{"id":19575,"date":"2026-07-09T19:18:26","date_gmt":"2026-07-09T19:18:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/?p=19575"},"modified":"2026-07-09T19:19:57","modified_gmt":"2026-07-09T19:19:57","slug":"09-07-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/2026\/07\/09\/09-07-2026\/","title":{"rendered":"09\/07\/2026"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/dl.dnzdns.com\/v\/9wC509ABF0420\" alt=\"\" data-cke-saved-src=\"https:\/\/dl.dnzdns.com\/v\/9wC509ABF0420\"><\/p>\n<div id=\"icpbravoaccess_loaded\">\n<div id=\"icpbravoaccess_loaded\">\n<div id=\"icpbravoaccess_loaded\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Porto Alegre, 09 de julho de 2026&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Ano 20 - N\u00b0 4.667<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<p><b>Rabobank | Rabobank projeta freio na produ\u00e7\u00e3o de leite e novo cen\u00e1rio global<\/b><\/p>\n<p>A produ\u00e7\u00e3o mundial de leite deve desacelerar em 2026, alterando o ambiente para pre\u00e7os, com\u00e9rcio e planejamento do setor brasileiro.<\/p>\n<p>A produ\u00e7\u00e3o mundial de leite deve entrar em uma nova etapa em 2026, segundo o relat\u00f3rio trimestral do Rabobank.<br \/>\nDepois da forte expans\u00e3o registrada em 2025, a expectativa \u00e9 de um crescimento muito mais moderado, indicando uma fase de reequil\u00edbrio entre oferta e demanda que poder\u00e1 influenciar o ambiente de neg\u00f3cios tamb\u00e9m para o setor brasileiro.<\/p>\n<p>O relat\u00f3rio mostra que os principais pa\u00edses produtores deixam para tr\u00e1s um ciclo de expans\u00e3o acelerada. Os chamados \u201cSete Grandes\u201d \u2014 Uni\u00e3o Europeia, Estados Unidos, Nova Zel\u00e2ndia, Austr\u00e1lia, Brasil, Argentina e Uruguai \u2014 dever\u00e3o registrar crescimento conjunto pr\u00f3ximo de 1% em 2026, bem abaixo dos 3,1% observados no ano anterior. A proje\u00e7\u00e3o indica avan\u00e7o da produ\u00e7\u00e3o no primeiro semestre, estabiliza\u00e7\u00e3o no terceiro trimestre e contra\u00e7\u00e3o no \u00faltimo trimestre do ano.<\/p>\n<p>Essa mudan\u00e7a ocorre em um contexto de rentabilidade mais apertada. O Rabobank destaca que os produtores enfrentam redu\u00e7\u00e3o das margens devido \u00e0 queda dos pre\u00e7os do leite combinada ao aumento dos custos de produ\u00e7\u00e3o. Ao mesmo tempo, o comportamento dos mercados de derivados \u00e9 desigual: enquanto os produtos proteicos seguem sustentados, manteiga e queijo continuam pressionados pelo excesso de oferta.<\/p>\n<p>Do lado da demanda, o cen\u00e1rio permanece fr\u00e1gil. A infla\u00e7\u00e3o, as incertezas geopol\u00edticas e o risco de ocorr\u00eancia do fen\u00f4meno El Ni\u00f1o aparecem entre os fatores que continuam limitando uma recupera\u00e7\u00e3o mais consistente do consumo mundial.<\/p>\n<p>Entre os grandes produtores, os movimentos s\u00e3o bastante distintos. Na Uni\u00e3o Europeia e no Reino Unido, a produ\u00e7\u00e3o permanece elevada, mas perde intensidade ap\u00f3s um longo per\u00edodo de expans\u00e3o apoiado pelo ganho de produtividade. O crescimento previsto para o segundo trimestre \u00e9 de apenas 0,2%, seguido por retra\u00e7\u00f5es pr\u00f3ximas de 1% na segunda metade de 2026. A redu\u00e7\u00e3o de aproximadamente 17% nos pre\u00e7os do leite desde setembro, somada ao aumento dos custos de energia e fertilizantes, reduziu as margens e direcionou maior volume para leite em p\u00f3 desnatado e manteiga, ampliando a press\u00e3o sobre esses mercados.<\/p>\n<p>Nos Estados Unidos, o cen\u00e1rio \u00e9 diferente. O Rabobank projeta crescimento pr\u00f3ximo de 2% na produ\u00e7\u00e3o em 2026, sustentado por um rebanho recorde de 9,7 milh\u00f5es de vacas e por ganhos de produtividade. Custos menores com alimenta\u00e7\u00e3o e receitas adicionais provenientes da cria\u00e7\u00e3o de bovinos destinados ao consumo ajudam a preservar as margens.