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Porto Alegre, 20 de abril de 2026 Ano 20 - N\u00b0 4.614<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
Inadimpl\u00eancia sobe e chega a 4,1 milh\u00f5es de pessoas no Estado<\/b><\/p>\n
Percentual de pessoas com d\u00edvidas em atraso chegou a 46,47% em mar\u00e7o e soma R$ 31,9 bilh\u00f5es, com destaque para bancos e cart\u00f5es de cr\u00e9dito, que concentram mais de um quarto do total. Custo de vida elevado e juros altos dificultam equil\u00edbrio financeiro<\/p>\n
A inadimpl\u00eancia no Rio Grande do Sul segue renovando patamares hist\u00f3ricos. Quase metade da popula\u00e7\u00e3o adulta ga\u00facha tinha d\u00edvidas em atraso em mar\u00e7o, atingindo o \u00edndice recorde de 46,47%, ou 4,1 milh\u00f5es de pessoas com o nome negativado.<\/p>\n
S\u00e3o mais de 587 mil inadimplentes somente em Porto Alegre, que devem R$ 4,9 bilh\u00f5es. Juntas, as d\u00edvidas no Estado somam R$ 31,9 bilh\u00f5es, com destaque para bancos e cart\u00f5es de cr\u00e9dito, que concentram mais de um quarto do valor total.<\/p>\n
O dado calculado pela Serasa indica que o endividamento vem crescendo mesmo ap\u00f3s per\u00edodos de recupera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica. Apesar da infla\u00e7\u00e3o em patamares baixos e do desemprego em queda, o custo de vida elevado e os juros altos seguem pesando no bolso.<\/p>\n
Para a especialista em educa\u00e7\u00e3o financeira da Serasa, Aline Vieira, esse conjunto acaba dificultando o equil\u00edbrio financeiro no dia a dia.<\/p>\n
- Na pr\u00e1tica, mostra como o cr\u00e9dito, quando n\u00e3o bem planejado, pode acabar comprometendo uma parte importante da renda das fam\u00edlias - comenta Aline.<\/p>\n
No pa\u00eds, as taxas de comprometimento financeiro tamb\u00e9m s\u00e3o hist\u00f3ricas. Mais de 82,8 milh\u00f5es de brasileiros estavam inadimplentes em mar\u00e7o deste ano, com um total de 338 milh\u00f5es de d\u00edvidas. Em fevereiro, eram 81,7 milh\u00f5es de pessoas.<\/p>\n
Endividado \u00e9 qualquer pessoa com contas a pagar, como parcelas de cart\u00e3o de cr\u00e9dito, financiamentos ou empr\u00e9stimos.<\/p>\n
Inadimplente \u00e9 quem tem d\u00edvidas em atraso, ou seja, que n\u00e3o conseguiu pagar o valor devido no prazo.<\/p>\n
A especialista da Serasa refor\u00e7a a import\u00e2ncia de os consumidores avaliarem as suas contas e buscarem, sempre que poss\u00edvel, uma renegocia\u00e7\u00e3o do que est\u00e1 em atraso. Em muitos casos, os consumidores conseguem acessar suas d\u00edvidas de forma digital e encontrar ali mesmo condi\u00e7\u00f5es com descontos e op\u00e7\u00f5es de pagamentos acess\u00edveis:<\/p>\n
- O mais importante \u00e9 n\u00e3o adiar o movimento de quita\u00e7\u00e3o dos d\u00e9bitos. O quanto antes a pessoa entender a situa\u00e7\u00e3o e buscar alternativas para a sua realidade financeira, maiores s\u00e3o as chances de se reorganizar e manter contas em dia. <\/p>\n
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Outro recorte da pesquisa mostra que seis em cada 10 brasileiros j\u00e1 cederam o seu CPF para conhecidos fazerem compras. Apesar de comum, a pr\u00e1tica pode ser perigosa: 34% dos que emprestaram seu nome acabaram endividados ap\u00f3s o n\u00e3o pagamento das contas assumidas.<\/p>\n
