{"id":18778,"date":"2026-02-25T19:29:56","date_gmt":"2026-02-25T19:29:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/?p=18778"},"modified":"2026-02-25T19:31:32","modified_gmt":"2026-02-25T19:31:32","slug":"25-02-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/2026\/02\/25\/25-02-2026\/","title":{"rendered":"25\/02\/2026"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/dl.dnzdns.com\/v\/9wC509ABF0420\" alt=\"\" data-cke-saved-src=\"https:\/\/dl.dnzdns.com\/v\/9wC509ABF0420\"><\/p>\n<div id=\"icpbravoaccess_loaded\">\n<div id=\"icpbravoaccess_loaded\">\n<div id=\"icpbravoaccess_loaded\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Porto Alegre, 25 de fevereiro de 2026&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Ano 20 - N\u00b0 4.577<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>Cooperativa Santa Clara projeta dobrar a produ\u00e7\u00e3o de queijos em novo ciclo de investimentos<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No ano em que completa 115 anos como marca, a Cooperativa Santa Clara, que tem origem em Carlos Barbosa, na Serra, investe para consolidar a sua cadeia produtiva de latic\u00ednios e su\u00ednos bem al\u00e9m do munic\u00edpio serrano. De acordo com o diretor administrativo e financeiro da Santa Clara, Alexandre Guerra, entre 2026 e 2027, ser\u00e3o aportados R$ 200 milh\u00f5es em tr\u00eas frentes: amplia\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o de latic\u00ednios, de embutidos de su\u00ednos e da estrutura de distribui\u00e7\u00e3o e armazenamento da cooperativa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\"Hoje a cooperativa conta com 4,7 mil associados e uma estrutura cada vez mais consolidada para dar suporte e condi\u00e7\u00f5es aos produtores entre a Serra, Alto Uruguai e Alto Jacu\u00ed. Como cooperativa, n\u00f3s conseguimos garantir assist\u00eancia t\u00e9cnica e pagamento com retorno a esse associado, porque o produtor, principalmente de leite, que \u00e9 a nossa maior opera\u00e7\u00e3o, se equipou para produzir mais e, hoje, com qualidade semelhante \u00e0 Uni\u00e3o Europeia, mas o momento \u00e9 muito delicado. Por isso, nossos investimentos querem garantir custos menores, especialmente em log\u00edstica, que castiga muito o produtor no Rio Grande do Sul\", explica Guerra.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A maior fatia dos investimentos da cooperativa neste ciclo ser\u00e1 direcionada \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de uma nova queijaria em Casca, na regi\u00e3o da Produ\u00e7\u00e3o. A perspectiva \u00e9 de que as obras iniciem at\u00e9 o final deste ano, com in\u00edcio da produ\u00e7\u00e3o previsto para 2028. De acordo com o diretor, o projeto atender\u00e1 ao aumento da produ\u00e7\u00e3o de 14% de leite no campo, entre os 2,4 mil produtores leiteiros associados \u00e0 cooperativa. Na ind\u00fastria que j\u00e1 opera em Casca, a Santa Clara projeta um aumento de 20% na produ\u00e7\u00e3o de leite UHT.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A cooperativa j\u00e1 conta com queijarias em Carlos Barbosa \u2014 dedicada aos queijos mais nobres \u2014 e em Get\u00falio Vargas, garantindo uma capacidade produtiva de 600 toneladas de queijo ao m\u00eas. A meta, aponta o dirigente, \u00e9 conseguir dobrar este volume com a opera\u00e7\u00e3o da futura queijaria de Casca.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\"Mesmo com o cen\u00e1rio desafiador, especialmente a partir da metade do ano passado, conseguimos, como cooperativa, ampliar em 50 o n\u00famero de produtores cooperados. Estamos presentes em uma bacia leiteira muito forte, que precisa de toda a estrutura para agregar valor ao que produz\", diz o dirigente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Melhoria log\u00edstica e aumento da produ\u00e7\u00e3o su\u00edna<br \/>\nN\u00e3o \u00e0 toa, a Santa Clara inicia a opera\u00e7\u00e3o neste m\u00eas de fevereiro do seu novo Centro de Distribui\u00e7\u00e3o, em Carlos Barbosa, finalizando um investimento de R$ 22 milh\u00f5es. Ao todo, a cooperativa conta com sete CDs, mas este mudar\u00e1 a l\u00f3gica dessas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\"Teremos em Carlos Barbosa uma esp\u00e9cie de pulm\u00e3o para todas as ind\u00fastrias, com 5,3 mil metros quadrados e um aumento em espa\u00e7os para armazenamento de mais de 70% em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 estrutura anterior. Isso significa que, ao centralizarmos em Carlos Barbosa mat\u00e9rias-primas, suprimentos e produtos para distribui\u00e7\u00e3o, abrimos mais \u00e1rea operacional nas demais unidades industriais\", detalha.