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Porto Alegre, 10 de janeiro de 2024 Ano 18 - N\u00b0 4.062<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
Quase 65 fazendas de gado leiteiro fecham todos os anos no Uruguai
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\nO presidente do Instituto Nacional do Leite do Uruguai (Inale), Juan Daniel Vago, confirmou que no pa\u00eds, quase 65 fazendas leiteiras fecham a cada ano devido \u00e0 falta de substitui\u00e7\u00e3o de gera\u00e7\u00f5es e aos problemas de escala que os produtores nacionais de leite t\u00eam de enfrentar.<\/p>\n
Em um di\u00e1logo com a r\u00e1dio Carve, o hierarca do setor l\u00e1cteo explicou que cerca de 64 fazendas leiteiras t\u00eam que fechar suas portas em uma m\u00e9dia anual, j\u00e1 que nos \u00faltimos tr\u00eas anos cerca de 192 fecharam mais do que o n\u00famero de aberturas. Por outro lado, ele destacou que cerca de 2.068 fazendas leiteiras est\u00e3o ativas atualmente, de acordo com os registros do Fundo de Garantia do Leite (Fogale).<\/p>\n
\"H\u00e1 produtores que fecham e h\u00e1 produtores que abrem, de modo que a contagem l\u00edquida \u00e9 de 64 produtores por ano\", disse ele. \"H\u00e1 produtores de leite que chegam aos 60 anos de idade e n\u00e3o t\u00eam ningu\u00e9m para acompanh\u00e1-los, e a \u00fanica op\u00e7\u00e3o que t\u00eam \u00e9 fechar as portas\", disse ele, referindo-se ao problema da mudan\u00e7a de gera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Ele tamb\u00e9m disse que \"h\u00e1 problemas de escala\" nas fazendas leiteiras familiares de 40 a 50 vacas, que \"n\u00e3o veem que h\u00e1 uma maneira de se associar com vizinhos, entre dois, entre tr\u00eas, para melhorar a escala e distribuir as tarefas e ser mais eficiente. H\u00e1 1.000 fazendas leiteiras que est\u00e3o trabalhando em terras de coloniza\u00e7\u00e3o, o que significa que a contribui\u00e7\u00e3o do (Instituto Nacional de) Coloniza\u00e7\u00e3o em termos de tecnologia, cr\u00e9ditos e oportunidades para que possam funcionar e ser lucrativas \u00e9 importante\".<\/p>\n
Vago comentou que no Inale eles est\u00e3o cientes de que h\u00e1 fazendas leiteiras que continuar\u00e3o fechando nos pr\u00f3ximos anos, j\u00e1 que \"\u00e9 natural\", mas que o importante \u00e9 que haja mais fazendas que abram ou reabram do que essas.<\/p>\n
\"Os dados s\u00e3o lapidares e \u00e9 uma das preocupa\u00e7\u00f5es que temos\". Para reverter a situa\u00e7\u00e3o, Vago acredita que \u00e9 essencial \"ter uma vis\u00e3o de longo prazo, um guia de 15 anos com objetivos claros e uma vis\u00e3o da cadeia\", sobretudo focada no setor prim\u00e1rio e na ind\u00fastria de latic\u00ednios, que \"tem problemas de inefici\u00eancia no setor de queijos por falta de investimento\". (As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o do \u00c1mbito, traduzidas pela Equipe MilkPoint)<\/p>\n
Como aumentar ganhos na atividade leiteira? Confira dicas da \u00c1rea de Difus\u00e3o de Tecnologias da CCGL<\/b><\/p>\n
O programa \"Mais S\u00f3lidos, Maior Valor\", visa valorizar produtores que investem na produ\u00e7\u00e3o de maiores teores de s\u00f3lidos.<\/p>\n
