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Porto Alegre, 16 de junho de 2025 Ano 19 - N\u00b0 4.414<\/p>\n
Piracanjuba aposta em tecnologia, transpar\u00eancia e expans\u00e3o no relacionamento com produtores<\/b><\/p>\n
Em conversa no MilkPro Summit, Edney Murillo Secco detalha como a Piracanjuba investe em sinergia com o campo, capacita\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o<\/p>\n
Durante o Milk Pro Summit, Edney Murillo Secco, diretor de Compra de Leite do Grupo Piracanjuba, participou do PodCast do MilkPoint. Em conversa com Valter Galan, diretor de Opera\u00e7\u00f5es da MilkPoint Ventures e host do epis\u00f3dio, Murillo destacou as estrat\u00e9gias da empresa para estreitar rela\u00e7\u00f5es com fornecedores, impulsionar a produ\u00e7\u00e3o e consolidar a presen\u00e7a no Nordeste.<\/p>\n
Com mais de 20 anos dedicados \u00e0 pecu\u00e1ria leiteira, Murillo refor\u00e7ou o compromisso do Grupo Piracanjuba com a valoriza\u00e7\u00e3o de todos os perfis de produtores, dos pequenos fornecedores de 20 litros por dia aos grandes, com produ\u00e7\u00e3o de at\u00e9 50 mil litros di\u00e1rios. \u201cEssa proximidade sempre fez parte do DNA da empresa. Desde sua funda\u00e7\u00e3o, h\u00e1 70 anos, a rela\u00e7\u00e3o com o campo \u00e9 tratada com respeito e transpar\u00eancia\u201d, afirmou.<\/p>\n
Transforma\u00e7\u00f5es no perfil dos fornecedores
\nMurillo destacou uma transforma\u00e7\u00e3o significativa no perfil dos produtores no Brasil. Muitos produtores est\u00e3o investindo na atividade, principalmente em tecnologia e capacita\u00e7\u00e3o, buscando maior produtividade e efici\u00eancia. Em contrapartida, a evas\u00e3o da atividade leiteira tem se intensificado, motivada por fatores diversos, entre eles, dificuldades t\u00e9cnicas e de manejo e, principalmente, aus\u00eancia de sucessores nas propriedades. \u201cTemos mais de 6.500 fornecedores atualmente, mas j\u00e1 tivemos mais. Enxergamos esse movimento com consci\u00eancia e buscamos alternativas para apoiar os os produtores, tentando oferecer condi\u00e7\u00f5es mais competitivas e sustent\u00e1veis\u201d, explicou.<\/p>\n
Programa ProCampo: comunica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e humanizada
\nUm dos principais pilares dessa estrat\u00e9gia de aproxima\u00e7\u00e3o \u00e9 o programa ProCampo, relan\u00e7ado com for\u00e7a renovada nos \u00faltimos anos. Criado inicialmente como uma fazenda-escola, o programa evoluiu para se tornar a principal plataforma de relacionamento, comunica\u00e7\u00e3o e suporte t\u00e9cnico aos produtores. \u201cO ProCampo \u00e9 a nossa bandeira. A ideia \u00e9 prover informa\u00e7\u00f5es de qualidade, mesmo quando as not\u00edcias n\u00e3o s\u00e3o boas. Transpar\u00eancia \u00e9 fundamental. Estamos falando de produtividade, mercado, qualidade do leite, teor de s\u00f3lidos, sustentabilidade e bem-estar animal, tudo com uma linguagem mais leve e direta\u201d, destacou Murillo.<\/p>\n
A empresa tamb\u00e9m tem apostado em a\u00e7\u00f5es nas redes sociais, com campanhas como \u201cSer Pr\u00f3 \u00e9 Ser ProCampo\u201d, que dialogam com todo o setor, e aproximam mais ainda as novas gera\u00e7\u00f5es, refor\u00e7ando o profissionalismo e os casos de sucesso de algumas fazendas. <\/p>\n
Expans\u00e3o para o Nordeste e digitaliza\u00e7\u00e3o do relacionamento
\nUm dos grandes movimentos do Grupo Piracanjuba \u00e9 a expans\u00e3o para o Nordeste, com a aquisi\u00e7\u00e3o de uma f\u00e1brica em Sergipe. \u201cEssa \u00e9 uma decis\u00e3o estrat\u00e9gica. O Nordeste \u00e9 uma das regi\u00f5es que mais cresce em produ\u00e7\u00e3o leiteira no Brasil e j\u00e1 conhece nossa marca. Agora, com uma unidade l\u00e1, vamos ampliar nossa atua\u00e7\u00e3o e nos tornar tamb\u00e9m uma voz ativa e presente junto \u00e0s comunidades locais\u201d, afirmou. Anunciada em meados de maio, a transa\u00e7\u00e3o ainda ir\u00e1 passar pelas aprova\u00e7\u00f5es do Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (Cade). <\/p>\n
Olhar para o futuro: sinergia e intelig\u00eancia artificial
