{"id":1252,"date":"2016-09-16T17:44:18","date_gmt":"2016-09-16T17:44:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/2016\/09\/16\/16-09-2016\/"},"modified":"2016-09-16T17:44:18","modified_gmt":"2016-09-16T17:44:18","slug":"16-09-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/2016\/09\/16\/16-09-2016\/","title":{"rendered":"16\/09\/2016"},"content":{"rendered":"<p> <title><\/title> <\/p>\n<div style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/www.sindilat.com.br\" style=\"font-size: 12px; font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/5\" style=\"width: 643px; height: 82px;\" \/><\/a><\/div>\n<div style=\"text-align: center;\">\n<p><b style=\"font-family: tahoma, geneva, sans-serif; font-size: 12px;\"><i>Porto Alegre, 16 de setembro<\/i><\/b><b style=\"font-family: tahoma, geneva, sans-serif; font-size: 12px;\"><i>&nbsp;de 2016 . &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Ano 10- N\u00b0 2.353<\/i><\/b><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">&nbsp;<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 12px;\"><span style=\"font-family: tahoma, geneva, sans-serif;\"><img decoding=\"async\" border=\"0\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/6\" \/><\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/7\" style=\"text-align: justify; font-size: 12px; width: 811px; height: 16px; font-family: verdana, geneva, sans-serif;\" \/><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"font-size: 12px;\"><span style=\"font-family: tahoma, geneva, sans-serif;\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/8\" style=\"width: 53px; height: 34px; float: left;\" \/><\/span><\/span><\/span><\/strong><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong>Balan\u00e7a comercial de l\u00e1cteos: d\u00e9ficit chega a quase 1 bilh\u00e3o de litros em 2016<\/strong><\/p>\n<p> A balan\u00e7a comercial de l\u00e1cteos teve um d\u00e9ficit de 19 mil toneladas em julho, redu\u00e7\u00e3o de 3,2% sobre o d\u00e9ficit apresentado no m\u00eas anterior. Em valores, o d\u00e9ficit da balan\u00e7a de l\u00e1cteos foi de US$46 milh\u00f5es.<\/p>\n<p> Tabela 1. Exporta\u00e7\u00f5es e importa\u00e7\u00f5es por categoria de produto.<\/p>\n<p> &nbsp;<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/1930\" style=\"width: 500px; height: 239px;\" \/><\/p>\n<p> As exporta\u00e7\u00f5es apresentaram alta de aproximadamente 60% em volume e de 7% em valor. Em agosto, foram exportadas 6,3 mil toneladas de produtos l\u00e1cteos, contra 4 mil toneladas em julho. Na compara\u00e7\u00e3o com agosto de 2015, houve uma queda de 22% das exporta\u00e7\u00f5es.&nbsp;&nbsp; &nbsp;<\/p>\n<p> As importa\u00e7\u00f5es apresentaram eleva\u00e7\u00e3o de 7,2% no seu volume em rela\u00e7\u00e3o a junho. Houve importa\u00e7\u00e3o de 12,2 mil toneladas de leite em p\u00f3 integral em agosto (-9,6% em rela\u00e7\u00e3o a julho); 4,4 mil toneladas de leite em p\u00f3 desnatado (+91% x julho); 3,5 mil toneladas de soro de leite (+23,1% x julho) e 2,5 mil toneladas de queijo mu\u00e7arela (+20,4% x julho).