A CCGL desenvolve h\u00e1 dois anos o programa \"Mais S\u00f3lidos, Maior Valor\", uma iniciativa voltada para valorizar os produtores que investem diariamente na produ\u00e7\u00e3o de maiores teores de s\u00f3lidos. Esse programa desempenha um papel crucial na eleva\u00e7\u00e3o do ganho log\u00edstico, rendimento industrial e, por consequ\u00eancia, na competitividade de toda a cadeia leiteira, desde a fazenda, at\u00e9 o consumidor final.<\/p>\n
A sa\u00fade e o manejo adequado dos rebanhos leiteiros s\u00e3o fatores cruciais para a produtividade, e o monitoramento dos s\u00f3lidos do leite desempenha um papel vital na tomada de decis\u00f5es para melhorias na rentabilidade das fazendas. O Coordenador T\u00e9cnico da CCGL, ngelo Tamiozzo, compartilha valiosas dicas para otimizar o teor de s\u00f3lidos nas produ\u00e7\u00f5es leiteiras.<\/p>\n
Tamiozzo enfatiza a import\u00e2ncia de conhecer a composi\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o de leite do rebanho, compreender os alimentos dispon\u00edveis nas fazendas, avaliar a ingest\u00e3o de mat\u00e9ria seca pelos animais e monitorar o manejo nutricional. Tamiozzo destaca tamb\u00e9m a possibilidade de monitoramento das an\u00e1lises de composi\u00e7\u00e3o via plataforma Smartcoop, acelerando a tomada de decis\u00f5es e minimizando impactos negativos.<\/p>\n
A produtividade dos rebanhos leiteiros est\u00e1 intrinsecamente ligada \u00e0 sa\u00fade dos animais, e o monitoramento dos s\u00f3lidos do leite se torna uma ferramenta crucial para a tomada de decis\u00f5es. Atualmente, a vaca \u00e9 o principal animal utilizado na produ\u00e7\u00e3o de leite destinado \u00e0 alimenta\u00e7\u00e3o humana, e a composi\u00e7\u00e3o do leite influencia diretamente os processos industriais e a rentabilidade da cadeia produtiva.Os s\u00f3lidos do leite, como gordura e prote\u00edna, s\u00e3o indicadores valiosos da sa\u00fade do rebanho, refletindo os processos pelos quais os animais foram expostos. A manuten\u00e7\u00e3o do pH ruminal \u00e9 fundamental para evitar quedas excessivas nos s\u00f3lidos, e o balanceamento adequado das dietas, aliado a estrat\u00e9gias que promovam a sa\u00fade animal, torna-se essencial.<\/p>\n
\u00c9 crucial ajustar os n\u00edveis de carboidratos e prote\u00edna nas dietas, garantindo a ingest\u00e3o adequada de mat\u00e9ria seca. Fornecer fibra de qualidade, acesso frequente ao alimento, espa\u00e7amento de cocho adequado e redu\u00e7\u00e3o da competi\u00e7\u00e3o entre as vacas s\u00e3o pr\u00e1ticas que contribuem para a produ\u00e7\u00e3o de leite e s\u00f3lidos. Em per\u00edodos quentes, pr\u00e1ticas de resfriamento s\u00e3o essenciais para evitar estresse t\u00e9rmico, que pode impactar negativamente na produ\u00e7\u00e3o e nos teores de s\u00f3lidos do leite.<\/p>\n
O programa \"Mais S\u00f3lidos, Maior Valor\", visa valorizar produtores que investem na produ\u00e7\u00e3o de maiores teores de s\u00f3lidos. A mudan\u00e7a na unidade de precifica\u00e7\u00e3o, saindo de reais por litro para reais por kg de gordura e prote\u00edna, destaca a import\u00e2ncia de aliar altas produ\u00e7\u00f5es com bons teores de s\u00f3lidos. A transi\u00e7\u00e3o da precifica\u00e7\u00e3o tradicional para a precifica\u00e7\u00e3o por s\u00f3lidos ocorrer\u00e1 de forma gradual, para que todos os envolvidos tenha tempo de conhecer o programa e entender as altera\u00e7\u00f5es propostas. As equipes t\u00e9cnicas do sistema CCGL est\u00e3o a disposi\u00e7\u00e3o para auxiliar neste processo e esclarecer quaisquer d\u00favidas. (CCGL)<\/p>\n
