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Porto Alegre, 28 de julho de 2026 Ano 20 - N\u00b0 4.680<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
China retoma sede por l\u00e1cteos em junho: importa\u00e7\u00f5es cresceram 11%<\/b><\/p>\n
As importa\u00e7\u00f5es chinesas de produtos l\u00e1cteos encerraram junho de 2026 com um aumento de 11,4% em volume em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo m\u00eas do ano anterior e de 20,1%, quando medidas em litros equivalentes de leite. <\/p>\n
Os produtos que mais contribu\u00edram para esse crescimento foram o leite em p\u00f3 integral, o soro de leite, as f\u00f3rmulas infantis e os queijos macios. Em termos monet\u00e1rios, o valor total importado no m\u00eas aumentou 20,6% na compara\u00e7\u00e3o anual, segundo dados elaborados pelo Observat\u00f3rio da Cadeia L\u00e1ctea Argentina (OCLA) com base em informa\u00e7\u00f5es da Aduana da China e da CLAL.it. No acumulado do primeiro semestre de 2026, o crescimento foi muito mais moderado: o volume importado avan\u00e7ou apenas 0,4% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior, embora o valor em d\u00f3lares tenha aumentado 4,1%, impulsionado principalmente pelos pre\u00e7os \u2014 o valor m\u00e9dio passou de US$ 4.555 para US$ 4.722 por tonelada, um aumento de 3,7%.<\/p>\n
O valor por litro equivalente de leite das importa\u00e7\u00f5es chinesas no acumulado do ano foi de US$ 1,06, praticamente o mesmo registrado no mesmo per\u00edodo de 2025. No acumulado de janeiro a junho de 2026, os principais produtos apresentaram desempenhos distintos. O soro de leite foi a categoria com maior volume importado, totalizando 332 mil toneladas, embora tenha registrado uma queda de 2% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior. O leite em p\u00f3 integral, segundo produto mais importado em volume, alcan\u00e7ou 281 mil toneladas, um aumento de 11%. J\u00e1 o leite em p\u00f3 desnatado recuou 20%, para 112 mil toneladas, enquanto o leite fluido desnatado caiu 13%, totalizando 141 mil toneladas.<\/p>\n
No segmento de queijos, o queijo macio foi o produto de maior dinamismo, com crescimento de 31%, alcan\u00e7ando 30,7 mil toneladas, seguido pelo queijo processado (+27%) e pelo queijo ralado ou em p\u00f3 (+23%). As importa\u00e7\u00f5es de manteiga aumentaram 12%, para 66 mil toneladas. O creme de leite registrou alta de 8%, atingindo 152 mil toneladas, enquanto as f\u00f3rmulas infantis cresceram apenas 1%, chegando a 106 mil toneladas. A lactose destinada ao uso farmac\u00eautico apresentou a maior queda do semestre, com retra\u00e7\u00e3o de 21%.<\/p>\n
No caso do leite em p\u00f3 integral, o segundo principal produto importado pela China, a Nova Zel\u00e2ndia respondeu por 94,8% das compras chinesas no primeiro semestre de 2026, participa\u00e7\u00e3o ligeiramente superior aos 92,2% registrados no mesmo per\u00edodo do ano anterior. (As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o do Tard\u00e1guila Agromercados, traduzidas e adaptadas pela equipe MilkPoint)<\/p>\n
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Da cidade ao campo<\/b><\/p>\n