O levantamento tamb\u00e9m mostra que 29% das pessoas que j\u00e1 emprestaram o nome se arrependeram da decis\u00e3o e n\u00e3o fariam novamente. Al\u00e9m disso, a pr\u00e1tica acontece principalmente com pessoas consideradas de confian\u00e7a.<\/p>\n
Em 60% dos casos, o empr\u00e9stimo foi feito para familiares: 31% para amigos; 14% para colegas de trabalho; 11% para parceiros; e 3% para outras pessoas. _<\/p>\n
\"O cr\u00e9dito, quando n\u00e3o bem planejado, pode acabar comprometendo uma parte importante da renda das fam\u00edlias. (Zero Hora)<\/p>\n
Pesquisa mostra que modernizar linhas de processamento de latic\u00ednios pode reduzir emiss\u00f5es<\/b><\/p>\n
Um novo estudo da Tetra Pak aponta que a moderniza\u00e7\u00e3o de equipamentos existentes de processamento de latic\u00ednios pode reduzir as emiss\u00f5es de gases de efeito estufa em 40% a 49%, dependendo do tipo de linha. A pesquisa tamb\u00e9m mostra que a melhoria de linhas de equipamentos em uso pode levar a redu\u00e7\u00f5es significativas nos custos operacionais. Os resultados ressaltam que a redu\u00e7\u00e3o n\u00e3o exige necessariamente uma reformula\u00e7\u00e3o completa das linhas e que pode ser feita com solu\u00e7\u00f5es j\u00e1 dispon\u00edveis no mercado.<\/p>\n
A nova Avalia\u00e7\u00e3o de Impacto do Processamento de Latic\u00ednios, revisada de forma independente pela Carbon Trust, utiliza uma metodologia alinhada com as principais refer\u00eancias internacionais de emiss\u00f5es que devem ser evitadas. Essa an\u00e1lise quantifica os poss\u00edveis ganhos com a atualiza\u00e7\u00e3o de linhas existentes de processamento de l\u00e1cteos l\u00edquidos. O estudo compara as linhas com melhores pr\u00e1ticas de 2019 com potenciais economias de emiss\u00f5es que se baseiam em um modelo de implementa\u00e7\u00e3o global de linhas modernizadas em 2025. <\/p>\n
\u201cPara muitos produtores de latic\u00ednios, melhorar a efici\u00eancia enquanto gerenciam custos \u00e9 um desafio di\u00e1rio. Nosso estudo mostra que melhorias pr\u00e1ticas nas linhas em uso podem reduzir o consumo de energia, \u00e1gua e as perdas de produto, ajudando os clientes a melhorarem seu desempenho e reduzir o custo total de propriedade sem grandes interrup\u00e7\u00f5es\u201d, explica Rodrigo Godoi, Vice-Presidente de Gest\u00e3o de Portf\u00f3lio de Processamento da Tetra Pak. <\/p>\n
O setor global de latic\u00ednios desempenha um papel cr\u00edtico nos sistemas alimentares mundiais por meio dos alimentos e bebidas que fornece e dos meios de subsist\u00eancia que sustenta em todo o mundo. Ao mesmo tempo, \u00e9 um grande consumidor de \u00e1gua e energia e foi respons\u00e1vel por 2,7% das emiss\u00f5es globais de gases de efeito estufa (GEE) em 2021. <\/p>\n
Apesar disso, esse contexto abre uma oportunidade significativa: ao otimizar linhas de processamento existentes com solu\u00e7\u00f5es j\u00e1 dispon\u00edveis no mercado, os produtores podem aumentar a efici\u00eancia, reduzir custos e melhorar o desempenho ambiental sem precisar esperar por novas tecnologias ou realizar substitui\u00e7\u00f5es completas de linhas. Essas melhorias comprovadas oferecem um caminho pr\u00e1tico e imediato para opera\u00e7\u00f5es de latic\u00ednios mais resilientes e eficientes no uso de recursos. <\/p>\n