Piracanjuba anuncia mudan\u00e7as em sua diretoria
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\nA Piracanjuba, marca dos latic\u00ednios Bela Vista, anunciou nesta ter\u00e7a-feira (9\/1) mudan\u00e7as em sua diretoria com a condu\u00e7\u00e3o do ent\u00e3o vice-presidente da companhia, Luiz Cl\u00e1udio Lorenzo, ao cargo de presidente e a formaliza\u00e7\u00e3o de seu Conselho Consultivo formado pelos irm\u00e3os e s\u00f3cios, Cesar e Marcos Helou, e pelos executivos Jos\u00e9 Pereira Silveira e Ren\u00e9 Machado. A presid\u00eancia do conselho ser\u00e1 exercida por Marcos Helou.<\/p>\n
At\u00e9 ent\u00e3o, o cargo de presid\u00eancia n\u00e3o existia na estrutura organizacional da Piracanjuba. A lideran\u00e7a era exercida pelos ent\u00e3o superintendentes Cesar e Marcos Helou. Com a nova estrutura de governan\u00e7a, Luiz Cl\u00e1udio Lorenzo substitui os superintendentes no topo hier\u00e1rquico da companhia.<\/p>\n
Graduado em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas e p\u00f3s-graduado em Gest\u00e3o Corporativa Estrat\u00e9gica Lorenzo est\u00e1 na Piracanjuba desde 2008, onde atuou tamb\u00e9m como diretor comercial. Junto com a mudan\u00e7a na presid\u00eancia, tamb\u00e9m foram criadas duas novas diretorias: a Jur\u00eddica, a cargo de Luiz Henrique Bassetti, e a de Marketing, assumida por Lisiane Guimar\u00e3es Campos \u2013 ambos gerentes das respectivas \u00e1reas.<\/p>\n
De acordo com a Piracanjuba, Lisiane Campos \u00e9 a segunda mulher a ocupar a diretoria da empresa depois de Aliny Cunha da Rocha Nazar, \u00e0 frente da diretoria financeira desde 2023. (Globo Rural)<\/p>\n
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Jogo R\u00e1pido<\/b><\/i><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
Previs\u00e3o do PIB sobe para 1,59%
\n<\/b>A previs\u00e3o do mercado financeiro para o crescimento da economia este ano subiu de uma avalia\u00e7\u00e3o semanal a outra, passando de 1,52% a 1,59%. A estimativa est\u00e1 no boletim Focus divulgado ontem pelo Banco Central. Para 2025 a expectativa para o Produto Interno Bruto (PIB) \u00e9 de avan\u00e7o de 2%, mesma proje\u00e7\u00e3o para 2026. O Focus tamb\u00e9m continua trazendo previs\u00f5es para 2023, j\u00e1 que os n\u00fameros n\u00e3o est\u00e3o consolidados. A estimativa \u00e9 que o PIB do ano passado fique em alta de 2,92%. A previs\u00e3o de cota\u00e7\u00e3o do d\u00f3lar est\u00e1 em R$ 5 para o fim deste ano. No fim de 2025 a moeda deve ficar neste mesmo patamar. Nesta edi\u00e7\u00e3o do Focus a previs\u00e3o para o \u00cdndice Nacional de Pre\u00e7os ao Consumidor Amplo (IPCA) para 2024 se manteve em 3,9%, acima do centro da meta que deve ser perseguida. Definida pelo Conselho Monet\u00e1rio Nacional (CMN), a meta \u00e9 de 3% para este ano, com intervalo de toler\u00e2ncia de 1,5 ponto percentual para cima ou para baixo. Ou seja, o limite inferior \u00e9 1,5% e o superior, 4,5%. Para 2025 e 2026 a proje\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m permaneceu no mesmo patamar, em 3,5% em cada um destes anos. (Correio do Povo)<\/i><\/p>\n\n\n
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