Nem sempre a sucess\u00e3o est\u00e1 no campo. Eliziane Moreira de Oliveira, de 27 anos, trabalha com os sogros e o marido em Palmeira das Miss\u00f5es. H\u00e1 cerca de 6 anos, ela se mudou da \u00e1rea urbana para a propriedade rural, onde hoje atua na produ\u00e7\u00e3o de cerca de 800 litros di\u00e1rios. \u201cPara continuar est\u00e1 bem dif\u00edcil, mas n\u00e3o queremos parar. Vamos lutando. Todo mundo est\u00e1 numa fase dif\u00edcil\u201d, avalia. O rebanho \u00e9 criado no sistema pasto e \u00e9 composto por cerca de 30 f\u00eameas, sendo 27 em lacta\u00e7\u00e3o. Desde 2023, a fam\u00edlia tem investido na insemina\u00e7\u00e3o, buscando melhoramento gen\u00e9tico e aumento da produ\u00e7\u00e3o. Em momentos de gastos elevados, costumam vender animais para pagar as contas, mas h\u00e1 tamb\u00e9m a organiza\u00e7\u00e3o financeira. \u201cA gente tenta sempre manter as contas em dia para n\u00e3o ir para o vermelho. As vacas vendidas (funcionam como) uma reserva para emerg\u00eancia da propriedade\u201d, explica. Eliziane conta que gosta da atividade no campo e pretende seguir na produ\u00e7\u00e3o, mas conhece muitos produtores que n\u00e3o conseguiram dar continuidade ao trabalho. \u201cNosso plano \u00e9 continuar e fechar (com) as vacas. O objetivo \u00e9 seguir com a insemina\u00e7\u00e3o e melhorar a gen\u00e9tica.\u201d <\/p>\n
\u2018Desistir n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o\u2019, afirma produtora
\nEm meio aos desafios que pressionam a pecu\u00e1ria leiteira ga\u00facha, ainda h\u00e1 quem aposte na continuidade e invista no futuro da propriedade. Este \u00e9 o caso da produtora de C\u00e2ndido God\u00f3i, no Noroeste do Estado, principal regi\u00e3o leiteira do pa\u00eds, de acordo com estudo lan\u00e7ado pela Embrapa Gado de Leite, Aline Jana\u00edna Schreder assumiu a propriedade dos pais, ao lado do marido, h\u00e1 cerca de cinco anos. Atualmente, o casal trabalha sozinho na produ\u00e7\u00e3o de leite e administra um rebanho com aproximadamente 30 vacas no sistema de pasto. <\/p>\n
A propriedade comercializa leite in natura para a Agroind\u00fastria Konzen, localizada em Salvador das Miss\u00f5es. Segundo Aline, o per\u00edodo recente tem sido marcado por investimentos em qualidade. \u201cDesde que tomamos a frente aqui, a gente est\u00e1 em uma onda alta de investimentos. Ent\u00e3o, se tem algu\u00e9m que sentiu muito tudo isso (alta nos custos de produ\u00e7\u00e3o) foi agente.\u201d Aprodutora afirma que as despesas t\u00eam crescido em ritmo superior \u00e0s receitas. Para quem v\u00ea de fora, fica dif\u00edcil entender o motivo da persist\u00eancia. \u201cPorque \u00e9 aquela quest\u00e3o que a gente vai fazendo o giro disso. A gente n\u00e3o s\u00f3 trabalha com isso\u201d, explica. Os investimentos no rebanho s\u00e3o prioridade para Aline, que busca ampliar a produ\u00e7\u00e3o de cerca de 22 mil litros mensais, apostando em novilhas. \u201cNa verdade, acaba sobrecarregando mais a nossa m\u00e3o de obra, porque, como estamos aumentando o n\u00famero de animais, querer reduzir alguma coisa n\u00e3o \u00e9 vi\u00e1vel.\u201d <\/p>\n
Os desafios de se manter na atividade ultrapassam os n\u00fameros e atingem a vida dos trabalhadores de forma emocional. \u201c(Sobre a) quest\u00e3o do pre\u00e7o, hoje em dia, a gente tem recurso do banco. Essas coisas mexem muito mais com o psicol\u00f3gico da gente. Tu tem que estar articulando. Tem que estar pensando, n\u00e3o pode se desesperar. \u00c9 uma press\u00e3o, assim, alta. V\u00e1rias vezes, a gente chegou na conversa: \u2018ser\u00e1 que isso realmente n\u00e3o d\u00e1? O que n\u00f3s vamos fazer? Vamos vender tudo? Mas hoje vender tudo n\u00e3o paga nem todos os investimentos.\u2019E da\u00ed a outra quest\u00e3o: vai para onde? Fazer o qu\u00ea?\u201d, questiona a produtora de 27 anos. Mesmo diante das adversidades, muitas inerentes ao of\u00edcio, que envolve dedica\u00e7\u00e3o constante aos rebanhos e a depend\u00eancia do clima, Aline diz que n\u00e3o conhece quem tenha desistido da profiss\u00e3o. Ela mesma descarta a possibilidade. \u201cO nosso lema aqui \u00e9 n\u00e3o desistir. Apesar de estar sempre nesses desafios, a gente fala muito que desistir n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o.\u201d (Correio do Povo)<\/p>\n