\nMurillo tamb\u00e9m destacou um movimento positivo de maior di\u00e1logo entre a ind\u00fastria e os produtores de leite nos \u00faltimos anos. \u201cPercebemos uma sinergia crescente. As empresas est\u00e3o ouvindo mais o campo. E essa escuta ativa \u00e9 essencial para evoluir junto.\u201d<\/p>\n
O executivo acredita que a digitaliza\u00e7\u00e3o e a intelig\u00eancia artificial ter\u00e3o um papel decisivo na pr\u00f3xima fase do setor. \u201cA nova gera\u00e7\u00e3o quer conhecimento, gest\u00e3o e a opera\u00e7\u00e3o na palma da m\u00e3o. Estamos nos preparando para isso.\u201d<\/p>\n
As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o do Milkpoint e da Piracanjuba<\/p>\n<\/div>\n
Distribuidora j\u00e1 subir\u00e1 pre\u00e7o do diesel ap\u00f3s alta do petr\u00f3leo com guerra entre Israel e Ir\u00e3<\/b><\/p>\n
Distribuidora de combust\u00edveis, a Ipiranga j\u00e1 est\u00e1 avisando os postos que elevar\u00e1 o pre\u00e7o do diesel, sem dizer quanto ainda. No comunicado ao qual a coluna teve acesso, a empresa atribui a decis\u00e3o \u00e0 alta no pre\u00e7o do petr\u00f3leo. <\/p>\n
A cota\u00e7\u00e3o saltou nessa sexta-feira (13) ap\u00f3s os ataques de Israel e do Ir\u00e3, pa\u00eds que \u00e9 produtor de petr\u00f3leo. Mas sim, \u00e9 cedo para aumento de pre\u00e7os, ainda que o Brasil n\u00e3o produza todo o combust\u00edvel que consome e precise importar. <\/p>\n
J\u00e1 a Petrobras n\u00e3o deve fazer altera\u00e7\u00f5es por agora. Normalmente, a estatal evitar mexer em pre\u00e7o de diesel e gasolina nas suas refinarias quando h\u00e1 conflitos geopol\u00edticos sem esperar um pouco para ver a dura\u00e7\u00e3o do impacto em petr\u00f3leo e d\u00f3lar. A moeda norte-americana, por exemplo, teve uma alta muito pequena (+0,01%) apesar da tens\u00e3o no Oriente M\u00e9dio. <\/p>\n
Em tempo, o litro do diesel est\u00e1 custando, em m\u00e9dia, R$ 6,04 no Rio Grande do Sul, segundo a Ag\u00eancia Nacional do Petr\u00f3leo (ANP). \u00c9 o principal combust\u00edvel usado para abastecer caminh\u00f5es, tornando-se o maior custo no c\u00e1lculo do frete, o que impacta no pre\u00e7o do que \u00e9 transportado, como alimentos.J\u00e1 a gasolina comum est\u00e1 com o litro em m\u00e9dia a R$ 6,08, variando de R$ 5,55 a R$ 6,79 pelo Estado, segundo o levantamento feito na \u00faltima semana pela ag\u00eancia reguladora. Houve uma queda de R$ 0,08 ap\u00f3s a Petrobras reduzir os pre\u00e7os nas refinarias, mas ainda n\u00e3o toda a prevista pela estatal, de R$ 0,12. (Zero Hora)<\/p>\n
10\u00ba Sipoa tem novo coordenador
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\nA coordena\u00e7\u00e3o regional da 10\u00aa regi\u00e3o do Servi\u00e7o de Inspe\u00e7\u00e3o de Produtos de Origem Animal, vinculado ao Departamento de Inspe\u00e7\u00e3o de Produtos de Origem Animal do Mapa, trocou essa semana de coordenador. A troca foi publicada no Di\u00e1rio Oficial do dia 11 de junho.<\/p>\n
O m\u00e9dico veterin\u00e1rio Marcos Paulo Borges, graduado pela Universidade de Passo Fundo e Auditor Fiscal Federal Agropecu\u00e1rio desde 2019. Antes atuou como Fiscal Estadual Agropecu\u00e1rio na Secretaria da Agricultura do RS, atuando na Inspe\u00e7\u00e3o de Produtos de Origem Animal, tendo sido Supervisor Regional de Passo Fundo.<\/p>\n
Marcos Paulo Borges substitui Marcio Andr\u00e9 Todero, m\u00e9dico veterin\u00e1rio e Auditor Fiscal Federal Agropecu\u00e1rio desde 2004. (As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o do Fundesa editadas pelo Sindilat\/RS)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
Jogo R\u00e1pido
\n<\/em><\/strong>Setor l\u00e1cteo do sul busca melhorar a competitividade
\n<\/b>A cadeia produtiva do leite enfrenta v\u00e1rios desafios competitivos no Brasil. Produtores da regi\u00e3o Sul se reuniram, nesta semana, para debater formas de aprimorar a produ\u00e7\u00e3o e a log\u00edstica do setor. Para o secret\u00e1rio-executivo do Sindicato da Ind\u00fastria de Latic\u00ednios e Produtos Derivados do Rio Grande do Sul, Darlan Palharini, os avan\u00e7os sanit\u00e1rios s\u00e3o essenciais nesse processo. Assista a entrevista na \u00edntegra clicando aqui.<\/a> (AgroMais via youtube)<\/i><\/p>\n<\/div>\n\n
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