&nbsp;<\/p>\n<p> As importa\u00e7\u00f5es de leite em p\u00f3 tiveram origem no Uruguai, que enviou para o Brasil 10,9 mil toneladas no m\u00eas de agosto e a Argentina, que enviou 4,7 mil toneladas de leite em p\u00f3 para o Brasil e cerca de mil toneladas tiveram origem nos Estados Unidos. (MilkPoint)<\/p><\/div>\n<div style=\"text-align: center;\">&nbsp;<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/7\" style=\"font-size: 12px; width: 811px; height: 16px; font-family: verdana, geneva, sans-serif; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" \/><\/div>\n<div style=\"text-align: center;\">&nbsp;<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong>Perspectivas do mercado l\u00e1cteo - Europa<\/strong><\/p>\n<p> &nbsp;<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/1935\" style=\"width: 500px; height: 236px;\" \/><\/p>\n<p> Do final de agosto ao princ\u00edpio de setembro a capta\u00e7\u00e3o de leite pelas ind\u00fastrias da Alemanha foram menores que o esperado. A queda extra foi atribu\u00edda ao calor do final do ver\u00e3o. Na Fran\u00e7a a recep\u00e7\u00e3o ficou dentro das expectativas. Na semana passada foram divulgados os \u00faltimos detalhes sobre o incentivo \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o de leite, bem como ampliando o per\u00edodo de compras dos estoques de interven\u00e7\u00e3o do leite em p\u00f3 desnatado e prorrogando o prazo de armazenagem privada. O total de recursos para o programa de redu\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o foi de 150 milh\u00f5es de Euros. Os produtores que quiserem receber os recursos de outubro a dezembro de 2016, dever\u00e3o fazer a solicita\u00e7\u00e3o at\u00e9 o meio dia, hor\u00e1rio de Bruxelas, do dia 21 de setembro de 2016. O objetivo \u00e9 reduzir em 1,1 milh\u00f5es de toneladas a produ\u00e7\u00e3o de leite. A ajuda foi fixada em 14 euros por cada 100 kg de leite n\u00e3o produzido em compara\u00e7\u00e3o com a produ\u00e7\u00e3o passada.&nbsp;<\/p>\n<p> O volume de redu\u00e7\u00e3o m\u00ednimo que permitir\u00e1 receber a ajuda \u00e9 de 1.500 kg. E, o volume m\u00e1ximo ser\u00e1 de 50% do volume do per\u00edodo de refer\u00eancia escolhido. (Por exemplo, 50% do leite produzido pelo agricultor entre outubro e dezembro de 2015). J\u00e1 para participar do recurso excepcional de 350 milh\u00f5es de euros que visa apoiar os produtores de leite e carne, o Estado Membro dever\u00e1 submeter \u00e0 Comiss\u00e3o Europeia, at\u00e9 o dia 30 de novembro, os projetos para utiliza\u00e7\u00e3o do financiamento. Os pa\u00edses que tiverem seus projetos aprovados poder\u00e3o receber at\u00e9 100% do financiamento. O regulamento para as ajudas prorrogou tamb\u00e9m as compras para os estoques de interven\u00e7\u00e3o de 30 de setembro, para 31 de dezembro de 2016. Em 2017, as compras ir\u00e3o iniciar em 1\u00ba de janeiro, encerrando em 30 de setembro. (Usda - Tradu\u00e7\u00e3o Livre: Terra Viva)&nbsp;<\/p>\n<p> &nbsp;<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/1936\" style=\"width: 500px; height: 307px;\" \/><\/p>\n<p> <strong>Perspectivas do mercado l\u00e1cteo - Oceania<\/strong><\/p>\n<p> Os pre\u00e7os de feno na Austr\u00e1lia ficaram elevados, com os baixos estoques e a demanda inconsistente. A precipita\u00e7\u00e3o recente tem sido dentro da m\u00e9dia, mas as fortes chuvas dos \u00faltimos meses ajudaram a recompor os n\u00edveis dos reservat\u00f3rios, reduzindo os gastos com \u00e1gua dos produtores que fazem irriga\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p> &nbsp;<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/1933\" style=\"width: 500px; height: 261px;\" \/><\/p>\n<p> O pre\u00e7o das vacas de descartes continua forte, bem como o pre\u00e7o do leite, que est\u00e1 atrelado \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do tamanho dos rebanhos como forma de reduzir custos. As previs\u00f5es para um futuro pr\u00f3ximo s\u00e3o de uma primavera quente e \u00famida, na maior parte da Austr\u00e1lia. O esfor\u00e7o de muitos agricultores para mudar de processadores que est\u00e3o pagando com atraso, tem sido infrut\u00edfero. A verdade \u00e9 que a maioria das principais ind\u00fastrias de latic\u00ednios da Austr\u00e1lia est\u00e3o trabalhando no limite da capacidade instalada, n\u00e3o havendo espa\u00e7o para um volume adicional de leite. O pacote de centenas de milhares de d\u00f3lares anunciados pelo governo para emprestar, ainda n\u00e3o chegou aos produtores de leite. Os recursos s\u00e3o distribu\u00eddos aos governos estaduais, que nem sempre apresentam com efici\u00eancia e rapidez na libera\u00e7\u00e3o. Muitos produtores de leite de Victoria, Austr\u00e1lia do Sul e Tasm\u00e2nia aguardam a ajuda do pacote. O GlobalDairyTrade (GDT) n\u00ba 171 na Nova Zel\u00e2ndia, teve pre\u00e7os m\u00e9dios variando de 2,0% a 15,4%, entre as categorias e per\u00edodos, em rela\u00e7\u00e3o ao evento anterior. Isto significa eleva\u00e7\u00e3o significativa dos pre\u00e7os nos \u00faltimos GDT, muito mais r\u00e1pida e significativa do que o previsto por analistas do mercado. A magnitude dos recentes aumentos de pre\u00e7os eleva, significativamente o n\u00famero de fabricantes aguardando modera\u00e7\u00e3o no curto prazo, na medida em que os mercados fizerem o balan\u00e7o da situa\u00e7\u00e3o atual dos l\u00e1cteos na Nova Zel\u00e2ndia, e, no mundo. (Usda - Tradu\u00e7\u00e3o Livre: Terra Viva)<\/p>\n<p> &nbsp;<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/1934\" style=\"width: 500px; height: 307px;\" \/><\/p>\n<p> <strong>Grupos l\u00e1cteos no mundo inteiro contra nova pol\u00edtica protecionista no Canad\u00e1<\/strong><\/p>\n<p> Organiza\u00e7\u00f5es do setor l\u00e1cteo dos Estados Unidos, Austr\u00e1lia, Uni\u00e3o Europeia, M\u00e9xico e Nova Zel\u00e2ndia emitiram uma carta conjunta aos seus respectivos governos do com\u00e9rcio e da agricultura, expressando indigna\u00e7\u00e3o sobre as a\u00e7\u00f5es recentes do Canad\u00e1 para intensificar suas restri\u00e7\u00f5es proibitivas sobre o com\u00e9rcio de latic\u00ednios. Os grupos dizem que as pol\u00edticas, cada vez mais protecionistas, do Canad\u00e1 violam \"as obriga\u00e7\u00f5es do com\u00e9rcio internacional, resistem a perspectiva de desvio do com\u00e9rcio com os impactos da deprecia\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os globais e entram em conflito com os princ\u00edpios do livre mercado, com\u00e9rcio justo e transparente.\" Os grupos norte-americanos, incluindo a Federa\u00e7\u00e3o Nacional de Produtores de Leite, o Conselho de Exporta\u00e7\u00e3o de L\u00e1cteos dos Estados Unidos e a Associa\u00e7\u00e3o Internacional de Latic\u00ednios, op\u00f5em-se ao \"Agreement in Principle\", acordo fechado recentemente entre produtores e processadores de l\u00e1cteos do Canad\u00e1. O acordo, que est\u00e1 passando por finaliza\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o no Canad\u00e1, forneceria incentivo para substituir ingredientes l\u00e1cteos importados por ingredientes l\u00e1cteos canadenses e iria, injustamente, subsidiar as exporta\u00e7\u00f5es de produtos l\u00e1cteos canadenses.