Grupo Piracanjuba e Nestl\u00e9 relan\u00e7am Linha Mo\u00e7a Doceria<\/b> Jogo R\u00e1pido<\/b><\/i><\/p>\n Lactalis estreia na Agroleite e investe em relacionamento com produtor paranaense<\/b> Porto Alegre, 28 de julho de 2026 Ano 20 - N\u00b0 4.680 China retoma sede por l\u00e1cteos em junho: importa\u00e7\u00f5es cresceram 11% As importa\u00e7\u00f5es chinesas de produtos ...continuar lendo \"28\/07\/2026\"<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-19674","post","type-post","status-publish","format-standard","category-newsletter","h-entry","hentry","h-as-article"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19674","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19674"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19674\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19675,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19674\/revisions\/19675"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19674"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19674"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19674"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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\nO Grupo Piracanjuba e a Nestl\u00e9 anunciam o retorno da tradicional Linha Mo\u00e7a Doceria ao mercado brasileiro. A retomada simboliza um novo movimento da parceria entre as marcas e refor\u00e7a a aposta em categorias ligadas \u00e0 indulg\u00eancia, unindo tradi\u00e7\u00e3o, sabor e forte conex\u00e3o com os consumidores. Os produtos voltam \u00e0s prateleiras no segundo semestre de 2026, em tr\u00eas vers\u00f5es cl\u00e1ssicas: brigadeiro, beijinho e chocolate cremoso.
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\nO lan\u00e7amento acompanha o momento de expans\u00e3o do portf\u00f3lio do Grupo Piracanjuba, que vem ampliando sua atua\u00e7\u00e3o em diferentes categorias, com investimentos em licenciamentos, collabs e produtos voltados a variados perfis de consumo.
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\nO movimento tamb\u00e9m refor\u00e7a a parceria constru\u00edda entre o Grupo Piracanjuba e a Nestl\u00e9 desde 2019, quando a opera\u00e7\u00e3o das marcas Ninho e Molico na categoria UHT passou a ser conduzida pela Piracanjuba. Agora, as companhias ampliam essa parceria com a retomada da Linha Mo\u00e7a Doceria para o varejo nacional.
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\n\u201cEstamos sempre atentos a movimentos que tenham conex\u00e3o genu\u00edna com o p\u00fablico. A Linha Mo\u00e7a Doceria tem um reconhecimento muito forte entre os brasileiros e retorna ao mercado em um momento importante de amplia\u00e7\u00e3o do nosso portf\u00f3lio em categorias ligadas \u00e0 indulg\u00eancia. \u00c9 um lan\u00e7amento que traz de volta uma marca muito presente na mem\u00f3ria e na rotina dos brasileiros\u201d, destaca Lisiane Campos, diretora de Marketing do Grupo Piracanjuba.
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\nA fabrica\u00e7\u00e3o e a distribui\u00e7\u00e3o ficar\u00e3o sob responsabilidade do Grupo Piracanjuba, na unidade de Araraquara (SP), com presen\u00e7a prevista em supermercados, hipermercados e redes especializadas de todo o pa\u00eds. Desde 2022, os produtos estavam dispon\u00edveis apenas para o segmento food service.