O estudo da Tetra Pak mostra que a moderniza\u00e7\u00e3o de equipamentos existentes gera ganhos substanciais de efici\u00eancia, com redu\u00e7\u00f5es m\u00e9dias de 47% nas emiss\u00f5es de gases de efeito estufa, 45% no uso de \u00e1gua e 57% nas perdas de produto. Se essas moderniza\u00e7\u00f5es fossem implementadas em toda a produ\u00e7\u00e3o global de latic\u00ednios, isso poderia resultar em uma economia global de carbono de at\u00e9 12,7 MtCO\u00b2e, o equivalente a retirar tr\u00eas milh\u00f5es de carros das ruas. A implementa\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es de economia e recupera\u00e7\u00e3o de \u00e1gua \u2013 por exemplo, sistemas de filtra\u00e7\u00f5es por membranas avan\u00e7ados e limpeza no local (clean in place, na sigla em ingl\u00eas) \u2013 poderia reduzir o uso de \u00e1gua nas linhas de produ\u00e7\u00e3o de latic\u00ednios em at\u00e9 455 milh\u00f5es de m\u00b3 por ano globalmente. <\/p>\n
\u201cAs melhorias, com o aux\u00edlio de estruturas regulat\u00f3rias favor\u00e1veis e acesso a incentivos financeiros direcionados, podem ser ampliadas ainda mais, ajudando os produtores a superarem barreiras de investimento inicial e acelerando o progresso em todo o setor de latic\u00ednios\u201d, completa Rodrigo Godoi. <\/p>\n
Os resultados da avalia\u00e7\u00e3o destacam a contribui\u00e7\u00e3o que melhorias em linhas de processamento existentes podem trazer para sistemas alimentares mais est\u00e1veis e resilientes. Essas redu\u00e7\u00f5es podem ser apoiadas pela Tetra Pak por meio de um conjunto de atualiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 dispon\u00edveis no mercado para linhas existentes, como: <\/p>\n
Bombas de calor el\u00e9tricas, substituindo ou reduzindo o uso de energia de origem f\u00f3sseis em caldeiras e chillers, com o objetivo de diminuir o consumo de combust\u00edvel e reduzir emiss\u00f5es relacionadas ao calor. <\/p>\n
Efici\u00eancia integrada de processos, possibilitada pela tecnologia OneStep para leite UHT e iogurte, que combina m\u00faltiplas etapas do processo em um \u00fanico conceito mais eficiente, gerando economia de eletricidade e vapor. <\/p>\n
Solu\u00e7\u00f5es de filtra\u00e7\u00e3o por membranas e recupera\u00e7\u00e3o, que incluem filtra\u00e7\u00e3o por membranas, recupera\u00e7\u00e3o em sistemas de CIP e esta\u00e7\u00f5es de filtra\u00e7\u00e3o de \u00e1gua que recuperam perdas de produto e \u00e1gua de fluxos de processo e limpeza. <\/p>\n
\u201cNossos sistemas alimentares oferecem oportunidades de descarboniza\u00e7\u00e3o significativas. Avaliar emiss\u00f5es que podem ser evitadas \u00e9 uma maneira importante de entender as economias de carbono que essas solu\u00e7\u00f5es podem proporcionar\u201d, comenta Veronika Thieme, Diretora Associada para a Europa na Carbon Trust. \u201cAo quantificar as emiss\u00f5es evitadas por novas solu\u00e7\u00f5es que podem ajudar a descarboniza\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria agr\u00edcola, criamos a base de evid\u00eancias necess\u00e1ria para escal\u00e1-las\u201d. (As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o da Tetra Pak)<\/p>\n
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Argentina SanCor pede fal\u00eancia: d\u00edvidas s\u00e3o estimadas em US$ 120 milh\u00f5es e 8 meses de sal\u00e1rios<\/b><\/p>\n