<\/p>\n<p>Na Oceania, a Nova Zel\u00e2ndia encerra uma temporada forte, com produ\u00e7\u00e3o 3,5% superior \u00e0 do ano anterior, pr\u00f3xima de um recorde. Ainda assim, o banco espera desacelera\u00e7\u00e3o para cerca de 1% em 2026\/27, principalmente pelo efeito da elevada base de compara\u00e7\u00e3o. Na Austr\u00e1lia, a situa\u00e7\u00e3o permanece mais desafiadora, com produ\u00e7\u00e3o 0,3% inferior at\u00e9 abril e expectativa de nova retra\u00e7\u00e3o semelhante na temporada seguinte, em um ambiente de custos crescentes e pre\u00e7os praticamente est\u00e1veis.<\/p>\n<p>Na Am\u00e9rica do Sul, o Brasil tamb\u00e9m entra em uma fase de menor dinamismo. Depois do crescimento de 8,0% registrado em 2025, o Rabobank projeta estabilidade da produ\u00e7\u00e3o em 2026, com recuos na segunda metade do ano. O relat\u00f3rio aponta recupera\u00e7\u00e3o parcial das margens, mas ressalta que a demanda continua limitada pela infla\u00e7\u00e3o e pelo elevado n\u00edvel de endividamento.<\/p>\n<p>A Argentina tamb\u00e9m dever\u00e1 desacelerar. O crescimento esperado fica entre 1% e 2% em 2026 antes de perder for\u00e7a no final do ano, enquanto a demanda permanece concentrada em produtos de menor valor e o processo de consolida\u00e7\u00e3o do setor continua avan\u00e7ando.<\/p>\n<p>Na China, a produ\u00e7\u00e3o dever\u00e1 permanecer est\u00e1vel em torno de 40,9 milh\u00f5es de toneladas. Os ganhos de produtividade compensam a redu\u00e7\u00e3o do tamanho dos rebanhos, enquanto o consumo cresce cerca de 2%, impulsionado pelos servi\u00e7os de alimenta\u00e7\u00e3o e por produtos de maior valor agregado. O pa\u00eds tamb\u00e9m dever\u00e1 aumentar as importa\u00e7\u00f5es de leite em p\u00f3 integral e reduzir as compras de leite em p\u00f3 desnatado.<\/p>\n<p>Mais do que uma simples proje\u00e7\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o, o relat\u00f3rio descreve um mercado internacional que passa da expans\u00e3o acelerada para um ritmo mais equilibrado. Em um ambiente de margens menores, demanda ainda cautelosa e comportamentos distintos entre as principais regi\u00f5es produtoras, a evolu\u00e7\u00e3o da oferta global tende a ser um dos principais fatores de aten\u00e7\u00e3o para toda a cadeia l\u00e1ctea ao longo de 2026.<\/p>\n<p>*Produzido pela eDairyNews, com informa\u00e7\u00f5es publicadas por Fedeleche<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<hr>\n<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<p><b>QUAL O PIB DOS L\u00c1CTEOS?<\/b><\/p>\n<p>Artigo de Paulo do Carmo Martins<\/p>\n<p>O caf\u00e9, o a\u00e7\u00facar e a minera\u00e7\u00e3o viabilizaram tudo o que importamos de produtos industrializados ao longo dos anos, at\u00e9 o Governo JK. Eram com os d\u00f3lares da venda desses produtos agr\u00edcolas que pag\u00e1vamos at\u00e9 as latrinas dos nossos banheiros, importadas da Europa.<\/p>\n<p>&nbsp;Os bar\u00f5es do caf\u00e9 acumularam o capital usado para, tardiamente, iniciarmos nosso processo de industrializa\u00e7\u00e3o, no meio do s\u00e9culo passado. Isso explica, em grande parte, S\u00e3o Paulo ter sa\u00eddo na frente do Brasil.<\/p>\n<p>&nbsp;No centro de S\u00e3o Paulo tem o famoso pr\u00e9dio do Banespa (hoje farol Santander). Por d\u00e9cadas, foi o arranha-c\u00e9u mais alto da cidade. Al\u00ed, no seu topo, dispon\u00edvel para visita\u00e7\u00e3o, voc\u00ea tem uma vista panor\u00e2mica de 360 graus da capital. Mas, poucos sabem que, no seu subterr\u00e2neo tem o bar do cofre, em que \u00e9 poss\u00edvel voltar no tempo e tomar um chopp no local que ficou guardada a riqueza do agroneg\u00f3cio, que viabilizou o in\u00edcio de tudo que se v\u00ea l\u00e1 do topo.