{"id":1157,"date":"2016-06-29T16:49:29","date_gmt":"2016-06-29T16:49:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/2016\/06\/29\/29-06-2016\/"},"modified":"2016-06-29T16:49:29","modified_gmt":"2016-06-29T16:49:29","slug":"29-06-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/2016\/06\/29\/29-06-2016\/","title":{"rendered":"29\/06\/2016"},"content":{"rendered":"
<\/title> <\/p>\n<div style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/www.sindilat.com.br\" style=\"font-size: 12px; font-family: verdana, geneva, sans-serif;\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/5\" style=\"width: 643px; height: 82px;\" \/><\/a><\/div>\n<div style=\"text-align: center;\">\n<p><b style=\"font-family: tahoma, geneva, sans-serif; font-size: 12px;\"><i>Porto Alegre, 29<\/i><\/b><b style=\"font-family: tahoma, geneva, sans-serif; font-size: 12px;\"><i> de junho de 2016 Ano 10- N\u00b0 2.298<\/i><\/b><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"> <\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 12px;\"><span style=\"font-family: tahoma, geneva, sans-serif;\"><img decoding=\"async\" border=\"0\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/6\" \/><\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/7\" style=\"text-align: justify; font-size: 12px; width: 811px; height: 16px; font-family: verdana, geneva, sans-serif;\" \/><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"font-size: 12px;\"><span style=\"font-family: tahoma, geneva, sans-serif;\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/8\" style=\"width: 53px; height: 34px; float: left;\" \/><\/span><\/span><\/span><\/strong><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"> <strong>Novo CEO da Nestl\u00e9 refor\u00e7a ambi\u00e7\u00e3o do grupo em sa\u00fade <\/strong><\/p>\n<p> Nestl\u00e9, o maior fabricante de produtos aliment\u00edcios do mundo, ter\u00e1 um novo presidente executivo a partir de janeiro de 2017: Ulf Mark Schneider, que dirigia at\u00e9 agora a Frenesius Group, especializada em t\u00e9cnicas m\u00e9dicas. Schneider vai suceder Paul Bulcke que, por sua vez, dever\u00e1 ser nomeado presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o a partir de 6 de abril de 2017, se confirmado pelos acionistas. A escolha do novo executivo, de fora da companhia, surpreendeu em parte. De um lado, havia boas op\u00e7\u00f5es internas, como o vice-presidente para as Am\u00e9ricas, o franc\u00eas Laurent Freixe. De outro, por\u00e9m, Schneider, que vem de uma das empresas globais l\u00edderes na \u00e1rea de sa\u00fade, sinaliza a ambi\u00e7\u00e3o do grupo su\u00ed\u00e7o nesse segmento. <\/p>\n<p> Ao anunciar o novo CEO, o conselho de administra\u00e7\u00e3o reafirmou a orienta\u00e7\u00e3o de longo prazo de tornar Nestl\u00e9 uma empresa mundial do primeiro plano em nutri\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e bem-estar. Com Bulcke, experimentado na \u00e1rea de produtos de grande consumo, e agora com Schneider, vindo da ind\u00fastria ligada \u00e0 sa\u00fade, Nestl\u00e9 poder\u00e1 acelerar essa estrat\u00e9gia. Cidad\u00e3o alem\u00e3o e americano, de 50 anos de idade, Ulf Mark Schneider sai da Frenesius, companhia com faturamento de \u20ac 28 bilh\u00f5es, para comandar um grupo cuja receita \u00e9 tr\u00eas vezes maior, em torno de 89 bilh\u00f5es de francos su\u00ed\u00e7os em 2015. Ele come\u00e7ar\u00e1 a trabalhar na Nestl\u00e9 em setembro, para um per\u00edodo de introdu\u00e7\u00e3o no grupo. At\u00e9 ele assumir, em janeiro de 