&nbsp;<\/p>\n<p> Se for ratificado, o acordo entraria em vigor 01 de novembro de 2016. Al\u00e9m das tr\u00eas organiza\u00e7\u00f5es norte-americanas subscreveram a carta: o Conselho de Ind\u00fastria L\u00e1ctea Australiana, a Associa\u00e7\u00e3o Europeia de Latic\u00ednios, a Associa\u00e7\u00e3o Europeia de Produtos de Soro de leite, a Associa\u00e7\u00e3o Europeia de Com\u00e9rcio L\u00e1cteo, a C\u00e2mara Nacional Mexicana de Leite Industrial e a Associa\u00e7\u00e3o de Empresas de l\u00e1cteos da Nova Zel\u00e2ndia. Cada uma das organiza\u00e7\u00f5es l\u00e1cteas pediu ao governo de seus respectivos pa\u00edses, para contestarem o acordo junto \u00e0 Organiza\u00e7\u00e3o Mundial do Com\u00e9rcio (OMC). Na carta enviada em conjunto aoo representante de Com\u00e9rcio dos EUA, Michael Froman e outras autoridades de com\u00e9rcio do governo, as organiza\u00e7\u00f5es l\u00e1cteas afirmaram que o \"Agreement in Principle\" violaria as obriga\u00e7\u00f5es comerciais do Canad\u00e1 no \u00e2mbito da OMC e no Acordo de Livre Com\u00e9rcio da Am\u00e9rica do Norte (NAFTA). Disseram tamb\u00e9m que prejudicaria a inten\u00e7\u00e3o dos acordos pendentes Trans-Pacific Partnership (TPP) e Acordo da Uni\u00e3o Europeia -Canada Comprehensive Economic and Trade Agreement (CETA).<\/p>\n<p> \"O desrespeito cont\u00ednuo do Canad\u00e1 pelas disposi\u00e7\u00f5es em seus pactos com seus parceiros comerciais \u00e9 inaceit\u00e1vel\", disse Connie Tipton, presidente e CEO da Associa\u00e7\u00e3o Internacional de Latic\u00ednios. \"Essas pol\u00edticas protecionistas est\u00e3o em conflito direto com os princ\u00edpios do livre mercado e com\u00e9rcio justo,em que acordos de com\u00e9rcio, como TPP, visam promover.\" \"A situa\u00e7\u00e3o no com\u00e9rcio de l\u00e1cteos com o Canad\u00e1 tem ido de mal a pior este ano e agora o Canad\u00e1 est\u00e1 planejando estrat\u00e9gias mais s\u00e9rias sobre esse terr\u00edvel hist\u00f3rico\", disse Jim Mulhern, presidente e CEO da Federa\u00e7\u00e3o Nacional de Produtores de Leite. \"Basta, o Canad\u00e1 precisa parar de fugir de seus compromissos e sustentar-se at\u00e9 o fim dos acordos j\u00e1 negociados.\" \"Durante anos os exportadores dos EUA t\u00eam suportado o peso de uma prociss\u00e3o cont\u00ednua de novas ferramentas na pol\u00edtica canadense, destinadas a reduzir importa\u00e7\u00f5es de produtos l\u00e1cteos\", disse Tom Suber, presidente da o Conselho de Exporta\u00e7\u00e3o de L\u00e1cteos dos Estados Unidos. \"O TPP incluiu novos recursos para mover-se em dire\u00e7\u00e3o a um com\u00e9rcio mais aberto, expandindo o acesso ao mercado em compara\u00e7\u00e3o com o status quo; mas o Canad\u00e1 tem feito o seu melhor para minar o acesso de longa data existente antes que este acordo seja fechado.\"(Usdec - Tradu\u00e7\u00e3o Livre: Terra Viva)<\/p>\n<p> <strong>Marca pr\u00f3pria&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p> Fabricantes de bens de consumo de pequeno e m\u00e9dio porte est\u00e3o remando na contram\u00e3o da crise econ\u00f4mica. Diante da demanda por itens de marca pr\u00f3pria, em geral mais baratos, essas empresas t\u00eam elevado vendas produzindo para grandes varejistas. \"Esse tipo de produto ganha for\u00e7a em momentos de instabilidade econ\u00f4mica, conforme visto em pa\u00edses que passaram por crises e incorporaram as marcas pr\u00f3prias com o objetivo de desenvolver o consumo. Aqui deve ocorrer algo semelhante\", diz o analista Kantar Worldpanel, Tiago Oliveira. Ele avalia que a oportunidade de ganhos pode ser ainda maior se considerar que apenas 1% das vendas no mercado brasileiro corresponde a produtos de marca pr\u00f3pria. Na Europa, essa participa\u00e7\u00e3o supera 30%.