A cooperativa de l\u00e1cteos argentina SanCor, que enfrenta um processo de recupera\u00e7\u00e3o judicial desde fevereiro do ano passado e que carrega uma d\u00edvida em torno de US$ 120 milh\u00f5es, pediu na quarta-feira, 17 de abril, sua pr\u00f3pria fal\u00eancia \u00e0 Justi\u00e7a de Santa F\u00e9, Argentina.<\/p>\n
A Associa\u00e7\u00e3o dos Trabalhadores da Ind\u00fastria Leiteira (Atilra) adiantou a decis\u00e3o da empresa, confirmada pelo Juizado de Primeira Inst\u00e2ncia do Distrito 5 em mat\u00e9ria C\u00edvel e Comercial da Quarta Vara de Rafaela, sob responsabilidade do juiz Marcelo Gelcich, que conduz o caso. \u201cA recuperanda SanCor solicitou sua pr\u00f3pria fal\u00eancia no processo em que tramita a recupera\u00e7\u00e3o judicial (fal\u00eancia indireta), por ela iniciado em fevereiro de 2025. O pedido se baseia em uma decis\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Cooperativa, que convocou uma assembleia para ratific\u00e1-lo no pr\u00f3ximo 30 de abril\u201d, indicou o tribunal em seu site que acompanha o caso. Segundo informaram no juizado, \u201cagora caber\u00e1 ao Tribunal decidir se aceita \u2014 e em que termos \u2014 ou rejeita o pedido de fal\u00eancia pr\u00f3pria\u201d.<\/p>\n
A SanCor carrega uma d\u00edvida de US$ 120 milh\u00f5es. Isso foi determinado pelo juizado a partir da an\u00e1lise de 1.519 pedidos de verifica\u00e7\u00e3o, sobre um total de 2.702 credores no \u00e2mbito do processo. Esse valor \u00e9 composto por US$ 90 milh\u00f5es e 40 bilh\u00f5es de pesos (US$ 29,5 milh\u00f5es), tendo como principais credores a Ag\u00eancia de Arrecada\u00e7\u00e3o e Controle Aduaneiro (ARCA) e fundos financeiros internacionais.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, foi constatada uma d\u00edvida pr\u00f3xima de 6,35 bilh\u00f5es de pesos (US$ 4,68 milh\u00f5es) posterior ao in\u00edcio da recupera\u00e7\u00e3o judicial. \u201cAp\u00f3s os relat\u00f3rios apresentados pela administra\u00e7\u00e3o judicial, pelo Comit\u00ea Provis\u00f3rio de Controle e pela coadministradora designada pelo Juizado, todos coincidentes em comprovar o estado de cessa\u00e7\u00e3o de pagamentos, incapacidade e insolv\u00eancia patrimonial geral e definitiva da recuperanda, a SanCor CUL acaba de solicitar sua pr\u00f3pria fal\u00eancia\u201d, afirmou um comunicado assinado pelo secret\u00e1rio-geral da Atilra, Et\u00edn Ponce.<\/p>\n
Embora ainda n\u00e3o haja um comunicado oficial por parte da empresa, nas \u00faltimas horas veio \u00e0 tona a convoca\u00e7\u00e3o para uma assembleia extraordin\u00e1ria na quinta-feira, 30 de abril, em Sunchales, onde fica a sede central da cooperativa. No item tr\u00eas da pauta da assembleia ser\u00e1 tratada a \u201cconfirma\u00e7\u00e3o da decis\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o de apresentar o pedido de fal\u00eancia da SanCor\u201d.<\/p>\n
Na vis\u00e3o do sindicato, esse pedido \u201cn\u00e3o acrescenta nem tira nada, sendo a essa altura um gesto irrelevante que coloca fim a uma postura teimosa que negava a realidade\u201d e acrescentaram: \u201cIsso demonstra que a SanCor CUL vinha se sustentando com o patrim\u00f4nio dos trabalhadores, aos quais deve 8 meses de sal\u00e1rios mais o d\u00e9cimo terceiro\u201d.<\/p>\n