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entre os aportes log\u00edsticos, a cooperativa tamb\u00e9m amplia a sua estrutura em Canoas, na Regi\u00e3o Metropolitana, com especial aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sua linha de food service, com a distribui\u00e7\u00e3o de produtos que s\u00e3o bases para restaurantes, hot\u00e9is e lancherias. A partir dessa amplia\u00e7\u00e3o, toda a distribui\u00e7\u00e3o a este setor ser\u00e1 centralizada no munic\u00edpio da Regi\u00e3o Metropolitana.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Na outra ponta, ser\u00e1 conclu\u00edda este ano uma nova loja agropecu\u00e1ria para atendimento aos produtores em Para\u00ed, com 4,2 mil metros quadrados, e o in\u00edcio das obras de uma nova estrutura em Nova Roma do Sul, ambas na Serra. A cooperativa conta com 30 lojas no Rio Grande do Sul.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O plano de investimentos contempla ainda a amplia\u00e7\u00e3o e, principalmente, qualifica\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o su\u00edna da Cooperativa Santa Clara. Os aportes preveem amplia\u00e7\u00e3o de 17% na capacidade de abate e desossa no frigor\u00edfico adquirido ano passado em Vila L\u00e2ngaro, na regi\u00e3o Nordeste do Estado. Hoje, a unidade tem capacidade de abate de 600 su\u00ednos por dia. A unidade dar\u00e1 suporte \u00e0 cadeia de 63 produtores integrados de su\u00ednos e sete unidades de produ\u00e7\u00e3o de leit\u00f5es.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A partir de l\u00e1, a cooperativa tamb\u00e9m vai ampliar a sua capacidade de produ\u00e7\u00e3o de embutidos e cozidos, como salames com maior valor agregado, em Carlos Barbosa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ficha t\u00e9cnica<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Investimento: R$ 200 milh\u00f5es<br \/>\nEst\u00e1gio: Em execu\u00e7\u00e3o at\u00e9 2027<br \/>\nEmpresa: Cooperativa Santa Clara<br \/>\nCidades: Carlos Barbosa, Casca, Canoas, Vila L\u00e2ngaro, Nova Roma do Sul<br \/>\n\u00c1rea: Ind\u00fastria<br \/>\nInvestimento em 2025: R$ 30 milh\u00f5es<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o do Jornal do Com\u00e9rcio<\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<hr>\n<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>CEPEA: Boletim do leite Ano 32 n\u00ba 368 | FEVEREIRO - 2026<br \/>\n<\/b><br \/>\nDepois de recuar mais de 25% no ano passado, pre\u00e7o do leite come\u00e7a 2026 em estabilidade.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O pre\u00e7o do leite ao produtor captado em dezembro\/25 fechou a R$ 1,9966\/litro na M\u00e9dia Brasil \u2013 quedas de 5,78% frente a novembro\/25 e de expressivos 25,79% sobre a de dezembro\/24, em termos reais (os valores foram deflacionados pelo IPCA de dezembro\/25).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Com o resultado, a m\u00e9dia anual, de R$ 2,5617\/litro, ficou 6,8% abaixo da de 2024, em termos reais. J\u00e1 a desvaloriza\u00e7\u00e3o real acumulada em 2025 foi de 25,8%.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A pesquisa realizada pelo Cepea, com apoio da OCB (Organiza\u00e7\u00e3o das Cooperativas Brasileiras), mostra que, em janeiro, a cota\u00e7\u00e3o do leite UHT negociado no atacado de S\u00e3o Paulo recuou 1,44% em rela\u00e7\u00e3o ao m\u00eas anterior, com a m\u00e9dia passando para R$ 3,31\/litro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O queijo mu\u00e7arela tamb\u00e9m se desvalorizou, 1,49%, com pre\u00e7o m\u00e9dio de R$ 28,35\/kg em janeiro. As exporta\u00e7\u00f5es brasileiras de l\u00e1cteos recuaram 16,75% de dezembro\/25 para janeiro\/26, somando 4,30 milh\u00f5es de litros em Equivalente-Leite (EqL), enquanto as importa\u00e7\u00f5es aumentaram 7,94%, para 178,53 milh\u00f5es de litros EqL. Na compara\u00e7\u00e3o com janeiro\/25, tanto os embarques quanto as compras ca\u00edram, em respectivos 11,43% e 14,32%.