00f3n e Mart\u00edn est\u00e3o convencidos de que n\u00e3o ser\u00e1 necess\u00e1rio ter mil hectares para dar este passo, e que uma \u00e1rea de cinco hectares \u00e9 suficiente para, de forma intensiva, e com tecnologia, fechar todo o ciclo produtivo, entre a produ\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria e a agrega\u00e7\u00e3o de valor na origem. (La Voz - Tradu\u00e7\u00e3o livre: www.terraviva.com.br)<\/div>\n
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PELA METADE
Esperan\u00e7osa de que o frio conseguisse ampliar o consumo, ajudando a diluir a crise causada pelo recuo nos pre\u00e7os, a ind\u00fastria de latic\u00ednios estima que metade dos 12,6 milh\u00f5es de litros de leite captados diariamente deixem de ser recolhidos hoje, se a greve dos caminhoneiros persistir.- Se n\u00e3o conseguirmos transportar o produto que est\u00e1 nos postos de resfriamento, n\u00e3o temos como recolher leite na casa dos produtores - afirma Alexandre Guerra, presidente do Sindicato das Ind\u00fastrias de Latic\u00ednios e Produtos Derivados do RS (Sindilat-RS). H\u00e1 caminh\u00f5es parados com leite cru nas estradas, situa\u00e7\u00e3o que preocupa, porque o transporte tem de ser feito dentro de 48 horas, da propriedade at\u00e9 a ind\u00fastria. Depois, a qualidade fica comprometida e o produto poder\u00e1 ter de ser descartado. Tamb\u00e9m h\u00e1 ve\u00edculos com produtos processados impedidos de circular. Outra preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 com o fornecimento de insumos, que tamb\u00e9m poder\u00e1 ser afetado. - Entendemos que o pleito \u00e9 leg\u00edtimo, mas infelizmente o setor l\u00e1cteo vem sofrendo h\u00e1 tempo - lamenta o presidente do Sindilat.\u00a0 (Zero Hora)<\/em><\/div>\n

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