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Porto Alegre, 23 de outubro de 2025 Ano 19 - N\u00b0 4.502<\/p>\n
Pre\u00e7o do leite preocupa produtores e Gadolando cobra medidas urgentes<\/strong><\/p>\n Entidade de produtores alerta para impacto das importa\u00e7\u00f5es e defende a\u00e7\u00f5es imediatas de governo e campanhas de incentivo ao consumo<\/p>\n O atual cen\u00e1rio do setor leiteiro preocupa entidades e produtores do Rio Grande do Sul. A Associa\u00e7\u00e3o dos Criadores de Gado Holand\u00eas do Rio Grande do Sul (Gadolando) alerta para a grave situa\u00e7\u00e3o enfrentada por quem vive da atividade e pede a\u00e7\u00f5es imediatas das autoridades. O presidente da entidade, Marcos Tang, afirma que a crise \u00e9 resultado direto da falta de controle nas importa\u00e7\u00f5es e da aus\u00eancia de medidas efetivas de prote\u00e7\u00e3o ao produtor nacional.<\/p>\n Tang recorda que a entidade vem alertando h\u00e1 anos para o agravamento da crise.<\/p>\n Est\u00e1 mais do que na hora de agir. A Gadolando n\u00e3o se orgulha, mas lembra que h\u00e1 tr\u00eas anos j\u00e1 alert\u00e1vamos para o risco de colapso no setor, quando expusemos uma faixa de luto dizendo que estavam matando o produtor de leite. N\u00e3o quer\u00edamos ser profetas, mas a conta chegou\u201d, observa.<\/p>\n Segundo ele, um dos problemas \u00e9 a entrada descontrolada de produtos importados. \u201cAs importa\u00e7\u00f5es desenfreadas causam preju\u00edzos enormes ao produtor local. O leite em p\u00f3 que chega de fora, usado por ind\u00fastrias para fabricar derivados, cria uma competi\u00e7\u00e3o desleal com o produto nacional. \u00c9 preciso um freio urgente para isso\u201d, destaca.<\/p>\n Vontade pol\u00edtica<\/p>\n O dirigente salienta que a Confedera\u00e7\u00e3o da Agricultura e Pecu\u00e1ria do Brasil (CNA) e outras entidades t\u00eam buscado solu\u00e7\u00f5es, mas que os avan\u00e7os ainda s\u00e3o insuficientes. \u201c\u00c9 necess\u00e1ria uma vontade pol\u00edtica real de olhar para o setor com aten\u00e7\u00e3o. Estamos vendo produtores abandonando a atividade, e isso tem um custo social e econ\u00f4mico alt\u00edssimo para todo o pa\u00eds\u201d, comenta.<\/p>\n Tang lembra que at\u00e9 mesmo os produtores tecnificados, com plant\u00e9is qualificados e investimentos em gen\u00e9tica e tecnologia, enfrentam dificuldades para se manter. \u201cAs contas est\u00e3o a\u00ed e precisam ser pagas. O produtor est\u00e1 assustado e precisa de alternativas. Defendemos medidas como o controle imediato das importa\u00e7\u00f5es e, em car\u00e1ter emergencial, a compra de leite pelo governo\u201d, acrescenta.<\/p>\n Para o presidente da Gadolando, a recupera\u00e7\u00e3o do setor depende de a\u00e7\u00f5es articuladas em tr\u00eas frentes. \u201cPrimeiro, a regulamenta\u00e7\u00e3o, com medidas r\u00e1pidas para disciplinar importa\u00e7\u00f5es e criar mecanismos de apoio, como a compra de leite pelo governo.<\/p>\n Incentivo ao consumo<\/p>\n Segundo, campanhas de incentivo ao consumo, porque h\u00e1 espa\u00e7o para crescer, j\u00e1 que a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade recomenda cerca de 200 litros per capita por ano, enquanto o Brasil consome entre 160 e 170. Terceiro, trabalhar a exporta\u00e7\u00e3o, que \u00e9 um processo de m\u00e9dio e longo prazo, mas fundamental para o equil\u00edbrio da cadeia\u201d, explica.