<\/p>\n<p> Os supermercados da Espanha, por exemplo, vendem de alimentos e bebidas a produtos de higiene e beleza. Segundo Oliveira, as marcas pr\u00f3prias hoje representam 38% das vendas naquele pa\u00eds, um amadurecimento obtido depois de uma crise econ\u00f4mica. A presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Marcas Pr\u00f3prias e Terceiriza\u00e7\u00e3o (Abmapro), Neide Montesano, v\u00ea muitas oportunidades para o segmento em fun\u00e7\u00e3o do momento econ\u00f4mico brasileiro, uma vez que o consumidor est\u00e1 mais disposto a testar novas marcas visando reduzir despesas. \"Historicamente no mundo, em momento de crise, a marca pr\u00f3pria se beneficia. Estamos muito otimistas\", afirma ela.<\/p>\n<p> De olho nesse movimento, a fabricante paulista de latic\u00ednios Salute apostou nos acordos com grandes redes de supermercados para alcan\u00e7ar um maior n\u00famero de consumidores, conta o diretor da empresa, Marcelo Duarte. Hoje, a empresa produz iogurtes das marcas Carrefour, Dia% e Walmart. \"Na crise, o que determina o consumo \u00e9 pre\u00e7o, ent\u00e3o o varejo tem buscado cada vez mais diversificar as op\u00e7\u00f5es de marcas pr\u00f3prias dispon\u00edveis. Temos demanda desde os itens mais simples at\u00e9 os mais elaborados, como iogurte grego\", revelou o executivo em entrevista ao DCI. Segundo ele, a fabrica\u00e7\u00e3o de itens de marca pr\u00f3pria representou 60% do faturamento da empresa no \u00faltimo ano. O segmento de atua\u00e7\u00e3o da Salute \u00e9 um dos mais promissores, na avalia\u00e7\u00e3o do analista da Kantar. Oliveira explica que se trata de um segmento muito concentrado ainda em marcas j\u00e1 tradicionais, o que pode surgir como uma chance competitiva para os produtos de marca pr\u00f3pria, em geral, mais baratos. \"Nesse aspecto, o mercado ainda pode evoluir mais\", espera.<\/p>\n<p> O executivo da Salute observa que essa tamb\u00e9m pode ser uma possibilidade de as empresas menores competirem com as gigantes sem grandes aportes. \"Colocar um produto no mercado exige for\u00e7a de venda, o que nem sempre ocorre no lan\u00e7amento de uma marca devido aos custos. Mas com as chamadas marcas pr\u00f3prias [para terceiros] garantimos maior pulveriza\u00e7\u00e3o, espa\u00e7o na g\u00f4ndola e volumes nas entregas\", refor\u00e7a o gerente comercial da Casa Man\u00ed, Marcelo Costa. A empresa de alimentos produz f\u00e9cula de mandioca ou tapioca e barrinha de cereal. Atualmente, 55% do faturamento da empresa v\u00eam dos produtos de marca pr\u00f3pria. \"Nossa meta \u00e9 chegar a 60% at\u00e9 o fim do ano e, depois, avaliar se aumentaremos essa porcentagem\".&nbsp;<\/p>\n<p> Sem revelar valores exatos, Costa afirma que a demanda subiu. \"Nesse aspecto, a crise impulsionou nossos neg\u00f3cios e deve continuar assim, mesmo com a recupera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica\".