2017, haver\u00e1 uma integra\u00e7\u00e3o com Nestl\u00e9 Health Science e Nestl\u00e9 Skin Health. Estas duas \u00e1reas devem passar a se reportar diretamente ao futuro CEO. Peter Brabeck, ap\u00f3s 50 anos na Nestl\u00e9, vai atingir a idade limite de partida em abril de 2017 e se aposentar\u00e1, deixando a presid\u00eancia do conselho de administra\u00e7\u00e3o para Bulcke. <\/p>\n<p> Para Brabeck, Nestl\u00e9 ter\u00e1 uma equipe de dire\u00e7\u00e3o bem preparada para fazer face a \"um ambiente externo mais e mais dif\u00edcil e realizar desempenhos tanto de longo quanto de curto prazo\". O futuro CEO, por sua vez, declarou-se \"impaciente\" para come\u00e7ar a trabalhar numa empresa cujos clientes \"se interessam mais e mais por sua sa\u00fade e seu bem-estar\". Ao escolher Schneider, Nestl\u00e9 rejeitou, al\u00e9m de Freixe, outros dois candidatos internos, segundo a Bloomberg: Chris Johnson (dirige o programa de efici\u00eancia de custos) e Wan Ling Martello (no comanda das regi\u00f5es de \u00c1sia, Oceania e \u00c1frica). A \u00faltima vez que a Nestl\u00e9 escolheu um CEO de fora do grupo foi em 1922. (Valor Econ\u00f4mico)<\/p><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"> <img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/1826\" style=\"width: 235px; height: 300px;\" \/><br \/> <em> Ulf Mark Schneider, novo CEO, desembarca na Nestl\u00e9 em setembro<\/em><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"> <img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/7\" style=\"text-align: justify; font-size: 12px; width: 811px; height: 16px; font-family: verdana, geneva, sans-serif;\" \/><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"> <\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong>RS: Programa Mais Leite de Qualidade \u00e9 tema de reuni\u00e3o na Seapi<\/strong><\/p>\n<p> Nesta ter\u00e7a-feira (28) a Secretaria da Agricultura, Pecu\u00e1ria e Irriga\u00e7\u00e3o do estado do Rio Grande do Sul, atrav\u00e9s da C\u00e2mara Setorial do Leite realizou reuni\u00e3o com a finalidade de rediscutir as diretrizes do programa Mais Leite de Qualidade. mDanilo Gomes e Joana Voges, da C\u00e2mara Setorial do Leite, juntamente com representantes de institui\u00e7\u00f5es financeiras, SDR, Simers, Mapa, Emater, Fetag e Famurs reuniram-se para debater pontos importantes do Programa Mais Leite de Qualidade, que foi criado pelo Decreto 50.123 de 2013.<\/p>\n<p> O Programa tem como objetivo fomentar a aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos para que os produtores se adequem as normatiza\u00e7\u00f5es de sanidade e qualidade do leite, o p\u00fablico alvo s\u00e3o os produtores que n\u00e3o tem estrutura de resfriamento adequada, tanto na substitui\u00e7\u00e3o dos resfriadores de imers\u00e3o, como na aquisi\u00e7\u00e3o de novos equipamentos. Como encaminhamento, ficou definido que as entidades presentes ir\u00e3o encaminhar sugest\u00f5es e propostas de reformula\u00e7\u00e3o do programa at\u00e9 o dia 15 de Julho e um grupo de trabalho formado por t\u00e9cnicos ir\u00e1 avaliar e alinhar as propostas. Estima-se que hoje no Estado, cerca de 28.000 produtores n\u00e3o possuem refrigerador de expans\u00e3o direta. (Fonte: Seapi\/RS)<\/p><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"> <\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong>Transpar\u00eancia nos incentivos<\/strong><\/p>\n<p> Diante da cobran\u00e7a da Associa\u00e7\u00e3o dos Ju\u00edzes do Rio Grande do Sul (Ajuris) para que haja mais transpar\u00eancia