<\/p>\n Tang refor\u00e7a que essas tr\u00eas linhas de a\u00e7\u00e3o, regulamenta\u00e7\u00e3o, aumento do consumo e est\u00edmulo \u00e0s exporta\u00e7\u00f5es, s\u00e3o indispens\u00e1veis para evitar o colapso da atividade leiteira no pa\u00eds. \u201c\u00c9 um esfor\u00e7o conjunto entre produtores, ind\u00fastria, com\u00e9rcio e poder p\u00fablico.<\/p>\n O que est\u00e1 em jogo \u00e9 a sobreviv\u00eancia de milhares de fam\u00edlias e a manuten\u00e7\u00e3o de uma das cadeias mais importantes do agroneg\u00f3cio brasileiro\u201d, conclui, acrescentando que no Rio Grande do Sul a situa\u00e7\u00e3o se acentua devido aos \u00faltimos cinco anos de perdas devido aos problemas clim\u00e1ticos. (Correio do Povo)<\/p>\n<\/div>\n Sucess\u00e3o familiar: escolhas que definem o futuro<\/strong><\/p>\n Sucess\u00e3o em empresas familiares exige preparo, comunica\u00e7\u00e3o e coragem. Saiba como transformar desafios do p\u00f3s-sucess\u00e3o em sucesso.<\/p>\n A sucess\u00e3o em empresas familiares representa um dos momentos de complexidade na gest\u00e3o das empresas, como tamb\u00e9m nas rela\u00e7\u00f5es familiares. O processo de transi\u00e7\u00e3o em si conta com muitos modelos j\u00e1 estabelecidos e pessoas capacitadas para implant\u00e1-lo, mas \u00e9 necess\u00e1rio aprofundamento da prepara\u00e7\u00e3o familiar para as decis\u00f5es sucess\u00f3rias e comportamentos a serem adotados. Processos que se subestimados podem construir um labirinto de desafios estruturais, relacionais e estrat\u00e9gicos futuramente, determinando o sucesso ou fracasso da continuidade empresarial.<\/p>\n Durante um encontro realizado em agosto, mulheres que vivenciaram na pr\u00e1tica a jornada da sucess\u00e3o familiar debateram sobre governan\u00e7a e a p\u00f3s-sucess\u00e3o. Estabelecer um momento pr\u00e9vio de reflex\u00e3o e defini\u00e7\u00f5es sobre quais decis\u00f5es e estruturas precisam ser arquitetadas para garantir n\u00e3o apenas a sobreviv\u00eancia, mas o crescimento sustent\u00e1vel da empresa familiar.<\/p>\n No Brasil, as empresas familiares representam uma for\u00e7a econ\u00f4mica significativa. Do total de 74.306 m\u00e9dias empresas do pa\u00eds 71% s\u00e3o classificadas como familiares, segundo Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral (FDC). Essa predomin\u00e2ncia n\u00e3o \u00e9 coincid\u00eancia, mas reflexo de caracter\u00edsticas intr\u00ednsecas que tornam essas organiza\u00e7\u00f5es resilientes e duradouras, afinal metade das m\u00e9dias empresas brasileiras possui mais de 30 anos de exist\u00eancia. Esta longevidade vem acompanhada de desafios espec\u00edficos como uma linha sucess\u00f3ria maior, menor agilidade, e o foco da lideran\u00e7a na gest\u00e3o e na estrutura\u00e7\u00e3o da governan\u00e7a.