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\n\u201cMo\u00e7a \u00ae \u00e9 uma marca ic\u00f4nica do nosso portf\u00f3lio, com uma rela\u00e7\u00e3o \u00fanica com os
\nbrasileiros e presen\u00e7a em diferentes momentos de consumo. O retorno da Linha Mo\u00e7a Doceria ao varejo, em parceria com o Grupo Piracanjuba, refor\u00e7a nossa versatilidade aliada a qualidade e tradi\u00e7\u00e3o que atravessam gera\u00e7\u00f5es\u201d, afirma Carolina Guimar\u00e3es BEO de Culin\u00e1rios Nestl\u00e9.
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\nO relan\u00e7amento da Linha Mo\u00e7a Doceria marca mais um cap\u00edtulo da parceria entre o Grupo Piracanjuba e a Nestl\u00e9\u00ae e marca o retorno ao varejo brasileiro de um produto que permanece na mem\u00f3ria afetiva de diferentes gera\u00e7\u00f5es. (Piracanjuba)<\/p>\n<\/div>\n\n
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\nA Lactalis Brasil estreia com novidades na Agroleite 2026, maior exposi\u00e7\u00e3o de pecu\u00e1ria leiteira da Am\u00e9rica Latina. Realizada em Castro (PR) de 3 a 6 de agosto, a mostra re\u00fane empresas e produtores em um grande encontro de inova\u00e7\u00e3o e network. A Casa Lactalis estar\u00e1 localizada no lote 4, Quinta Avenida do Parque Tecnol\u00f3gico Agroleite. Mais do que um momento de presen\u00e7a institucional do grupo, a Agroleite \u00e9 essencial na aproxima\u00e7\u00e3o com os produtores rurais e as cooperativas paranaenses, para o fortalecimento do setor como um todo. Realizada em uma das regi\u00f5es mais fortes na produ\u00e7\u00e3o da pecu\u00e1ria leiteira, Castro \u00e9 sede de importantes players do setor cooperativista e industrial. \u201cEstar aqui \u00e9 mostrar aos nossos produtores a import\u00e2ncia da produ\u00e7\u00e3o do Paran\u00e1 para a Lactalis, uma empresa que \u00e9 refer\u00eancia em efici\u00eancia e ruma para a lideran\u00e7a na produ\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel. Nossa meta \u00e9 zerar nossas emiss\u00f5es de metano at\u00e9 2050\u201d, frisou o diretor de Comunica\u00e7\u00e3o, ESG, Assuntos Regulat\u00f3rios e Corporativos da Lactalis Brasil, Guilherme Portella. Apresentando o Clube do Produtor Lactalis, o grupo franc\u00eas traz aos produtores brasileiros tecnologia internacional em nutri\u00e7\u00e3o e insumos para ordenha, incluindo r\u00f3tulos que reduzem emiss\u00f5es que agravam o efeito estufa. A programa\u00e7\u00e3o durante a mostra ainda inclui apresenta\u00e7\u00e3o de produtos de uma das linhas mais aclamadas da Lactalis no Paran\u00e1: a Batavo. Entrela\u00e7ada com a mem\u00f3ria afetiva dos paranaenses, a marca da holandesa apresentar\u00e1 os novos e os j\u00e1 aclamados r\u00f3tulos aos visitantes. Os queijos e manteigas Presid\u00e9nt tamb\u00e9m devem ser alvo de apresenta\u00e7\u00e3o e degusta\u00e7\u00e3o. \u201cO Paran\u00e1 \u00e9 muito relevante para a Lactalis Brasil. Aqui temos um consumidor altamente exigente e que serve de term\u00f4metro para diferentes pra\u00e7as pelo poder aquisitivo, n\u00edvel cultural, conhecimento e valor que d\u00e1 aos l\u00e1cteos em sua dieta\u201d, ponderou o diretor de marketing da Lactalis Brasil, Raphael Cumplido. (Lactalis)<\/i><\/p>\n\n
\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"