<\/p>\n<p>&nbsp;Atualmente, agroneg\u00f3cio \u00e9 visto como produtos de exporta\u00e7\u00e3o. E, faz sentido. Afinal, o Brasil est\u00e1 entre os primeiros na exporta\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00facar, caf\u00e9, carnes (bovina, frango e su\u00edna), celulose, etanol, fumo, milho, soja e suco de laranja. E os l\u00e1cteos?<\/p>\n<p>&nbsp;Os l\u00e1cteos nunca s\u00e3o lembrados, apesar do Brasil estar entre os maiores produtores do mundo. Isso ocorre porque eles impactam negativamente a balan\u00e7a comercial brasileira. Importamos mais que exportamos. Mas, e sob outros \u00e2ngulos, leite e derivados devem continuar a serem vistos como o patinho feio do agroneg\u00f3cio brasileiro?<\/p>\n<p>&nbsp;Celulose \u00e9 um produto importante para n\u00f3s. Mas, gera muito pouco emprego e \u00e9 produzido em somente regi\u00f5es espec\u00edficas do Brasil. O suco de laranja tamb\u00e9m tem pouco impacto nacional, embora seja relevante para as regi\u00f5es bem delimitadas espacialmente, que produzem e processam este fruto. Etanol est\u00e1 em crescimento, com v\u00e1rios projetos de unidades processadoras em constru\u00e7\u00e3o. Mas, o impacto de gera\u00e7\u00e3o de emprego \u00e9 pequeno.<\/p>\n<p>&nbsp;Um olhar para os gr\u00e3os, mostra que a produ\u00e7\u00e3o de soja e de milho cresceu nos \u00faltimos vinte anos no Brasil de modo impressionante. O milho surpreende, por j\u00e1 ser poss\u00edvel a obten\u00e7\u00e3o em at\u00e9 tr\u00eas safras em apenas um ano, algo que os produtores e t\u00e9cnicos de outros pa\u00edses n\u00e3o conseguem entender. Al\u00e9m de gerar renda em praticamente todo o Brasil, tem a virtude de ser um produto que viabiliza tamb\u00e9m o setor de prote\u00edna animal no mercado interno. O mesmo pode ser dito para a soja. Todavia, ambos geram mais renda que empregos diretos.<\/p>\n<p>&nbsp;Fumo tem forte impacto na gera\u00e7\u00e3o de emprego, mas \u00e9 cultura espacialmente restrita. J\u00e1 o caf\u00e9 e o a\u00e7\u00facar, dois produtos presentes ao longo da hist\u00f3ria econ\u00f4mica brasileira, continuam sendo muito importantes. Mas, ambos vem perdendo vigor na gera\u00e7\u00e3o de emprego. Sob este aspecto, as carnes su\u00ednas e de frango continuam sendo importantes na gera\u00e7\u00e3o de emprego, enquanto que a de bovinos se destaca pela gera\u00e7\u00e3o de renda.<\/p>\n<p>E o leite? Ora! De todos os onze produtos citados, o leite ganha de todos em n\u00famero de empregos diretos permanentes gerados. Al\u00e9m disso, gera empregos no interior do Brasil, at\u00e9 onde n\u00e3o h\u00e1 ind\u00fastrias e servi\u00e7os em grande propor\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;Por desconhecimento t\u00e9cnico, al\u00e9m da exporta\u00e7\u00e3o, \u00e9 comum ser dada import\u00e2ncia ao Valor Bruto da Produ\u00e7\u00e3o de cada produto, ou seja, ao valor obtido com o produto vendido na porteira, sem beneficiamento. Sob este aspecto, dos onze produtos listados, o leite perde para sete. Mas, e se compararmos o Produto Interno Bruto (PIB) gerado por cada um produto?<\/p>\n<p>O PIB tem uma metodologia \u00fanica, usada por todos os pa\u00edses do mundo. No c\u00e1lculo, n\u00e3o est\u00e1 correto somar o valor gerado em cada elo da cadeia. Portanto, para calcul\u00e1-lo, exige conhecimento t\u00e9cnico. Pois, ao gerar um PIB anual de R$ 186 bilh\u00f5es, leite e derivados conseguem distribuir estes recursos em todo o territ\u00f3rio nacional, para m\u00faltiplos segmentos que est\u00e3o antes e depois da porteira. E, ao compararmos o seu PIB com o PIB dos onze produtos citados, os l\u00e1cteos perdem somente para soja, milho e carne bovina. (Linkedin)<\/p>\n<p><b>Sooro Renner divulga Relat\u00f3rio de Sustentabilidade 2025 e refor\u00e7a ESG como eixo estrat\u00e9gico<\/b><\/p>\n<p>A publica\u00e7\u00e3o re\u00fane avan\u00e7os em governan\u00e7a, gest\u00e3o ambiental e responsabilidade social, em um contexto em que transpar\u00eancia e sustentabilidade ganham peso crescente na atua\u00e7\u00e3o das empresas.