<\/p>\n Entre a opera\u00e7\u00e3o e a estrat\u00e9gia: qual caminho seguir? Um caso que ilustra perfeitamente esta complexidade \u00e9 o de uma empres\u00e1ria do agroneg\u00f3cio respons\u00e1vel por um confinamento de 20.000 bovinos, que se encontrou em uma encruzilhada ap\u00f3s o processo sucess\u00f3rio. Durante a transi\u00e7\u00e3o, ela naturalmente se dedicou \u00e0 \u00e1rea operacional, dominando os aspectos t\u00e9cnicos e pr\u00e1ticos do neg\u00f3cio. Entretanto, seu pai, fundador da empresa, passou a cobrar que ela se dedicasse a gest\u00e3o \u00e0 estudar a estrat\u00e9gia para atuar no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Este conflito revela uma das principais armadilhas do p\u00f3s-sucess\u00e3o que \u00e9 a dificuldade de \u201cmudar de chap\u00e9u\u201d. A sucessora, quando questionada sobre seus objetivos, respondeu que desejava tanto estar \u00e0 frente da estrat\u00e9gia quanto em melhorar os processos operacionais, mas \u00e9 preciso fazer uma escolha e ter os pr\u00f3ximos passos bem definidos em mente. Ao optar por um chap\u00e9u precisaria entender o que \u00e9 ser bom acionista e fazer escolhas para outros papeis que precisam ser desempenhados. Essa clareza traz tranquilidade e longevidade \u00e0 empresa.<\/p>\n Pode parecer algo simples, mas \u00e9 um gatilho para um momento de explos\u00e3o emocional que caracteriza o per\u00edodo p\u00f3s-sucess\u00f3rio. Momento em que existem questionamentos que v\u00e3o al\u00e9m da gest\u00e3o empresarial, defini\u00e7\u00e3o de pap\u00e9is e hierarquias: \u201cOnde \u00e9 meu lugar na nova estrutura? Meu irm\u00e3o deve ser o CEO? Como dividir as cadeiras de poder com outros membros da fam\u00edlia?\u201d Estas quest\u00f5es revelam a necessidade de redefinir n\u00e3o apenas organogramas, mas tamb\u00e9m, a comunica\u00e7\u00e3o e as rela\u00e7\u00f5es constru\u00eddas ao longo do tempo.<\/p>\n Comunica\u00e7\u00e3o: o elo invis\u00edvel da sucess\u00e3o Quando n\u00e3o existe essa comunica\u00e7\u00e3o, mas sim um abismo entre os envolvidos, as diferen\u00e7as ter\u00e3o que ser sanadas em reuni\u00f5es da empresa. Os tradicionais almo\u00e7os em fam\u00edlia n\u00e3o s\u00e3o o espa\u00e7o adequado para essas conversas, pois far\u00e3o a empresa sofrer pela pouca efetividade. Quando h\u00e1 o h\u00e1bito de se comunicar corretamente, enfrentam-se melhor os momentos de tens\u00e3o, ou seja, aqueles quando as emo\u00e7\u00f5es est\u00e3o exaltadas e as decis\u00f5es racionais precisam ser tomadas.<\/p>\n Transformando desafios em oportunidades A experi\u00eancia e a mente aberta s\u00e3o ativos valiosos que, quando combinados com estruturas adequadas de governan\u00e7a e comunica\u00e7\u00e3o, podem transformar a complexidade da p\u00f3s-sucess\u00e3o em uma vantagem competitiva sustent\u00e1vel, garantindo tamb\u00e9m a longevidade da empresa por d\u00e9cadas.<\/p>\n As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o da Forbes<\/p>\n A Gera\u00e7\u00e3o Z e seus novos c\u00f3digos de consumo sobre latic\u00ednios<\/strong><\/p>\n A Gera\u00e7\u00e3o Z redefine o consumo de l\u00e1cteos, buscando inova\u00e7\u00e3o, sustentabilidade e prop\u00f3sito. Saiba como o setor pode se adaptar e conquistar esse p\u00fablico.<\/p>\n A Gera\u00e7\u00e3o Z n\u00e3o se contenta apenas com qualidade ou pre\u00e7o competitivo. Ela valoriza marcas que demonstram prop\u00f3sito, coer\u00eancia e autenticidade. \u00c9 uma gera\u00e7\u00e3o marcada pela digitaliza\u00e7\u00e3o, que utiliza a internet e as redes sociais n\u00e3o apenas para se informar, mas para cobrar posicionamentos e dar voz a causas coletivas.