\u201cTanto para os trabalhadores quanto para nossa entidade que os representa, a decreta\u00e7\u00e3o da fal\u00eancia n\u00e3o constitui um fim, mas sim o in\u00edcio de uma nova etapa em que a marca SanCor, despojada da estrutura que a levou \u00e0 beira da extin\u00e7\u00e3o, deve voltar a florescer impulsionada pela qualidade dos produtos que as trabalhadoras e os trabalhadores da Atilra produzem\u201d, conclui o texto.<\/p>\n
Fontes da ind\u00fastria consideraram a situa\u00e7\u00e3o como \u201cuma cr\u00f4nica de uma morte anunciada. \u00c9 a pr\u00f3pria empresa que acaba pedindo. N\u00e3o havia sa\u00edda\u201d. Um industrial do setor avaliou que \u201cfoi tempo demais operando, mas com um modelo totalmente invi\u00e1vel\u201d, ao considerar que \u201cpoderia ter sido evitada a sangria que ocorreu nesses \u00faltimos meses\u201d. A partir desse passo, \u201c\u00e9 prov\u00e1vel que apare\u00e7am interessados por algumas plantas\u201d, afirmou.<\/p>\n
No fim do ano passado, o juiz Gelcich, respons\u00e1vel pelo processo da empresa l\u00e1ctea, havia decidido pela interven\u00e7\u00e3o na cooperativa diante dos constantes descumprimentos por parte da empresa, tanto no pagamento de sal\u00e1rios quanto na falta de informa\u00e7\u00f5es detalhadas solicitadas pela Justi\u00e7a.<\/p>\n
Nesse sentido, Gelcich destacou tr\u00eas problemas graves apontados pela administra\u00e7\u00e3o judicial e pelo Comit\u00ea de Controle. Entre eles, a \u201cresist\u00eancia em fornecer informa\u00e7\u00f5es\u201d, j\u00e1 que \u201ca empresa n\u00e3o apresentou documenta\u00e7\u00e3o clara sobre como est\u00e3o operando suas plantas nem sobre seus contratos com outras empresas, quanto produz, como comercializa, quanto recebe e o que faz com o que recebe\u201d.<\/p>\n
O segundo ponto dizia respeito \u00e0 \u201ccrise trabalhista e previdenci\u00e1ria\u201d enfrentada pela SanCor. O Comit\u00ea Provis\u00f3rio de Controle informou que a cooperativa deve sal\u00e1rios desde junho de 2025 e o d\u00e9cimo terceiro integral deste ano. \u201cAl\u00e9m disso, foi denunciado o uso de contracheques com dados supostamente falsos para evitar contribui\u00e7\u00f5es \u00e0 seguridade social\u201d, acrescenta o documento.<\/p>\n
SanCor e sua queda<\/p>\n
A SanCor foi fundada em 1938 como uma cooperativa de produtores de leite e chegou a ser l\u00edder incontest\u00e1vel do setor. Segundo dados do Observat\u00f3rio da Cadeia L\u00e1ctea Argentina (OCLA), em 1994 processava 4,6 milh\u00f5es de litros por dia, liderando a ind\u00fastria nacional.<\/p>\n
No entanto, ao longo dos anos foi perdendo participa\u00e7\u00e3o: 15 anos depois, em 2009, processava 3 milh\u00f5es de litros e caiu para a segunda posi\u00e7\u00e3o, enquanto em 2022 desceu para o 12\u00ba lugar do ranking, com pouco mais de 533 mil litros di\u00e1rios.<\/p>\n
Atualmente, e segundo fontes do setor, a cooperativa processa cerca de 700 mil litros por dia, entre produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria e de terceiros, em seis plantas localizadas em Santa F\u00e9 e C\u00f3rdoba, muito abaixo dos volumes hist\u00f3ricos que a posicionaram como refer\u00eancia de mercado.<\/p>\n