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Os dados s\u00e3o da Secex e foram analisados pelo Cepea. Os custos de produ\u00e7\u00e3o da pecu\u00e1ria leiteira aumentaram em janeiro de 2026.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esse cen\u00e1rio e a baixa nos pre\u00e7os da mat\u00e9ria-prima deixam o produtor em alerta, visto que apertam ainda mais as margens e afetam diretamente o poder de compra.&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.cepea.org.br\/br\/releases\/o-boletim-do-leite-de-fevereiro-ja-esta-disponivel-3.aspx\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/www.cepea.org.br\/br\/releases\/o-boletim-do-leite-de-fevereiro-ja-esta-disponivel-3.aspx\">Acesse o boletim completo clicando aqui.<\/a>&nbsp;As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o do Cepea.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>CONSELHO PARIT\u00c1RIO PRODUTORES\/IND\u00daSTRIAS DE LEITE DO ESTADO&nbsp;<br \/>\nDO PARAN\u00c1 \u2013 CONSELEITE\u2013PARAN\u00c1&nbsp;<br \/>\n<\/b><br \/>\nRESOLU\u00c7\u00c3O N\u00ba 02\/2026&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A diretoria do Conseleite-Paran\u00e1 reunida no dia 25 de fevereiro de 2026 na&nbsp;sede da FAEP na cidade de Curitiba, atendendo os dispositivos disciplinados no&nbsp;Cap\u00edtulo II do T\u00edtulo II do seu Regulamento, aprova e divulga os valores de&nbsp;refer\u00eancia para a mat\u00e9ria-prima leite realizados em Janeiro de 2026 e a proje\u00e7\u00e3o&nbsp;dos valores de refer\u00eancia para o m\u00eas de Fevereiro de 2026, calculados por&nbsp;metodologia definida pelo Conseleite-Paran\u00e1, a partir dos pre\u00e7os m\u00e9dios e do mix&nbsp;de comercializa\u00e7\u00e3o dos derivados l\u00e1cteos praticados pelas empresas&nbsp;participantes.&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/dl.dnzdns.com\/v\/cTKbc2ABF0117\" alt=\"\" data-cke-saved-src=\"https:\/\/dl.dnzdns.com\/v\/cTKbc2ABF0117\"><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Os valores de refer\u00eancia indicados nesta resolu\u00e7\u00e3o para a mat\u00e9ria-prima&nbsp;leite denominada \u201cLeite Padr\u00e3o\u201d, se referem ao leite analisado que cont\u00e9m 3,50%&nbsp;de gordura, 3,10% de prote\u00edna, 500 mil c\u00e9lulas som\u00e1ticas\/ml; 300 mil ufc\/ml de&nbsp;contagem de placas padr\u00e3o e volume di\u00e1rio de at\u00e9 300 litros\/dia. Os maiores&nbsp;valores de refer\u00eancia se referem ao leite analisado que cont\u00e9m acima de 4,25%&nbsp;de gordura, acima de 3,40% de prote\u00edna, abaixo de 200 mil c\u00e9lulas som\u00e1ticas\/ml,&nbsp;abaixo de 100 mil ufc\/ml de contagem de placas padr\u00e3o e volume di\u00e1rio superior a&nbsp;3.000 litros\/dia; Os menores valores de refer\u00eancia se referem ao leite analisado&nbsp;que cont\u00e9m 3% de gordura, 2,9% de prote\u00edna, acima de 600 mil c\u00e9lulas&nbsp;som\u00e1ticas\/ml, acima de 500 mil ufc\/ml de contagem de placas padr\u00e3o e volume&nbsp;di\u00e1rio de at\u00e9 300 litros\/dia. Esses par\u00e2metros s\u00e3o apresentados na primeira tabela&nbsp;dessa resolu\u00e7\u00e3o.&nbsp;Para o leite pasteurizado o valor projetado para o m\u00eas de Fevereiro de&nbsp;2026 \u00e9 de R$ 3,8601\/litro.