<\/p>\n No consumo alimentar, essa gera\u00e7\u00e3o traz uma vis\u00e3o cr\u00edtica:<\/p>\n \u25cf Questiona o impacto ambiental da produ\u00e7\u00e3o; Pesquisas recentes refor\u00e7am esse olhar. Segundo estudo da Brightfield Group, apenas 8% da Gera\u00e7\u00e3o Z - jovens nascidos entre meados dos anos 1990 e in\u00edcio de 2010 - nos EUA compram leite de vaca convencional, em contraste com 37% dos baby boomers - gera\u00e7\u00e3o nascida entre 1946 e 1964.<\/p>\n Em contrapartida, a China apresenta um cen\u00e1rio mais positivo: relat\u00f3rio da China Dairy Industry Association mostra que a Gera\u00e7\u00e3o Z chinesa est\u00e1 impulsionando o consumo de l\u00e1cteos, mas sob novos crit\u00e9rios de valor agregado \u2014 como nutri\u00e7\u00e3o, transpar\u00eancia da origem e embalagens sustent\u00e1veis. Esse p\u00fablico atingiu um \u201cmilk quotient\u201d de 66,8 pontos em 100, o maior desde a cria\u00e7\u00e3o do \u00edndice.<\/p>\n Os desafios para os l\u00e1cteos<\/p>\n Vivemos em um cen\u00e1rio descrito como VUCA, sigla em ingl\u00eas para Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity :Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade.<\/p>\n Isso significa que as mudan\u00e7as ocorrem em ritmo acelerado, s\u00e3o imprevis\u00edveis, envolvem m\u00faltiplas vari\u00e1veis e exigem das organiza\u00e7\u00f5es novas formas de leitura da realidade. Embora o termo j\u00e1 seja amplamente difundido no meio corporativo, muitas empresas ainda n\u00e3o compreenderam plenamente sua profundidade.<\/p>\n No setor l\u00e1cteo, isso se traduz em uma dificuldade de acompanhar tend\u00eancias emergentes de consumo, novas demandas sociais e a fragmenta\u00e7\u00e3o dos canais de comunica\u00e7\u00e3o com o p\u00fablico.<\/p>\n Essa realidade coloca o setor l\u00e1cteo diante de desafios estrat\u00e9gicos importantes:<\/p>\n \u25cf Quest\u00f5es de sa\u00fade: intoler\u00e2ncias e dietas restritivas levam parte do p\u00fablico a evitar l\u00e1cteos, exigindo inova\u00e7\u00e3o em formula\u00e7\u00f5es. Mesmo diante aos desafios, os dados mostram que existe espa\u00e7o para crescimento.<\/p>\n Pesquisa europeia publicada pela Tate & Lyle revelou que 34% dos jovens entre 18 e 25 anos consomem mais l\u00e1cteos agora do que h\u00e1 tr\u00eas anos, e 77% afirmam que estariam dispostos a aumentar esse consumo se houvesse op\u00e7\u00f5es com menos gordura, a\u00e7\u00facar ou al\u00e9rgenos.<\/p>\n Outro ponto relevante \u00e9 a conveni\u00eancia. Segundo a FoodNavigator, a Gera\u00e7\u00e3o Z valoriza embalagens menores, que representem praticidade, menor desperd\u00edcio e acessibilidade financeira. Esse aspecto refor\u00e7a a import\u00e2ncia de pensar n\u00e3o apenas no produto, mas tamb\u00e9m no formato em que ele \u00e9 oferecido.<\/p>\n Al\u00e9m disso, h\u00e1 um reconhecimento claro dos benef\u00edcios nutricionais. Um levantamento do Agriculture and Horticulture Development Board (AHDB), no Reino Unido, revelou que 83% dos jovens reconhecem os l\u00e1cteos como fonte de c\u00e1lcio e 62% associam o setor \u00e0 vitamina B12.<\/p>\n Isso indica que, embora haja cr\u00edticas e press\u00f5es, existe tamb\u00e9m um potencial importante a ser explorado com mais clareza e proximidade.<\/p>\n Caminhos para conquistar a Gera\u00e7\u00e3o Z A forma como o mercado percebe e interage com a Gera\u00e7\u00e3o Z \u2014 jovens nascidos entre meados dos anos 1990 e in\u00edcio de 2010 \u2014 \u00e9 pe\u00e7a-chave para superar esses desafios.