nas desonera\u00e7\u00f5es fiscais, a Secretaria da Fazenda apresenta um estudo de 2014 que aponta uma ren\u00fancia de R$ 15 bilh\u00f5es, 11,97% a mais do que no ano anterior. De tudo o que o Estado abriu m\u00e3o em 2014, R$ 6 bilh\u00f5es (42,5%) foram por for\u00e7a constitucional, especialmente as isen\u00e7\u00f5es de ICMS sobre exporta\u00e7\u00f5es. S\u00f3 da Lei Kandir, as perdas chegam a R$ 3,3 bilh\u00f5es por conta da voca\u00e7\u00e3o exportadora do Estado. <\/p><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"> <\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">Os outros 57,5% (R$ 8,1 bilh\u00f5es) s\u00e3o por for\u00e7a de diferentes leis, entre as quais as que reduzem impostos para pequenas e microempresas, leite, carne e cesta b\u00e1sica, e as que concedem incentivos para investimentos em cultura, esporte e assist\u00eancia social. Quando cobrado, o secret\u00e1rio Giovani Feltes desafia os sindicalistas a indicarem setores que devem ter incentivos cortados. (Zero Hora)<\/p>\n<p> <strong>China: ind\u00fastria de l\u00e1cteos tem r\u00e1pido desenvolvimento e futuro promissor<\/strong><\/p>\n<p> A ind\u00fastria de l\u00e1cteos da China est\u00e1 se desenvolvendo r\u00e1pido e isso inclui desenvolvimentos em agricultura moderna, processamento de alimentos e tecnologia no setor de l\u00e1cteos. Entretanto, a cont\u00ednua importa\u00e7\u00e3o de leite e produtos l\u00e1cteos est\u00e1 sendo apontada como causadora de desafios e dificuldades para a ind\u00fastria dom\u00e9stica de l\u00e1cteos chinesa. <\/p>\n<p> As principais caracter\u00edsticas da ind\u00fastria de l\u00e1cteos da China reportadas pelo China Economic Net incluem:<\/p>\n<p> - A produ\u00e7\u00e3o de leite na China em 2015 foi de quase 40 milh\u00f5es de toneladas;<\/p>\n<p> - O processamento de produtos l\u00e1cteos englobou mais de 27 milh\u00f5es de toneladas;<\/p>\n<p> - Mais de 50 milh\u00f5es de toneladas de l\u00e1cteos foram importadas;<\/p>\n<p> - A ordenha mecanizada \u00e9 respons\u00e1vel por mais de 90% da produ\u00e7\u00e3o total do pa\u00eds;<\/p>\n<p> - A pastagem est\u00e1 melhorando rapidamente;<\/p>\n<p> - O consumo per capita anual de leite e produtos l\u00e1cteos foi reportado como tendo expandido de 7 quilos em 2000 para os atuais n\u00edveis de quase 34 quilos;<\/p>\n<p> - Independentemente disso, a China ainda est\u00e1 bem abaixo da m\u00e9dia da \u00c1sia, que est\u00e1 em 75 quilos - a m\u00e9dia mundial \u00e9 de 110 quilos;<\/p>\n<p> - Uma quest\u00e3o importante em termos da ind\u00fastria de l\u00e1cteos da China \u00e9 que ela \u00e9 vista em posi\u00e7\u00e3o de crescimento em um mercado lento;<\/p>\n<p> Para desenvolver a ind\u00fastria de l\u00e1cteos da China, \u00e9 necess\u00e1rio:<\/p>\n<p> - Reduzir os custos associados com a produ\u00e7\u00e3o de leite;<\/p>\n<p> - Melhorar o desempenho de cria\u00e7\u00e3o;<\/p>\n<p> - Desenvolver um mix de produtos que esteja mais de acordo com os requerimentos de mercado;<\/p>\n<p> - Desenvolver rela\u00e7\u00f5es mais fortes entre a produ\u00e7\u00e3o de leite e os setores de processamento;<\/p>\n<p> - Garantir seguran\u00e7a dos produtos l\u00e1cteos locais;<\/p>\n<p> - Produzir leite seguro e saud\u00e1vel para o consumidor chin\u00eas.