&nbsp;Visando apoiar pol\u00edticas de pagamento da mat\u00e9ria-prima leite conforme a&nbsp;qualidade, o Conseleite-Paran\u00e1 disponibiliza um simulador para o c\u00e1lculo de&nbsp;valores de refer\u00eancia para o leite analisado em fun\u00e7\u00e3o de seus teores de gordura,&nbsp;prote\u00edna, contagem de c\u00e9lulas som\u00e1ticas e contagem bacteriana. O simulador&nbsp;est\u00e1&nbsp;dispon\u00edvel&nbsp;no&nbsp;seguinte&nbsp;https:\/\/www.sistemafaep.org.br\/conseleite-parana\/<\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<hr>\n<\/div>\n<p style=\"text-align: center;\"><i><b>Jogo R\u00e1pido<br \/>\n<\/b><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><i><b>Olimp\u00edadas de Inverno | Ranking da fome ol\u00edmpica: Grana Padano no topo<\/b><br \/>\nO Grana Padano foi protagonista nos Jogos de Inverno, com n\u00fameros que impressionam at\u00e9 fora das pistas. Uma tonelada. Em apenas 16 dias. Esse \u00e9 o tamanho da fome dos atletas que disputaram os Jogos de Inverno em Mil\u00e3o-Cortina. Durante as duas semanas de competi\u00e7\u00e3o, os competidores consumiram cerca de 60 quilos por dia do tradicional queijo italiano, o equivalente a aproximadamente duas pe\u00e7as di\u00e1rias. O dado foi revelado por Andrea Varnier, CEO dos Jogos, e virou um dos n\u00fameros mais comentados fora das pistas. Mas o queijo n\u00e3o esteve sozinho no p\u00f3dio gastron\u00f4mico. Os atletas tamb\u00e9m comeram diariamente 365 quilos de massa, 10 mil ovos, 8 mil caf\u00e9s e 12 mil fatias de pizza. Somadas, as pizzas servidas ao longo do evento alcan\u00e7ariam cerca de 1.800 metros de extens\u00e3o. Uma linha reta de massa e molho atravessando quase dois quil\u00f4metros. Para dimensionar a opera\u00e7\u00e3o, Varnier apresentou uma compara\u00e7\u00e3o visual: se todas as bandejas usadas nas refei\u00e7\u00f5es fossem empilhadas diariamente, formariam uma torre de 60 quil\u00f4metros de altura. Isso equivale a cerca de 18 vezes o Monte Tofana, em Cortina, que tem 3.225 metros. A escala da alimenta\u00e7\u00e3o acompanha o n\u00edvel de exig\u00eancia do esporte de alto rendimento. Jovens atletas submetidos a provas intensas precisam de elevado consumo energ\u00e9tico. Na vila ol\u00edmpica de Mil\u00e3o foram preparados at\u00e9 4.500 caf\u00e9s da manh\u00e3, almo\u00e7os e jantares por dia. Em Cortina, quase 4 mil refei\u00e7\u00f5es di\u00e1rias. Em Predazzo, cerca de 2.300. Por tr\u00e1s desses n\u00fameros, houve planejamento. A elabora\u00e7\u00e3o dos card\u00e1pios levou cerca de um ano, segundo os organizadores. O objetivo era equilibrar volume, qualidade nutricional e identidade gastron\u00f4mica local. Segundo o presidente dos Jogos, Giovanni Malag\u00f2, a qualidade da comida foi amplamente elogiada. Fora das cozinhas, o evento tamb\u00e9m apresentou desempenho robusto. Foram vendidos cerca de 1,3 milh\u00e3o de ingressos, o equivalente a 88% da capacidade total das sess\u00f5es. O p\u00fablico foi majoritariamente internacional: 63% vieram de fora da It\u00e1lia. A Alemanha respondeu por 15% dos espectadores, os Estados Unidos por 14% e Reino Unido e Su\u00ed\u00e7a por cerca de 6% cada. Entre medalhas, recordes e celebra\u00e7\u00f5es, os Jogos deixaram tamb\u00e9m um retrato curioso: grandes eventos esportivos n\u00e3o se medem apenas em quil\u00f4metros percorridos na neve, mas tamb\u00e9m em toneladas de Grana Padano consumidas. *Escrito para o eDairyNews, com informa\u00e7\u00f5es de UOL<\/i><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<hr>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Porto Alegre, 25 de fevereiro de 2026&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Ano 20 - N\u00b0 4.577 Cooperativa Santa Clara projeta dobrar a produ\u00e7\u00e3o de queijos em novo ciclo de investimentos No ano em que <a href=\"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/2026\/02\/25\/25-02-2026\/\" class=\"more-link\">...continuar lendo<span class=\"screen-reader-text\"> \"25\/02\/2026\"<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":{"0":"post-18778","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-newsletter","7":"h-entry","8":"hentry","9":"h-as-article"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18778","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18778"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18778\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18784,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18778\/revisions\/18784"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18778"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18778"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18778"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}