<\/p>\n Acostumados a ter informa\u00e7\u00e3o na palma da m\u00e3o e movidos pelo desejo de formar suas pr\u00f3prias opini\u00f5es, esses consumidores podem recorrer em segundos ao Google, ao YouTube ou a qualquer rede social para encontrar conte\u00fados de todo tipo. Esse acesso imediato amplia suas refer\u00eancias, influencia seus pontos de vista e, naturalmente, direciona suas escolhas de consumo.<\/p>\n \u00c9 nesse cen\u00e1rio que se torna essencial que o setor se comunique com clareza e destaque a relev\u00e2ncia dos diferenciais e benef\u00edcios dos l\u00e1cteos.<\/p>\n O investimento em inova\u00e7\u00e3o, por exemplo, pode abrir espa\u00e7o para o desenvolvimento de produtos funcionais, nutritivos e inclusivos, capazes de atender consumidores com diferentes perfis, seja com op\u00e7\u00f5es sem lactose, vers\u00f5es enriquecidas ou formatos mais convenientes para o dia a dia.<\/p>\n Tamb\u00e9m h\u00e1 espa\u00e7o para fortalecer as narrativas de sustentabilidade, mostrando de forma clara os avan\u00e7os obtidos na redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es, no uso eficiente de recursos naturais e nas pr\u00e1ticas \u00e9ticas que envolvem toda a cadeia produtiva.<\/p>\n Ao mesmo tempo, o setor pode se aproximar culturalmente da Gera\u00e7\u00e3o Z, adotando linguagens, canais e formatos que fa\u00e7am sentido dentro do universo digital onde esses jovens circulam e constroem suas refer\u00eancias de consumo.<\/p>\n Por fim, um pilar essencial est\u00e1 em construir confian\u00e7a por meio da transpar\u00eancia: comunicar de maneira simples e direta desde a origem do produto at\u00e9 os seus benef\u00edcios. Como mostra a pesquisa da AHDB, os jovens reconhecem atributos nutricionais dos l\u00e1cteos, mas precisam que essa mensagem seja transmitida de forma aut\u00eantica, sem ru\u00eddos.<\/p>\n Esses movimentos n\u00e3o apenas respondem \u00e0s demandas atuais, mas tamb\u00e9m podem consolidar os l\u00e1cteos como uma categoria moderna, relevante e alinhada \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es globais. (Milkpoint)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Jogo R\u00e1pido Porto Alegre, 23 de outubro de 2025 Ano 19 - N\u00b0 4.502 Pre\u00e7o do leite preocupa produtores e Gadolando cobra medidas urgentes Entidade de produtores alerta para impacto das importa\u00e7\u00f5es ...continuar lendo \"23\/10\/2025\"<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":{"0":"post-17879","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-newsletter","7":"h-entry","8":"hentry","9":"h-as-article"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17879","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17879"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17879\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17882,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17879\/revisions\/17882"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17879"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17879"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17879"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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\nUm dos dilemas que poucos refletem \u00e9 sobre as escolhas do sucessor, qual ser\u00e1 op\u00e7\u00e3o estar pr\u00f3ximo a opera\u00e7\u00e3o ou no planejamento estrat\u00e9gico, infelizmente, sem refletir, querem atuar em muitas frentes. Esse \u00e9 o primeiro ponto que poucos falam e atrasa o processo.<\/p>\n