<br \/> Tiago Oliveira v\u00ea outras oportunidades no est\u00e1gio \"ainda embrion\u00e1rio\" em termos de import\u00e2ncia das marcas pr\u00f3prias no Brasil. \"\u00c9 um mercado com muito espa\u00e7o para expans\u00e3o. Para a ind\u00fastria, significa uma excelente oportunidade de ganhar escala na produ\u00e7\u00e3o e diluir o custo fixo da fabrica\u00e7\u00e3o de seus produtos\". Na vis\u00e3o do gerente da Casa Man\u00ed h\u00e1 muitas vantagens financeiras em produzir marcas pr\u00f3prias para terceiros. \"Valeria a pena continuar avan\u00e7ando nesse mercado por tratar-se de uma opera\u00e7\u00e3o mais simples e com garantia de receitas\".<\/p>\n<p> Planejamento<br \/> Apesar da forte demanda, a presidente da Abmapro, Neide Montesano, aponta que as ind\u00fastrias dever\u00e3o se preparar para manter o n\u00edvel de atividade no p\u00f3s-crise com investimentos em mix de produtos e inova\u00e7\u00e3o. \"\u00c9 necess\u00e1rio ter diversidade. Ir al\u00e9m do b\u00e1sico. Neste mercado, \u00e9 preciso pensar que caso uma ind\u00fastria n\u00e3o fa\u00e7a determinado produto de marca pr\u00f3pria, a concorrente far\u00e1 e ocupar\u00e1 aquele espa\u00e7o.\" De acordo com o analista da Kantar, as empresas que se destacam nesse segmento t\u00eam investido \"em inova\u00e7\u00e3o, extens\u00e3o de linhas e, principalmente, rela\u00e7\u00e3o custo-benef\u00edcio\".<\/p>\n<p> No entanto, ele pondera que n\u00e3o basta entregar qualidade com custo-benef\u00edcio e contar com apoio do varejo se a fabricante n\u00e3o consegue entregar em grande quantidade. \"A ruptura \u00e9 sempre um dos maiores entraves para a demanda e compromete a fideliza\u00e7\u00e3o desses produtos\", acrescenta. A diretora da Len\u00e7oBr\u00e1s, Alejandra Orenstein, conta que foi observando esses fatores e pesquisando tend\u00eancias de consumo no mercado internacional que a empresa expandiu sua produ\u00e7\u00e3o de e len\u00e7os umedecidos para o segmento de marcas pr\u00f3prias. \"Aproveitamos esse momento para fidelizar nossa marca no mercado. A proposta \u00e9 aliar inova\u00e7\u00e3o, qualidade e pontualidade no ponto de venda\". Para ela com investimentos em inova\u00e7\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel concorrer em igualdade com as marcas l\u00edderes de mercado. \"Quando ocorre a percep\u00e7\u00e3o da qualidade, vemos que as marcas pr\u00f3prias s\u00e3o capazes de competir em igualdade. \u00c9 isso que impulsiona nossos neg\u00f3cios na categoria\", afirma Alejandra. Costa, gerente da Casa Man\u00ed, comenta ainda que o varejista sempre vai procurar um fornecedor que j\u00e1 tem uma linha de produ\u00e7\u00e3o pronta para atender as demandas dos consumidores, sobretudo em momentos em que grandes investimentos podem estar em um segundo plano. \"\u00c9 mais uma oportunidade de ter presen\u00e7a na g\u00f4ndola\", finaliza ele. (DCI)<\/p>\n<p> <img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/1937\" style=\"width: 500px; height: 389px;\" \/><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/div>\n<\/p><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<div><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/7\" style=\"text-align: center; font-size: 12px; width: 811px; height: 16px; font-family: verdana, geneva, sans-serif; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" \/><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div><span style=\"text-align: center; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;\"><\/span><strong style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/9\" style=\"font-size: 12px; width: 231px; height: 30px; font-family: verdana, geneva, sans-serif;\" \/><\/strong><\/div>\n<div><em>General Mills tem