<\/p>\n<p>A Sooro Renner divulgou seu Relat\u00f3rio de Sustentabilidade 2025, documento que apresenta os principais resultados, pr\u00e1ticas e compromissos da companhia nos pilares Ambiental, Social e de Governan\u00e7a. Durante o m\u00eas de junho, o relat\u00f3rio consolida as iniciativas desenvolvidas pela empresa e refor\u00e7a a integra\u00e7\u00e3o da agenda ESG \u00e0 estrat\u00e9gia corporativa, em um momento em que o tema deixou de ser apenas um indicador reputacional e passou a orientar decis\u00f5es de gest\u00e3o, investimentos, relacionamento com p\u00fablicos estrat\u00e9gicos e competitividade de longo prazo.<\/p>\n<p>O primeiro&nbsp; Relat\u00f3rio de Sustentabilidade ganhou relev\u00e2ncia especial em 2026, ano em que a Sooro Renner celebrou 25 anos de atua\u00e7\u00e3o. Ao reunir indicadores, projetos e diretrizes institucionais, o relat\u00f3rio evidencia como a empresa tem estruturado sua atua\u00e7\u00e3o para responder a demandas cada vez mais presentes no ambiente empresarial: uso respons\u00e1vel de recursos naturais, fortalecimento das rela\u00e7\u00f5es de trabalho, impacto positivo nas comunidades, integridade nos processos e transpar\u00eancia na condu\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>No cen\u00e1rio corporativo, a agenda ESG passou a ocupar um papel central porque conecta desempenho econ\u00f4mico a crit\u00e9rios ambientais, sociais e \u00e9ticos. Para empresas com atua\u00e7\u00e3o industrial, essa pauta ganha ainda mais import\u00e2ncia ao envolver temas diretamente relacionados \u00e0 efici\u00eancia operacional, \u00e0 seguran\u00e7a dos processos, \u00e0 gest\u00e3o de riscos, \u00e0 conformidade regulat\u00f3ria e \u00e0 capacidade de gerar valor de forma consistente. Nesse contexto, relat\u00f3rios de sustentabilidade funcionam como instrumentos de presta\u00e7\u00e3o de contas, mas tamb\u00e9m como ferramentas de gest\u00e3o, ao tornar p\u00fablicos os avan\u00e7os, os desafios e as prioridades da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>No pilar de Governan\u00e7a, o Relat\u00f3rio de Sustentabilidade 2025 da Sooro Renner destaca os movimentos importantes para o amadurecimento institucional da empresa. Entre eles, estiveram a atualiza\u00e7\u00e3o do C\u00f3digo de \u00c9tica e Conduta, a elabora\u00e7\u00e3o da primeira Matriz de Materialidade do Grupo e o in\u00edcio da estrutura\u00e7\u00e3o da Governan\u00e7a ESG. O documento tamb\u00e9m registrou a manuten\u00e7\u00e3o de certifica\u00e7\u00f5es e auditorias de qualidade e socioambientais, refor\u00e7ando a import\u00e2ncia de processos formais, crit\u00e9rios de conformidade e mecanismos de controle para sustentar uma atua\u00e7\u00e3o empresarial respons\u00e1vel.<\/p>\n<p>Na dimens\u00e3o Social, a companhia apresenta os avan\u00e7os em a\u00e7\u00f5es voltadas ao bem-estar, \u00e0 sa\u00fade e ao acolhimento dos colaboradores, al\u00e9m de iniciativas direcionadas ao desenvolvimento de lideran\u00e7as e talentos. O relat\u00f3rio tamb\u00e9m registrou o apoio a projetos sociais locais e incentivados, ampliando a conex\u00e3o da empresa com as comunidades em que est\u00e1 inserida e demonstrando que a sustentabilidade corporativa tamb\u00e9m se expressa na forma como a organiza\u00e7\u00e3o se relaciona com as pessoas.<\/p>\n<p>J\u00e1 no eixo Ambiental, a Sooro Renner aponta os resultados ligados \u00e0 gest\u00e3o eficiente de recursos e \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de impactos. Entre os destaques estiveram o recorde de re\u00faso de \u00e1gua nas unidades industriais, o avan\u00e7o na quantifica\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es de CO\u2082 e a amplia\u00e7\u00e3o do volume de compensa\u00e7\u00e3o de embalagens por meio da log\u00edstica reversa. As iniciativas indicaram a busca por maior controle ambiental da opera\u00e7\u00e3o e por pr\u00e1ticas alinhadas \u00e0s exig\u00eancias contempor\u00e2neas de responsabilidade produtiva.