\nA comunica\u00e7\u00e3o, desde muito cedo, precisa ser trabalhada pelos pais ou fundadores, esse \u00e9 o segundo ponto importante que poucos falam. Deve-se estabelecer um canal com transpar\u00eancia e muita paci\u00eancia, que permita discuss\u00f5es abertas e construtivas sobre o futuro da empresa. A confian\u00e7a \u00e9 constru\u00edda dia a dia por meio do compartilhamento regular de informa\u00e7\u00f5es, decis\u00f5es e responsabilidades. J\u00e1 vi empresas que confiam mais em terceiros do que nos pr\u00f3prios familiares.<\/p>\n
\nPor fim, o terceiro ponto de aten\u00e7\u00e3o, \u00e9 a coragem e otimismo com o que est\u00e1 por vir. A complexidade que emerge ap\u00f3s as decis\u00f5es sucess\u00f3rias n\u00e3o deve ser vista como um obst\u00e1culo, mas como uma oportunidade para fortalecer a empresa familiar e prepar\u00e1-la para futuras gera\u00e7\u00f5es. O segredo est\u00e1 em reconhecer que \u201cnem tudo \u00e9 perfeito\u201d e que a jornada sucess\u00f3ria \u00e9 um processo cont\u00ednuo de aprendizado e adapta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\n\u25cf Busca op\u00e7\u00f5es mais saud\u00e1veis e adaptadas a estilos de vida diversos;
\n\u25cf Experimenta alternativas, sem abandonar os l\u00e1cteos, mas cobrando inova\u00e7\u00e3o e transpar\u00eancia;
\n\u25cf Valoriza experi\u00eancias de consumo que reflitam conveni\u00eancia, diversidade e identidade.<\/p>\n
\n\u25cf Imagem e reputa\u00e7\u00e3o: pr\u00e1ticas de produ\u00e7\u00e3o, bem-estar animal e sustentabilidade s\u00e3o cada vez mais observadas pela sociedade.
\n\u25cf Desconex\u00e3o comunicacional: muitas marcas ainda utilizam linguagens tradicionais que n\u00e3o ressoam com os c\u00f3digos culturais da Gera\u00e7\u00e3o Z.<\/p>\n
\nSe por um lado as dificuldades s\u00e3o evidentes, por outro elas revelam oportunidades concretas de reposicionamento para os l\u00e1cteos.<\/p>\n\n
\n<\/div>\n
\n<\/b><\/i><\/p>\nAssociados do Sindilat\/RS t\u00eam desconto no Dairy Vision 2025<\/em><\/strong>
\nAssociados do Sindicato da Ind\u00fastria de Latic\u00ednios do Rio Grande do Sul (Sindilat\/RS) tem 10% de desconto nas inscri\u00e7\u00f5es para o Dairy Vision 2025, evento que ocorre nos dias 11 e 12 de novembro, durante o Expo Dom Pedro, na cidade de Campinas (SP). O encontro concentrar\u00e1 mais de 20 palestras de especialistas nacionais e internacionais em dois dias de programa\u00e7\u00e3o, para debater o tema \u201cL\u00e1cteos voltando ao protagonismo?\u201d. Ser\u00e3o cinco pain\u00e9is que desdobram o tema na amplia\u00e7\u00e3o de mercados, sustentabilidade, oportunidades e desafios de produtos com alta prote\u00edna, estrat\u00e9gias comerciais e a aplica\u00e7\u00e3o de inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas no segmento. As inscri\u00e7\u00f5es podem ser feitas no site oficial www.dairyvision.com.br. Para ter acesso ao desconto, associados do Sindilat\/RS devem realizar o cadastro no link.<\/em><\/div>\n\n
\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"