planos para revigorar a categoria de iogurtes em 2017<br \/> A General Mills prop\u00f4s uma estrat\u00e9gia global - baseada nos sucessos anteriores em suas outras categorias de produtos - para revigorar a categoria de iogurtes, que tem um valor estimado de US$ 8 bilh\u00f5es somente nos Estados Unidos.Falando durante a Global Consumer Staples Conference, da Barclays, o presidente e diretor operacional da General Mills, Jeff Harmening, disse que a divis\u00e3o de iogurtes da companhia nos Estados Unidos continua direcionando mais da metade do decl\u00ednio de suas vendas varejistas nos Estados Unidos. A General Mills antecipa que o decl\u00ednio nas vendas de iogurtes nos Estados Unidos continuar\u00e1 no pr\u00f3ximo ano, mas o n\u00edvel reduzir\u00e1 at\u00e9 o final do ano fiscal de 2017. Para combater o decl\u00ednio esperado nas vendas de iogurtes no mercado americano, Harmening disse que a companhia aplicar\u00e1 os mesmos princ\u00edpios que usou para seus produtos de cereais aos seus produtos como iogurtes gregos e Yoplait - que direcionaram o decl\u00ednio nas vendas de iogurtes no varejo americano. Do total das vendas l\u00edquidas da General Mills de US$ 17,6 bilh\u00f5es no ano passado, os iogurtes foram respons\u00e1veis por 16%, com US$ 2,8 bilh\u00f5es. \"Precisamos melhorar nossos portf\u00f3lio nos Estados Unidos melhorando nossos produtos gregos, reduzindo nossa depend\u00eancia do light e estabelecendo bases nos segmentos de r\u00e1pido crescimento de org\u00e2nicos e bebidas\". A General Mills disse que renovar\u00e1 todo seu portf\u00f3lio de iogurte para crian\u00e7as com mudan\u00e7a nas embalagens e reforma\u00e7\u00e3o de suas receitas. Nos pr\u00f3ximos meses, a companhia tamb\u00e9m lan\u00e7ar\u00e1 uma linha reformulada dos produtos Greek 100 com quase 40% mais prote\u00edna, enquanto ainda manter\u00e1 a contagem de 100 calorias e nove gramas de a\u00e7\u00facar. Os iogurtes originais Yoplait passar\u00e3o por uma mudan\u00e7a nas embalagens na segunda metade do pr\u00f3ximo ano fiscal.&nbsp;(Dairy Reporter)<\/em><\/div>\n<div><em><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/7\" style=\"text-align: justify; line-height: 13.5pt; font-size: 12px; width: 803px; height: 16px; font-family: verdana, geneva, sans-serif;\" \/><\/em><\/div>\n<div style=\"text-align: center;\">&nbsp;<\/div>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Porto Alegre, 16 de setembro&nbsp;de 2016 . &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Ano 10- N\u00b0 2.353 &nbsp; Balan\u00e7a comercial de l\u00e1cteos: d\u00e9ficit chega a quase 1 bilh\u00e3o de litros em 2016 A balan\u00e7a comercial de l\u00e1cteos teve <a href=\"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/2016\/09\/16\/16-09-2016\/\" class=\"more-link\">...continuar lendo<span class=\"screen-reader-text\"> \"16\/09\/2016\"<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1252","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-newsletter","7":"h-entry","8":"hentry","9":"h-as-article"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1252","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1252"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1252\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1252"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1252"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1252"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}