<\/p>\n<p>Mais do que apresentar n\u00fameros, o relat\u00f3rio demonstra como a sustentabilidade vem sendo incorporada \u00e0 l\u00f3gica de gest\u00e3o da companhia. A leitura dos dados mostrou uma empresa atenta \u00e0 necessidade de combinar crescimento, inova\u00e7\u00e3o e responsabilidade, sem dissociar resultados de compromissos ambientais, sociais e institucionais.<\/p>\n<p>Segundo o Diretor Presidente da Sooro Renner, Eduardo Serra Ferreira, a constru\u00e7\u00e3o de umfuturo sustent\u00e1vel depende de a\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas, vis\u00e3o de longo prazo e, sobretudo, das pessoas que impulsionam os resultados da companhia. A mensagem refor\u00e7a um dos pontos centrais do relat\u00f3rio: a sustentabilidade n\u00e3o se sustenta apenas em metas ou indicadores, mas na capacidade de transformar compromissos em pr\u00e1ticas consistentes dentro da opera\u00e7\u00e3o. Aos 25 anos de hist\u00f3ria, completados em 2026, a companhia marcou o per\u00edodo com a consolida\u00e7\u00e3o de iniciativas que associam desempenho empresarial, responsabilidade socioambiental e governan\u00e7a como fundamentos para sua continuidade.&nbsp;<a href=\"https:\/\/sooro.com.br\/noticias\/sooro-renner-divulga-relatorio-de-sustentabilidade-2025-e-reforca-esg-como-eixo-estrategico\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/sooro.com.br\/noticias\/sooro-renner-divulga-relatorio-de-sustentabilidade-2025-e-reforca-esg-como-eixo-estrategico\/\">Acesse aqui.<\/a>&nbsp;(Sooro)<\/p>\n<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<hr>\n<\/div>\n<p style=\"text-align: center;\"><i><b>Jogo R\u00e1pido<\/b><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><i><b>Declara\u00e7\u00e3o de rebanho<\/b><br \/>\nOs produtores ga\u00fachos t\u00eam at\u00e9 amanh\u00e3 para entregar a Declara\u00e7\u00e3o Anual de Rebanho 2026 e realizar a Atualiza\u00e7\u00e3o Cadastral. O prazo, prorrogado no fim de junho, se encerra definitivamente nesta data. A declara\u00e7\u00e3o \u00e9 obrigat\u00f3ria para todos os criadores de animais e deve informar os rebanhos existentes na propriedade.O procedimento pode ser feito pela internet, no portal da Secretaria da Agricultura, ou presencialmente nas Inspetorias e Escrit\u00f3rios de Defesa Agropecu\u00e1ria. (Zero Hora)<\/i><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<hr>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Porto Alegre, 09 de julho de 2026&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Ano 20 - N\u00b0 4.667 Rabobank | Rabobank projeta freio na produ\u00e7\u00e3o de leite e novo cen\u00e1rio global A produ\u00e7\u00e3o <a href=\"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/2026\/07\/09\/09-07-2026\/\" class=\"more-link\">...continuar lendo<span class=\"screen-reader-text\"> \"09\/07\/2026\"<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":{"0":"post-19575","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-newsletter","7":"h-entry","8":"hentry","9":"h-as-article"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19575","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19575"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19575\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19582,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19575\/revisions\/19582"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19575"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19575"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19575"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}