<\/p>\n<p> O potencial de crescimento de consumo na China \u00e9 promissor, baseado em v\u00e1rios fatores, incluindo:<\/p>\n<p> - Crescimento econ\u00f4mico e desenvolvimento da China;<\/p>\n<p> - Melhora no padr\u00e3o de vida e aumento da renda dispon\u00edvel das fam\u00edlias;<\/p>\n<p> - R\u00e1pida urbaniza\u00e7\u00e3o;<\/p>\n<p> - Mudan\u00e7a nos padr\u00f5es de consumo em termos de mix de produtos e prefer\u00eancias da dieta;<\/p>\n<p> - Um objetivo - baseado no Minist\u00e9rio da Agricultura - \u00e9 aumentar a produ\u00e7\u00e3o de leite da China para 40,8 milh\u00f5es de toneladas\/ano. Isso representa um aumento anual de 400 mil toneladas. (As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o do Dairy Diary - Chinese Edition, traduzidas pela Equipe MilkPoint)<\/p><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"> <\/div>\n<div><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/7\" style=\"text-align: center; font-size: 12px; width: 811px; height: 16px; font-family: verdana, geneva, sans-serif;\" \/><span style=\"text-align: center; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 9pt;\"><\/span><\/div>\n<div><strong style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/9\" style=\"font-size: 12px; width: 231px; height: 30px; font-family: verdana, geneva, sans-serif;\" \/><\/strong><\/div>\n<div><em>Produ\u00e7\u00e3o\/EUA<br \/> Entre 2010 e 2015 a produ\u00e7\u00e3o de leite dos Estados Unidos aumentou 7 bilh\u00f5es de litros, com o Centro-Oeste sendo respons\u00e1vel por quase metade desse crescimento. Consequentemente, existe o medo de que n\u00e3o haja capacidade de processamento para lidar com esse aumento de mat\u00e9ria-prima. Efetivamente, houve relatos de que alguns produtores foram for\u00e7ados a jogar fora parte da produ\u00e7\u00e3o durante o pico sazonal. At\u00e9 agora, neste ano, a produ\u00e7\u00e3o no Centro-Oeste de janeiro a maio subiu 4,6% em rela\u00e7\u00e3o ao ano passado. No mesmo per\u00edodo, a produ\u00e7\u00e3o total de leite nos EUA, aumentou 1,7%. Para resolver o problema, tr\u00eas cooperativas, incluindo a Dairy Farmers of America (DFA) est\u00e3o formando uma joint venture para construir uma f\u00e1brica de queijo em Michigan com capacidade para processar 2,6 milh\u00f5es de litros de leite por dia. (DairyCo - Tradu\u00e7\u00e3o livre: Terra Viva)<\/em><\/div>\n<div style=\"text-align: center;\"><em><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/cache.mail2easy.com.br\/i\/6186\/7\" style=\"text-align: justify; line-height: 13.5pt; font-size: 12px; width: 803px; height: 16px; font-family: verdana, geneva, sans-serif;\" \/><\/em><\/div>\n<div style=\"text-align: center;\"> <\/div>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p> Porto Alegre, 29 de junho de 2016 Ano 10- N\u00b0 2.298 Novo CEO da Nestl\u00e9 refor\u00e7a ambi\u00e7\u00e3o do grupo em sa\u00fade Nestl\u00e9, o maior fabricante de produtos aliment\u00edcios do mundo, ter\u00e1 <a href=\"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/2016\/06\/29\/29-06-2016\/\" class=\"more-link\">...continuar lendo<span class=\"screen-reader-text\"> \"29\/06\/2016\"<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1157","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-newsletter","7":"h-entry","8":"hentry","9":"h-as-article"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1157","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1157"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1157\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1157"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1157"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sindilat.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1157"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}