As seis plantas est\u00e3o operando, mas com volume vari\u00e1vel em cada uma. O leite pr\u00f3prio \u00e9 destinado aos produtos de maior rentabilidade no mercado, enquanto, paralelamente, mant\u00eam v\u00e1rios acordos com diferentes empresas para fabricar produtos espec\u00edficos, alguns por encomenda, outros com participa\u00e7\u00e3o nos resultados e outros com remunera\u00e7\u00e3o por custo.<\/p>\n
A situa\u00e7\u00e3o se agravou entre 2023 e 2024 com conflitos sindicais prolongados com a Atilra, que provocaram bloqueios nas plantas e atrasos salariais, cen\u00e1rio que acabou levando a SanCor \u00e0 recupera\u00e7\u00e3o judicial, apresentada em fevereiro de 2025.<\/p>\n
Outro fator que levou a tradicional empresa l\u00e1ctea ao colapso foi o conflito comercial com a Venezuela, originado a partir dos acordos bilaterais firmados desde 2006 entre os governos de Hugo Ch\u00e1vez e N\u00e9stor Kirchner.<\/p>\n
A SanCor participou do Fundo Fiduci\u00e1rio Bilateral entre Argentina e Venezuela, um mecanismo financeiro destinado \u00e0 troca de combust\u00edvel venezuelano por produtos argentinos. Al\u00e9m disso, realizou vendas adicionais desse produto para empresas controladas pelo Estado venezuelano.<\/p>\n
O problema surgiu quando a Venezuela entrou em default em 2017 e deixou de cumprir os pagamentos. Segundo fontes pr\u00f3ximas \u00e0 cooperativa, a d\u00edvida chegou a ultrapassar os US$ 30 milh\u00f5es. Com o passar do tempo, parte desse valor foi quitada, mas ainda restam cerca de US$ 18 milh\u00f5es, com chances praticamente nulas de recupera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A empresa realizou diversas tentativas junto a diferentes governos argentinos para recuperar esses recursos e conseguir uma interven\u00e7\u00e3o oficial que destravasse a cobran\u00e7a, mas nenhuma dessas iniciativas teve sucesso. (As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o do Clar\u00edn, traduzidas e adaptadas pela equipe MilkPoint)<\/p>\n
Jogo R\u00e1pido<\/b><\/i><\/p>\n
Milk Pro Summit 2026: Associados do Sindilat t\u00eam 10% de desconto<\/b>
\nOs associados do Sindilat ter\u00e3o 10% de desconto na inscri\u00e7\u00e3o para o Milk Pro Summit 2026, que ser\u00e1 realizado nos dias 28 e 29 de maio, no Bourbon Resort Atibaia, em Atibaia (SP). Organizado pela MilkPoint Ventures, o evento re\u00fane produtores, t\u00e9cnicos e empresas do setor l\u00e1cteo. A programa\u00e7\u00e3o est\u00e1 dividida em seis pain\u00e9is. No primeiro dia, os debates tratam de cen\u00e1rio econ\u00f4mico e com\u00e9rcio internacional, desafios regionais da produ\u00e7\u00e3o, parcerias com varejo e food service, inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, gest\u00e3o de risco, sucess\u00e3o familiar e fundamentos t\u00e9cnicos e econ\u00f4micos da atividade. \u00c0 noite, ocorre a premia\u00e7\u00e3o dos 100 maiores produtores de leite. No segundo dia, os pain\u00e9is abordam gest\u00e3o de pessoas e lideran\u00e7a, sustentabilidade aplicada \u00e0 produ\u00e7\u00e3o, uso de dejetos como fonte de receita, agricultura regenerativa, programas de incentivo e modelos de expans\u00e3o da atividade no Brasil e no exterior. As inscri\u00e7\u00f5es podem ser feitas clicando aqui.<\/a> (Sindilat\/RS)<\/i><\/p>\n\n
\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"